職場競爭力指數是什麼
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職場競爭力指數是什麼,在職場中,相信有很多管理者都希望自己的團隊成員有上進心,有競爭力,那麼,你知道職場競爭力指數是什麼,下面就讓我們一起來看一下吧,希望對你有所幫助。
職場競爭力指數是什麼1
職場競爭力,簡單地說,就是在職場中與他人相比,你所具備的優勢及長處。無論在何種處境之下,優勝劣汰、弱肉強食的道理亙古不變!尤其在當下這樣一個急需高素質、高學歷以及高能力人才的社會中,對於職場人而言,具備某種競爭力更是顯得相當重要。
一、團隊績效目標明確,以績效爲導向
團隊的建設首先要明確團隊的績效目標,然後以績效目標爲導向,每個團隊成員明確團隊的績效目標、行動計劃,以團隊績效目標爲導向,團隊成員之間要形成共同的信念和一致的對團隊績效目標的看法,以建立起團隊運行的遊戲規則。
二、提高專業素養,強化專業學習
人員素質的提高是完成績效目標的前提和保障。團隊從上到下,特別是管理人員基本素質要過硬,要不斷的強化學習,充實自我。只有一個懂得不斷充實自我的學習型團隊,才能創造出更多的“奇蹟”。
三、多方位溝通,確立互信
團隊的管理者與成員、成員與成員之間應架起溝通的橋樑,確立互信、共同學習、共同發展、共同成長,才能共同創造輝煌的事業。
1、隨着團隊的建設和發展,管理者與成員的。溝通顯得尤爲重要。把情況瞭解上來,把影響施加下去。管理者要了解團隊成員的性格,進而因人而異,善加利用,通過合理的組合,減少衝突,增強合力。管理者通過與成員溝通來激勵成員、確立互信,讓每個人看到自己能行,進而使團隊成員更多地參與目標的決策過程,充分調動每一位成員的積極性和創造性。
2、團隊成員之間的溝通和協調。成員之間價值觀、性格、處世方法各異,所以成員之間要進行充分溝通,進一步調整彼此心態和準確的定位角色,把個人目標與工作目標結合起來,明確知道自己要做的事,以及清楚如何去做。
四、充分發揮團隊凝聚力,引領團隊向前進
團隊凝聚力是無形的精神力量,是將一個團隊的成員緊密地聯繫在一起的看不見的紐帶。團隊的凝聚力來自於團隊成員自覺的內心動力,來自於共識的價值觀,是團隊精神的最高體現。其表現有兩個方面:
外部表現,團隊成員對團隊的榮譽感及團隊的地位。團隊的榮譽感主要來源於工作目標,團隊因工作目標而產生、爲工作目標而存在。因此,必須設置較高的目標,引領團隊向前進,使團隊成員對工作目標形成統一和強烈的共識,激發團隊成員對所在團隊的榮譽感。
內部表現,團隊成員之間的融合度和團隊的士氣。人是社會中的人,良好的人際關係是高效團隊的潤滑劑。因此,必須採取有效措施增強團隊成員之間的融合度和親和力,形成高昂的團隊士氣。
職場競爭力指數是什麼2
應該在25歲前積極強化下列競爭力:
學歷
所謂學歷,包括學校、科系、學位。良多企業主領教過“草莓族”的不能吃苦刻苦、抗壓性與困難忍受度低、缺乏小組合作精神、忠誠度與責任感低、追求卓越的成就念頭不足,因此在新人的篩選上,更加正視性格特質,並且採取 “3QVeryMuch”的準則,也就是說IQ(智商=專業技能)、EQ(情緒商數)、AQ(抗壓性)三者並重。
聽說讀寫算,是每個人從小就要培養的基礎能力,從餬口到工作都離不開這5種能力,但新生代這方面卻有“退化”的現象。那麼在每個餬口生計階段,都應該建立一張競爭力清單,弄清每個階段的重點,施展強項,增補弱項。不論你是工程師或業務員,任何工作都需要做講演的能力,要懂得如何進行一場會議,要會做基本的企劃提案,在工作上要能立異思索,碰到題目要有分析解決的能力,對內外部客戶要把握服務的技巧、具備良好的說服力。
專業技能
在校期間所培養的專業,只是你踏上專業之路的第一步,很多行業所特有的專業技能,學校無法提供,只能在工作實踐中學習。
