面對考官提問怎樣應對自如

本文已影響2.88W人 

面對考官提問怎樣應對自如?面試在職場中是一個很重要的過程,相信每個人都希望自己的面試有好結果,在面試中提問是很常見的環節,下面分享面對考官提問怎樣應對自如,一起看下吧。

面對考官提問怎樣應對自如1

瞭解經典面試問題

一、當你被安排做一件事情,主管你的一把手和主管副手意見不一致時你該怎麼辦?

專家點評:這類問題可以判斷出應聘者對自我要求的意識及問題處理的能力,這既是一個陷阱,又是一次機會。回答時,出發點必須站在領導的角度和對工作負責的態度回答。這樣,面試官會覺得你有責任心、有頭腦,還服從領導。

二、你是學生物的,爲什麼不去做生物和醫藥?

專家點評:這個問題提得很尖銳,迫使你不得不暴露自己在專業上的弱點,你可以這樣回答:“通過這次職業測評,諮詢診斷結果我作銷售比較合適,而且我性格開朗,親和力強,所以,我認爲我完全勝任貴公司計算機市場開發工作。”這樣,既沒有說到對生物不感興趣,沒有學好專業等缺欠,又把諮詢師給的合理建議端出,使面試官引起重視。

面對考官提問怎樣應對自如

三、談談你人生旅途中最大的成功和失敗是什麼?

專家點評:這個問題很常見,但能有效反映一個人生命歷程的深度和廣度,可以判斷出你思想的深度和悟性。所以,當你談到最成功的一件事時,你要談到從成功中得到的經驗和昇華,但不要眉飛色舞、誇誇其談,給面試官以淺薄自大的.感覺。

四、如果MSRA公司和另一家公司同時給你Office,你怎麼辦?

專家點評:面試官試圖從中瞭解你求職的動機、願望以及對此項工作的態度。一般大家都會以公司名氣和工資高低作爲取捨依據,你如果這樣回答:“我會把企業文化、公司發展前景、個人在公司的發展、工作部門、職位、將來的頂頭上司和團隊成員是什麼樣的人等因素進行綜合分析比較做出結論,決定我的舍取。”面試官將對你刮目相看。

情景面試把握分寸

情景面試是面試形式發展的新趨勢,在情景面試中,突破了常規面試即主考官和應試者一問一答的模式,引入了無領導小組討論、公文處理、角色扮演、演講、答辯、案例分析等人員甄選中的情景模擬方法。在這種面試形式下,面試的具體方法靈活多樣,面試的模擬性、逼真性強,應試者的才華能得到更充分、更全面的展現,主考官對應試者的素質也能作出更全面、更深入、更準確的評價。在情景面試中,應試者應落落大方,自然和諧地進入情景,進入角色,去除不安和焦灼的心理,才能發揮出最佳效果。

(一)當你必須舌戰羣儒的時候。

你一個人面對多個考官時,最先需要的是冷靜,沉着。要善於觀察各位面試官,大致有六種:謙虛型、老練型、惟我獨尊型、演講家型、死板型、遲滯型等六種類型,提出的問題風格不同、基調不同,均屬於全方位、廣角度、多元化、含義深的問題。問題類型也就是直接式、選擇式、自由式、因果式、測試式、挑戰式、誘導式等幾種。

(二)巧識語言陷阱。

幾種面試官中,往往最讓人發怵的是刁鑽的面試官,爲了鑑別求職者的真實表現,他們通常會在面試中設置種種語言陷阱,以測試你的智慧、性格、應變能力、心理承受能力。面試官往往會用懷疑、尖銳、單刀直入等明顯不友好的發問,有意製造的緊張氣氛中提出一連串問題,窮追不捨,直至求職者無法回答,來“洞穿”求職者彬彬有禮的外表,使其心理防線崩潰。

對應聘者而言,瞭解面試官的出題背景、真實意圖至關重要。應答思路就是:不管哪一類的刁鑽問題,不管有多少變化,都是想了解求職者的真實情況。具體來說,在刁鑽問題的背後,目的都不外乎是考察求職者:能力與適應性、對領導的服從性、獨立工作能力與團隊精神、職業作風、處理困難問題的能力、在緊張和不舒適的環境下,會有什麼反應。要想在壓力面試中勝出,只能交鋒時鬥智鬥勇,奮戰到底。以不變應萬變,始終面帶微笑,沉着應答,識破陷阱內幕。

面對考官提問怎樣應對自如2

進退自如巧對面試提問

封閉型提問

例:你願意做工程師還是市場開發人員?

分析:問題答案具有確定性和唯一性,應試者只能做既定性的回答,不應加以隨意發揮。

出招:這種問題回答力求簡潔,明白,一般不需作過多的補充和修飾。

開放型提問

例:你的性格特點是什麼?善於與人相處嗎?

分析:提問具有發射性和靈活性,應試者可以根據自己的實際情況作出較爲自由的選擇和回答。

出招:小心!這類問題很關鍵。回答得好壞,直接關係到錄用與否。而且這些是你事先可以準備的。同時,這類問題回答得好,就是絕好的表現自己,推銷自己的機會,可以令面試官刮目相看,頓生愛才之心。

面對考官提問怎樣應對自如 第2張

假設型提問

例:如果讓你來當我們公司的總經理,首先你會做幾件事?

分析:這都是假設性的情況,目的是考察應試者的想象能力,原創能力,解決或處理突發情況的能力。

出招:面對這種問題,切忌長時間的沉默,但也不要不經考慮急於回答。需要對問題的關鍵部位進行詳細分析,提出切實可行的解決方法。不過也不要做長篇大論。

控制型提問

例:你以爲我們的改革怎麼樣?

分析:面試官對提問問題答案有一定的傾向性,希望能得到符合他的心意的回答。

出招:聰明的你,可以順水推舟,給面試官一個較爲滿意的回答,但若你對這家公司的改革確實有意見,而且有特殊的理由,倒也可以談出自己的看法,令面試官覺得耳目一新,出奇制勝。否則,還是誇誇他吧。很多的時候,領導者是需要讚賞的!

否定型提問

例:我們要求的都是大學本科以上學歷的,你只是專科,恐怕不合適吧?

分析:這其實是面試官故意爲之,目的是通過指出應試者的薄弱之處,使其陷入一種困境,考察在這種極端情況下,應試者的心理承受能力。

出招:切記大吵大鬧,甚至拂袖而去,這樣只能反映出自己沒有修養。只要你相信自己行,你就行。表達出這種自信,努力扭轉頹勢。

連珠型提問

例:你喜歡讀書嗎?業餘時間都讀什麼書?經濟類的書讀得多嗎?哪一種管理理論你較爲欣賞?

分析:面試官力圖通過這一系列的問題,深入瞭解應試者某一方面的情況。

出招:你一定要按順序回答問題,但不一定每個問題都回答,在表述中留心表現出自己的個性及優點。

相關內容

熱門精選