如何應對電話面試

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如何應對電話面試,工作態度積極負責就是潛在的晉升趨勢,在職場上有很多值得深思的問題,提升自己的能力纔是頭等大事,人外有人天外有天,如何應對電話面試,職場上的那些事。

如何應對電話面試1

1、電話面試HR會怎麼提問

第一,簡歷的真實性

HR在看了應聘者的簡歷之後,會確認簡歷的真實性,所以會對簡歷內容進行提問,看看你是否能回答上來哪裏有漏洞。

第二、問一些專業技術方面的問題

簡歷確認過是真實的,HR會針對求職者應聘的崗位進行一些專業問題的提問,比如跟這份工作有關的專業技能你是否有,還有一些對這份工作的看法之類的問題。

2、電話面試,你怎麼通過聲音展示自己呢?

第一、面試的時候第一印象很重要,而電話面試,當然是一開口的印象很重要。

此時注意拿出端正的姿態,用上您好等禮貌用語。

第二、接聽電話放輕鬆

古語道:知己知彼,百戰不殆,想要從容的應對面試,一定要了解對方是誰,所以可以先問一下:您好請問你是哪位?對於應聘的公司,瞭解的越多,越容易在面試中對答如流,同時,可以準備好紙筆,記錄要點。

3、接聽電話注意語速

面試中切忌機械式背課文,準備的面試材料要儘量揉成自己的話術,回答問題言簡意賅,語速不必過快,發音吐字要清楚。

當問題沒有聽清的時候,一定要禮貌的讓HR重複一遍,不可假裝聽懂。

如何應對電話面試

4、不方便接聽電話時,應該怎麼辦

面試電話往往都是突發的',HR會在任何時間,任何地點打電話面試,而電話打過來,你也許正在忙你的事,或者處於嘈雜的環境中,但面試是一間非常嚴肅的事,選擇一個好的環境很重要。

如果這個時候,你不便接聽,那就主動和HR溝通,約一個另外的時間即可。

比如“不好意思,我現在在路上,不方便接聽,我稍後會再打給您可以嗎?”這樣的話,HR一定會理解你。

5、該詢問HR一些什麼問題呢?

求職本就是一個雙向選擇的過程,在HR瞭解了你的情況之後,你也可以反過來問一些有關問題,瞭解一些公司的情況。

這個時候最好是問一些問題,這樣會顯得你對公司,對這個職位還是比較關心的,但是也不要問得太多。

可以問一下下一步的招聘流程,具體面試時間,上崗時間等,最好不要問薪酬,當雙方還沒有進入實質性階段時,薪酬問題比較敏感。你問了會顯得比較功利主義。

6、電話結束時說什麼

電話面試結束之後,一定不要忘了感謝HR,這是基本的求職者的職業素養,也能給HR留下較好的印象。之後,如果你真的對這份工作感興趣的話。要留住HR的電話號碼。也要保證HR留下了你的電話號碼。

最後,需要提醒你的是,整個電話面試過程中,一定要實話實說,還有,保持自信

如何應對電話面試2

1、何時進行電話面試?

當招聘崗位較少,而應聘者又非常多的時候;或者應聘者離公司較遠,交通十分不便的時候;又或者是有比較特殊的人才應聘時;亦或者是我們主動出擊招攬英才時。在這些情況時,我們往往會電話瞭解一些應聘者的基本資料或者一些崗位的硬性指標,如果符合崗位的基本要求,我們會通知其來進行現場面試。畢竟我們屬於生產型製造業,進行現場面試還是非常有必要的。

2、電話面試面什麼?

雖然電話面試並不做最終的判斷,但是它對現場面試的參考作用還是十分重要的。因此,以下幾方面還是需要考察的:

語氣、語速。個人的語氣和語速能夠反映一個人的內在素養和閱歷,同樣一個問題,經驗豐富的應聘者和初入職場的新人在回答問題時還是有很大的差別的。因此,在進行電話面試時,應聘者的語氣、語速,甚至語調都要認真聽,並由此形成一個對應聘者的大致輪廓。

如何應對電話面試 第2張

對基本信息的確認。電話面試往往作爲現場面試的第一關,需要對應聘者的信息做第一步的篩選。由於時間限制,應儘量選取公司最關心的問題進行詢問,以及對一些簡歷信息進行真僞問答,看是否有漏洞。

要聽出一些“弦外之音”。有時候,應聘者爲了能夠面試成功,往往會對自己進行一些“粉飾、誇張”(當然,有些內容並不一定是假的)。比如,僅僅做過專員的,卻說自己是主管。因此,我們對應聘者的回答不能盡信,要適時驗證,以取得最真實有效的信息。

要注意“緊張”還是“說謊”。這是比較經常遇到的問題,特別是在年輕人求職時。雖然在緊張和說謊時都會有一定的“結巴”、“口吃”,但緊張的話從頭至尾始終存在,而說謊的話則只是在個別時候“卡殼”,所以,用心聽還是可以聽出來的。

瞭解應聘者的“求職慾望”。有些應聘者目前仍在職,只是爲了尋找更好的機會而應聘;而有些是在好幾家公司應聘,並對比哪家更“好”等等情況。而只有真正有強烈的“求職慾望”的應聘者纔會更加穩定,這也是我們選擇應聘者比較看重的因素。那些在回答問題時比較積極的應聘者,或者主動關心招聘崗位情況的應聘者,往往有着比較強烈的求職慾望。

提問時避免提“是否”類問題。對於明顯的“是否”類問題,往往有很強的引導性,起不到面試的作用。比如:你是否是一個正直的人?你能否客觀處理同事間出現的矛盾?這類的問題引導性較強,不能準確考驗應聘者的素質。而改問:你能否舉一個說明你正直的例子?如果同事間出現矛盾,你是怎麼處理的?這樣發問才能更好的發現應聘者的真實信息,爲我們提供更有力的參考因素。

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