證照
除了法律、會計、醫療等行業要有證照才能執業,目前包括金融業、信息業、房地工業、美容業、餐飲業、健身業這7個行業,以及製造業的環衛部分,也都逐漸走向“證照化”。此外,人際關係學的另一門作業,在於建立360度的圓融關係,包括了面臨同事、主管、部屬、客戶,就算不是朋友,至少不要樹敵,捲入複雜的辦公室政治中。但是,徒有持續學習的長進心還不夠,更要懂得如何快速有效地在浩如煙海的信息中“淘金”,把握最新的樞紐情報。
不同的職業餬口生計階段,競爭力的側重點不同。
人脈
人脈,往往會在你意想不到的時候,提供你意想不到的一臂之力。人脈是一種相互牽成的“共榮”關係,在你利用別人前,要先創造自己的“可利用價值”,一定先有付出纔有回報。現在是速度決定勝負,誰的情報力比較快,誰就把握贏的先機。即使各行業所要的形象不同,但“品味”是共通的原則。此外,做事情“無厘頭”沒有邏輯,談吐應對粗俗無禮,也讓主管爲之傻眼。歷練的多寡,決定你畢竟可成大器,仍是一顆小螺絲釘。
除了傳統的聽說讀寫算,辦公室文書軟件的運用,也成爲新的基礎能力要求。若本身學歷不好,一個補救方法是出國留學或報考海內碩士班,用最高學歷“勾銷”先前較差的學歷。過去所謂“一技之長”,現在成了“一技之短”,由於單一技能的人才過剩,假如能跨領域培養多重專長,將可拉開你的領先間隔。另一個補救方法是選擇學歷門坎較寬的工作,例如部門服務業、成熟期的科技公司、或西北的地方企業,因爲在人才競爭上處於劣勢,對學歷也不敢要求太高,不妨先在這類工作累積一定的資歷,由於“資歷”要比“學歷”更管用。良多企業認爲新生代是計算機時代,徵才前提通常不會註明要認識辦公軟件,等到錄用後才發現不懂Powerpoint、Excel的新人,竟然爲數還不少,有人甚至用Word繪製簡樸的圖表都不會。在服務業,性格特質更決定了服務質量,多數服務業都但願員工具備細膩敏銳的同理心、陽光般的熱情爽朗與親和力、以及不耐其煩的溝通協調能力。
Soft Skill
除了專業技能的“Hard Skill”之外,“Soft Skill”也不可或缺。假如你的學歷前提較差,專業證照可彌補學歷的不足。但是“朱紫”不會無故從天掉下來,平時就要勤於耕耘,而且眼光不要“看高不看低”。
形象治理
除了研發工程師天天面臨機器外,諸如業務銷售、行政、法務、公關、教育練習……絕大部門的職務都是屬於“人對人”的工作,因此個人形象治理格外重要。
固然科技業用人,基本上是技術掛帥,但在產品研發過程中,常常要不眠不休完成使命,因此工程師的毅力與抗壓性很重要。
總之,文字表達能力、溝通表達能力、外語能力、數字能力、邏輯思索力、辦公室文書軟件運用能力,是你不可小看的職場基礎能力。
單來說,一個人沒有專長很難成功,但除了專業技能之外,成功還需要良多配合前提,這些前提就是你的“競爭力”。因此,如今都把“情報蒐集”列爲“絕對必要的工作技能”。而從性格測驗、社團流動紀錄、口試表現,都不丟臉出性格的端倪。
情報信息力
進入知識快速“折舊”的年代,在校期間所學的東西,假如不隨時update,很快就跟不上時代。
性格特質
“性格決定命運”,這句話用在新人求職上,再貼切不外了。而對職場新手來說,對於上司交辦的高難度目生任務,不可視爲畏途,反而應該積極爭取介入各種項目,以及外派出差的機會,給自己更多職場歷練。良多主管訴苦新進員工的電子郵件詞不達意、不知所云;行銷主管也發現年青一代固然創意十足,但連象樣的案牘都寫不出來。
聽說讀寫算
