職場中如何樹立良好的上下級氛圍
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職場中如何樹立良好的上下級氛圍,公司內部發現很多人對下屬的態度不是很好,下屬也經常抱怨自己老闆,如何營造良好的上下級氛圍呢。下面我們看看職場中如何樹立良好的上下級氛圍。
職場中如何樹立良好的上下級氛圍1
上級處事的方法
關於上下級相處的問題,是極其普遍和長久的,看似錯綜複雜,難以解決,其實還是有突破口的。矛盾的主體,當然是源於工作,首先,我們想說說關於上級的處事方法。
第一,對下屬工作態度的評價要有科學性。除了常規的守時、守紀之外,可以問下屬三個問題:1、你認爲你現在的工作對公司起到多大的作用?2、你認爲你現在的工作存在哪些問題?3、你覺得你體現了自己多大的價值?這三個問題並非刁難,而是深有用意。第一個問題,是看員工對自己工作內容的認知有多少。第二個問題,是看員工是否有思考問題,發現問題的能力,從而讓每個職能都有進步的空間。第三個問題,是看員工是否有歸屬感,價值感,這兩種感覺很大程度上決定了員工是否會長期駐紮。這三個問題,只要下屬答得上來一個,起碼證明他有認真觀察和思考過自己的工作,如若不在意,何以會思考呢?
第二,對下屬的批評要有可比性。當下屬沒有達到工作的要求時,儘量少與其他下屬進行對比,因爲很多時候,所負責的工作內容着實沒有可比性,這樣不僅不能讓人信服,反而引發同事之間的矛盾。對事,不對人,批評他的思路,他的方法,但是不要批評他的個人。
第三,請不要打斷下屬說話。上級總能說完自己想說的話,因爲下屬不敢打斷,但是下屬對上級說話卻總是三緘其口,一旦被打斷,就更加不能將問題闡述清楚。在中國,下屬說話的機會真的`是少的可憐。所以,哪怕下屬是在抱怨,在爲自己開脫,請聽完,再批評,多一份耐心。否則,長久下去,這種不公平的溝通方式,必然引發矛盾。
下屬該如何處事?
第一,公正的看待自己,對自己的工作要有調理的進行。明白自己工作的內容、重要性和方法,是必須的,不要抱着不求有功,但求無過的心態,如果這樣,來日升職加薪,別怪上級也對你也同樣得過且過。
第二,請說重點。可以告訴上級,你的工作好難,有好多問題,但別忘了,最重要的是要告訴上級,難在哪裏,問題如何解決,跟上級說你的解決方案,一同探討。沒有哪個上級喜歡跟不願意思考的下屬談話,更別談一同行動了。
第三,不要仇視你的上級。無論你怎麼看待你的上級,請相信,任何人身上都有閃光點。與其過度在意你的個人情緒,不如多想想自己哪些地方不如他,如何更多的完善自己。不能調整好自己的心態,只會讓自己舉步維艱,最終爲難的不是別人,而是自己。
總體來講,企業中想要營造良好的上下級氛圍,以下6點供參考!
1、建立良好的文化與氛圍,從機制公平上着手,真正體現人權平等;
2、管理人員素質和責任要明確,管理人員素質很重要;
3、尊重多樣文化和包容不同思想、理念、生活習慣;
4、企業使命和團隊使命結合,同心協力與同甘共苦是共同責任原則;
5、建立平臺,企業與部門、小集體溝通平臺暢通;
6、職責、責任、義務明確;
職場中如何樹立良好的上下級氛圍2
營造職場良好氛圍,是搞好團隊建設的關鍵。
當一個會調動大家情緒的主管
羣雁高飛頭雁領。一位好的主管,一定是一個會調動屬員情緒的人;不會調動屬員情緒的主管,他們的職場可能會缺少生機。從某種意義上說,經營團隊是一篇散文,領導能力卻是一首詩歌,當好主管不但要注意自己的形象,更要有使屬員激動的思想。優秀的主管一定要善於學習,讀書學習不僅能增強和啓發人的智力,而且還可以激發人的創新思維,在不斷學習中把自己的才智運用到帶領團隊中去,並在職場上充分調動大家的熱情。爲開拓更加廣闊的市場,壯大自己的隊伍,優秀的主管知道只有職場氛圍好,士氣才能高。爲達到成功的目的,眼睛必須牢牢地盯在職場的結合、影響、效果上,把屬員的各種長處融合起來,不去揭露挑剔別人的弱點,鼓勵所有積極因素的聯合。
把握好三類人員的情緒
一位好的主管必須會以理服人,又會以情動人。在職場上可以把屬員分爲三類人。
一類是進取心強,好勝心切,相對而言拜訪也十分勤奮,展業經驗豐富,成功率高。這類人是隊伍中的精英,應對其倍加愛護和鼓勵,職場上讓他們和大家共同分享成功的喜悅。這樣,可以讓精英們獲得成就感後更加勤奮,讓他們達到產生響應力,激發大家學習上進的熱情。職場上榜樣的力量是無窮的。
二類是處於有上進心但也有惰性的中間人士。職場氛圍好,業務衝刺的呼聲高,他們的展業積極性就隨之高漲。如果主管稍有鬆懈,他們又會產生厭戰的情緒。做到有領導策略的主管,要盡最大努力把這類人的積極性調動起來,有了展業的積極性,才營造出好的職場氛圍。平時要注意培養他們的榮譽感,多徵求他們的意見,增強其參與意識。
三類是職場上的情緒低落者,畏難發愁的人。對待這類人主管可以多和他們談心,瞭解他們情緒低落的原因,幫助他們解決一些困難。主管和他們親切交流、適時談心,或進行家訪,往往會使一個落後者成爲一個精英。爲營造職場良好氛圍,必須把大家緊緊地團結在一起,充分發揮每個人的才能。
不斷創新職場文化
爲營造職場良好氛圍,張貼喜報、標語是最常見的事情。但動腦筋的主管會想,怎樣才能吸引更多的人,並從中振奮他們?從多次實踐中發現,職場佈置適時更新、變換內容不斷新穎最爲重要。職場佈置也有一定的技巧和學問,象選用紙張、文字大小等都要和活動情況結合起來,做到有的放矢。另外晨會、夕會的操作和其他相應的活動也是職場文化的重要內容。在會議的操作中,要大家合唱一首歌,講個感人的故事,朗誦一首詩等等,都會對營造職場良好氛圍產生積極的作用。
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