教你如何應對這些面試問題陷阱

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教你如何應對這些面試問題陷阱，有時，面試被問到的問題棘手又讓人困惑，專注在準備答案的你，有沒有想過，面試官背後問這些問題的原因？今天小編來教你如何應對這些面試問題陷阱。

教你如何應對這些面試問題陷阱1

一、佈陣法

1、你何時能來上班?聽到這類問題，你以爲給了可以考慮錄用你的信息，你急不可耐地說馬上或隨時可以上班，“咕咚”，你掉下陷阱。

2、你如何看待本單位?你一味誇獎，態度諂媚，或據實回報，對其一無所知。

3、你是否能說出你過去的上司的幾個弱點?或許是真的，你的上司品德不佳、言行不一、過於嚴厲、經常食言、沉溺酒色、揮金如土、好事多疑、乖張暴戾、自以爲是、好大喜功，你總算有機會暢所欲言。沒注意，對方的臉早就開始烏雲密佈了。

4、有什麼問題要我來解答的嗎?一切順利，你忙不迭地回答：“沒了，沒了!”被招取的機會就這樣沒了，一看，就不是好思考的員工。

5、想要什麼樣的薪水?開出低價，讓人懷疑你的價值;哄擡物價，你也配。

　二、破陣法

1、他既然想考察你的責任心，你就不妨仔細算算：要將手中的工作交接完畢，包括客戶關係、用品上繳、財務報銷、同事關照、保險手續等，時間以一週到半月爲佳。

2、無論你此前對該單位是否有所瞭解，客觀地說一說你的觀感和印象，是有益的;而當你要說到對方的弊端或缺陷時，不要一味否定。

3、不能說原上司的壞話，誰會要一個動不動就對上司飛短流長的下屬呢。

4、即使並不真的想問問題，也要事先想好一個，以表示真的在乎這份工作，在乎貴公司。

5、只消說說你過去的薪酬水平，然後把球踢回去：“相信貴公司會給出相應報酬的!”

教你如何應對這些面試問題陷阱2

　一、“引君入甕式”陷阱

1、手段詳解：這種陷阱是最難提防也是最具危險的，面試官會向你提出一個看似很普通的問題，並且讓你發表自己的看法。而當你盡情發揮時，卻早已經掉入面試官布好的陷阱。

　2、求職者錯誤表現：假如你正要從一家公司跳槽去另一家公司。面試官問你：“你們的老闆是不是很難相處啊，要不然，你爲什麼跳槽？”也許他的猜測正是你要跳槽的原因。如果你憤怒地抨擊你的老闆或者義憤填膺地控訴你所在的公司，那麼你一定完了，因爲這樣不但暴露了你的不寬容，還暴露了你的狹隘。

3、正確做法：

切記不要被面試官的問題和語氣所迷惑，更不要順着杆子往上爬。你可以在回答前給自己留幾秒鐘想清楚面試官到底要了解些什麼，然後再做出正確的回答。儘量不要投入自己的個人感情，而是要客觀地闡述事實，並且可以順便藉此向面試官表露出對自己未來發展所持的態度和決心，把話題轉移到對自己有利的方向。

二、“測試式”陷阱

1、手段詳解：面試官會虛構一種情況，然後讓求職者做出回答，考察求職者的應變能力。

2、求職者錯誤表現：比如面試官問“今天參加面試的有近10位候選人，如何證明你是最優秀的`？”如果你一味地列舉自己的優勢，總會有求職者有你沒有的優點，所以這樣的回答是無意義的。

3、正確做法：

在被問到這樣的問題時，可以從正面繞開，從側面回答此類問題。比如你可以回答說：“對於這一點，可能要因具體情況而論，比如貴公司現在所需要的是行政管理方面的人才，雖然前來應聘的都是這方面的人才，但我深信我在上個公司的經歷已經爲我打下了紮實的基礎，這也是我自認爲比較突出的一點。”這樣的回答可以說比較圓滑，很難讓對方抓住把柄，再度反擊。

三、“誘導式”陷阱

1、手段詳解：面試官往往設定一個特定的背景條件，誘導對方做出錯誤的回答。

2、求職者錯誤表現：

比如面試官問：“以你現在的水平，應該不難找到更好的公司吧？”如果你做出肯定回答，那麼就說明你“腳踏兩隻船”，如果你做出否定回答，又說明你缺少自信或能力有問題。

3、正確做法：

對這類“陷阱”，可以先用“不可一概而論”作爲開頭，然後回答：“或許我能找到比貴公司更好的企業，但別的企業或許在人才培養方面不如貴公司重視，機會也不如貴公司多；或許我能找到更好的企業，但我認爲珍惜每一次歷練自己的機會纔是最重要的。”藉此“以其人之道還治其人之身”。