在日本,教導上班族如何培養“作文力”、“語學力”、“算術力”的書籍,這幾年大行其道;而傳授上班族“得體的話術”、以及教你使用敬語和打電話的書籍,也成爲暢銷書。一名外商銀行主管表示,他用人一定用國外留學歸國的MBA,由於即使海內名校出身的商學院研究生,上臺做講演的表現也普遍欠佳,要如何去跟客戶提案?做口頭,在國外教育是家常便飯,但海內學生卻不太習慣,學校教育也不正視,令他感到不可思議。所以,在最初的“學徒期”,薪水待遇是其次,學習機會才最重要,要把工作當成學校的延伸,把主管和資深同事當成良師,像海綿般虛心學習,專業技術的“馬步”才扎得穩。尤其現在海內研究院所廣開大門,從“碩士在職班”到“工業碩士班”,想要拿個好學校熱點科系的碩士學位,各種渠道多元暢通。
歷練
跨國公司栽培高級人才,最重要的方法就是“輪調”,讓你在不同部分與國家之間培養閱歷。甚至搭地鐵時,也可看到上班族埋頭在讀一些類似兒童智力測驗的圖冊,據說有助於大腦活性化,可晉升邏輯思索力與數字運算力。對社會新人來說,包括社團流動、打工實習、校內外比賽、海外遊學、項目研究,都是有用的歷練。
職場競爭力指數是什麼3
求職中,個性突出,特徵鮮明的求職者容易在競爭中取勝,而簡歷也需要個性突出,特徵鮮明,個性化的簡歷會從衆多簡歷中折射出光芒,吸引招聘官的目光,但在各種簡歷模版,寫作規則,注意事項前,許多求職者迷失了自我,簡歷失去了個性,把簡歷當成了自我吹捧的抒情散文,過於專注自己取得的每一項成就,這些八股文的簡歷在求職競爭中不僅不能爲求職者帶來幫助,反而會將原本有個性的求職者淹沒在衆多的泛泛而談的垃圾簡歷中。
也許有的求職者會說,在參加招聘會之前,我並不知道哪個企業會招聘,況且我也要隨時準備好幾份簡歷,供不時之需或有人索取時,可以提供,因此,只能將簡歷做得沒有針對性,做到可以適用於各種情況,無法針對哪個招聘者的具體需求定製簡歷,正如前面所述,許多求職者指望封面的一匹奔馬可以讓簡歷的閱讀者把自己當成千里馬一樣,有這類想法的的求職者也在指望他的通用型,大衆型簡歷被閱讀者全面的理解,並發現其潛在價值,然後根據簡歷上的電話、通知你,請你於某日某月某時到某地點到我公司面試,最好是閱讀完簡歷後,被你的才華和能力打動了,直接將你錄用,其實這種事情永遠不會發生的。
個性化創意簡歷的製作主要從以下幾個方面進行:
以招聘企業出發進行創新
我們先來看看一位同學的簡歷。這兩位同學應聘的企業分別是貴州神奇製藥和中國建設銀行,他們的簡歷就是爲目標企業量身定做的,具有唯一性和原創性,簡歷上體現了招聘官最經常見到的,但又最有感情的幾個基本要素。
第一位同學把自己的簡歷當作了貴州神奇的新產品說明書來製作。在簡歷的封面充分表現了招聘官最希望看到的,最有感情共鳴的幾個元素。新產品、企業標識、企業名稱、企業識別色等企業VI系統元素。
這些對於招聘官而言,這些元素具有特殊的意義,他們帶來的.情感影響和共鳴決非一匹奔馬,一棟大樓,某學校大門,一臺電腦,或某大學、某專業這些要素所能比擬的,招聘官通過觀看這些要素傳遞的信息極大地加深了對簡歷主人的認同感和親切感,我們很難想像,當神奇製藥的招聘官,甚至董事長接到一份這樣的簡歷時,他會是什麼樣的心情,他會怎樣看待這份簡歷的主人?這份簡歷一定是一份能引起他共鳴的簡歷,獨樹一幟的簡歷,一個有心人的簡歷,招聘官決不會把這份簡歷壓在衆多的垃圾簡歷中,被收廢舊報紙的阿姨以2角錢1斤的價格收走,他可能會想,這傢伙是誰,還有點意思,叫他來看看。
因此,在你的簡歷中出現上述招聘官最喜聞樂見的幾個基本要素,並且把這些要素同你有機的聯繫起來,這些要素就能爲簡歷和簡歷的主人服務,提供切實有效的幫助,這些要素就會把你同招聘官有機地聯繫在一起,產生情感的溝通。
總之,只要認真思考,深入分析你應聘的單位,多認識,多瞭解,結合企業的基本情況,充分考慮招聘官的情感需求和心理願望,把你自己以合適的形式同企業相結合,以恰當的方式表現出來,你的簡歷就是獨具個性,富有創意,被招聘官從衆多的簡歷中抽出來放到一邊的黃金簡歷!
從應聘的崗位出發進行創新
簡歷還可以從體現求職者應聘崗位所需的職業技能和職業修養的角度進行創新,在簡歷上表現出求職者具有符合應聘崗位要求的能力,水平和職業意識,這是簡歷創新的第二個方面。
我們來看看另一位同學的簡歷。這位同學應聘的崗位是某房地產開發公司的策劃專員,他把自己的求職簡歷做成了一份樓盤預售公告,一份樓書。
對於房地產開發公司而言,策劃專員這個崗位要求應聘者要具備獨特的思維,富有創意和激情,要能做好策劃工作,首先必須能夠策劃好自己的簡歷,而這位同學,既結合了從求職單位進行創新的要求,在簡歷中體現了招聘官喜聞樂見的基本要素,還結合了應聘的崗位進行簡歷的創新。我們想想,對於房開公司來說,最熟悉、最親切、凝聚了公司員工心血的東西是什麼?最令他們驕傲的是什麼?是他們取得成就,成功開發的樓盤,對於房開公司策劃專員的要求是什麼?是具備策劃人員獨有的創新意識和表現能力,而這位同學在求職簡歷中充分體現了上述要求。
樓書是房開公司與顧客溝通的重要工具,也是最能體現房開公司專業能力和策劃水平的重要載體,還是最常見的樓盤表現形式,這位同學能進行大角度的思維轉換,充分說明了他完全具備策劃人員的基本素質,而且還是個極富創意的策劃人員,這樣的人員正是企業打起燈籠都找不着的人,他們會把這位同學的簡歷放進公司“人才庫嗎?顯然不會,招聘官完全可能是馬上就拿起電話、通知這位同學,請你於某日到我公司面談,實際上,這位同學現在在這家房開公司的策劃崗位上做得很好,已經是主管了,他的同事告訴他,當時人力資源經理特意把他的簡歷直接送給老闆,老闆當即拍板,只要這傢伙不是個萬惡之人,一定給我留住!
根據從崗位出發進行簡歷創新的要求,我們同樣可以製作不同形式的個性化簡歷,如從事人力資源管理崗位的,你的簡歷可以做成計劃引進的人才檔案,以人才檔案的形式出現,內容可以是人才引進原因,人才主要成就等要素。
從專業出發進行創新
大學裏的專業門類繁多,專業教育都進行得比較深入,各個專業有其專業特點和專業語言,從專業出發進行求職簡歷的創新,可以用你的專業語言來對簡歷進行處理,通過簡歷體現你的專業素養和對專業的深入理解,這是進行簡歷創意的第三個方面。
我們再來看另一位同學的求職簡歷這位同學是會計專業畢業的,應聘的崗位是某公司財務人員,他把自己的求職簡歷做成了一份會計報表中的資金平衡表。
同樣,這份簡歷體現了讓招聘官樂於見到的企業VI元素,還與他應聘的崗位——財務工作相結合,以會計的語言——會計報表的形式表現了這位同學極好的專業意識和專業素養。
會計報表是會計專業人員體現專業技能的主要形式,也是對這一專業的工作人員最基本的要求,對於招聘官而言,他基本上不會懷疑簡歷主人的專業能力和專業修養,而且成天面對千篇一律的求職簡歷的招聘官突然間看到一份特別的,有自己企業VI元素的,極富專業意味的求職簡歷,那種豁然間耳目一新的強烈感覺讓他作出一個通知簡歷主人面試的決定,是最簡單不過的事了,如果他不是財務經理的話,可能還會把財務經理請過來,告訴財務經理,一定要留意這個簡歷的主人。
我們相信每一專業學科都有本學科的專業語言,以自己的專業語言來詮釋,來體現,來製作你的簡歷,你的簡歷就一定會是一份讓人過目不忘的簡歷,讓人愛不釋手的簡歷,讓你未來的同事討論的簡歷,要獲得一個初級崗位,對於簡歷的主人而言,應該不會是一件困難的事。
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