工作中被同事誨罵了怎麼處理
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工作中被同事誨罵了怎麼處理,人與人相處過程中,難免會因爲一些事情而產生摩擦,尤其是在工作中,下面分享一篇關於工作中被同事誨罵了怎麼處理的相關信息,大家一起來看看吧!
工作中被同事誨罵了怎麼處理1
一:調整自己的心態,放寬自己的心態,不要去計較太多。如果一個老員工,經常會欺負你,讓你去做一些他的工作的話,你可以直接跟他說不,在職場中,我們要學會說不,不然的話別人會以爲你是願意的,會誤解你的意思,同時時間久了,他也會覺得這是你理所應當做的。在工作中,要拿出自己的工作態度,也要亮明自己的底線,不可以一直被人使喚。
二:端正自己的態度,讓自己變得強硬起來。如果剛開始去公司被人欺負使喚算正常的,但同時你要端正自己的態度,不要讓自己看起來很好欺負,如果你一直被別人欺負的話,別人會認爲你就是這麼好欺負,所以你要讓自己變得強起來,你要提升自己的工作能力,讓自己的工作業績來說話,就沒有人敢欺負你了。
三:這工作如果格局很小,不適合你,那就辭職吧。所以要跳出這個環境,他讓你感覺不舒服,你就應該快速地跳了,讓自己回到別的好的地方。同時我們也要關注到自己爲什麼會被別人欺負和排擠,要調整自己,可能是自己有哪些地方讓別人誤會了呢?對吧,也要讓自己變得勇敢起來。換一個工作環境可能會變得更好。
工作中被同事誨罵了怎麼處理2
第一:最安全的生活方式就是善待他人,人生最大的智慧就是把敵人變成朋友的智慧,如果你即將失去一個朋友,寧可讓它成爲形同陌路的.人,切忌把它變成敵人,因爲樹敵過多隻會危及自身,在同事間發生彆扭和矛盾時要多想一想退一步之後的海闊天空,人不是爲了別的,而是爲了幸福快樂而活着。
第二:在受到欺負時,“忍”字的學問就非常重要,切不可學現在電視劇上一樣怒懟回去,看似一時之快佔了上風,實則已經埋下了禍根。而忍一時,看似備受欺負,實際上卻能廣得人心,又因爲不是人人都可以做到,而更容易受人欽佩。
寬恕別人,就是善待自己,這也是養生之道。
第三:絕大多數時候我們的忍耐可以換回公司的待遇和老闆的態度,忍忍是值得的。但是如果公司連這個都不能滿足和給予,就沒必要壓抑自己的內心,沒有開心的工作,一天最重要的八小時都要被欺辱佔據,內心崩潰到抑鬱,不如選擇早早離開。所謂:此處不留爺,自有留爺處。
工作中被同事誨罵了怎麼處理3
第一,擺正心態,保持鎮定。
所謂擺正心態,其實就是要有一顆堅韌的心來面對職場的是非對錯、紛紛擾擾。
心態好,我們的表現才能不出錯,心態失衡,很可能本來你沒有錯的,也會因爲心態的變化導致行爲上出現疏失,最終“引火燒身”。
特別是面對領導擴大範圍的批評和責罵,我們的心中一定是萬分委屈,無法接受。這些錯誤、這些問題,和自己本沒有一毛錢的關係,但是我們卻被領導牽扯進來一起罵,何其無辜啊。
擺正心態,保持鎮定
但如果你心態不好,很可能就會去和領導爭辯,進而可能當面頂撞領導。這無疑又將局面複雜化,特別是遇到脾氣不好的領導,很可能又是一頓劈頭蓋臉的臭罵,所以,面對無辜的“池魚之災”,一定要擺正心態,保持鎮定。
只有保持好心態,才能穩住自己的情緒,纔不會被領導的“無差別的怒火”而引發自己壞的情緒和錯的舉動。
第二,切勿爭辯,佯裝接納。
一般而言,當領導在氣頭上的時候,任何的解釋說明,其實都代表你在反抗領導的意志,大多數的結果,都不會好。
因此,不要輕易在領導火冒三丈的氣頭上,去對所謂的事實有什麼爭辯和表達,那樣的結果只能是火上澆油,把矛盾的焦點轉移到自己的頭上。
面對批評,切勿爭辯
哪怕你的解釋,可能會讓領導意識到他罵錯人了,但是,爲了維護自己的臉面和尊嚴,他很可能會揪住你其他的問題來表達自己的不滿。例如:
“你沒有錯?上次給客戶的資料漏頁是不是你的錯,你那次的錯誤比這次小張犯的錯還要嚴重,你還敢說自己沒有錯,批評你,你還不虛心接受,這種不夠謹慎的態度,本身就是錯的!”
因此,領導罵人的時候,最好不要去爭辯解釋,因爲氣頭上的情緒,很容易會讓領導失去焦點,對當事人和你們這些“池魚”實施無差別的痛批。
當然,如果領導罵完之後,要你們表態的話,不妨佯裝接納領導的批評,放低姿態,並在表達中用一些關鍵詞來區分主次責任。例如你可以這樣說:
“領導的批評,虛心接受。自己在這件事上確實有疏失,沒有很好地盡到“監督”和“提醒”責任,只是考慮這是小劉職責範圍內的工作,沒有從整個集體利益的角度來完善工作,確實我要檢討。下一步,我也將按照領導的要求,配合好小劉的工作,做好整改和善後,爭取亡羊補牢,減少錯誤引發的負面影響。”
上面的表達,其實有意無意地點明瞭這個工作錯誤,並非是你職責範圍內的問題,其實也就變相爲自己進行了辯解,但這種態度卻是領導可以接受的。這就是策略性的應對措施。
第三,事後解釋,單獨彙報。
職場被誤傷雖然是常事,但是,如果不解釋、不說明,很可能會混淆視聽,讓領導認爲你是一個做事不靠譜、做事不妥當的人,進而會讓領導對你的工作能力和工作態度提出質疑,影響你的職位晉升和職業發展。
事後解釋,單獨彙報
因此,雖然事發時不要當面去爭辯和說理,但是,事後一定要找個合適的機會,去給領導單獨彙報一下,說明真實情況,避免繼續背鍋並造成對自己的不良影響。
一般而言,事後解釋一定要挑一個領導心情不錯的時間點去彙報,千萬不要在領導鬧心的時候去解釋,那樣只能是弄巧成拙,一不注意你就會成爲領導現在煩悶心情的出氣筒。
解釋說明,要簡單扼要,證據充分,似是而非的東西反倒會讓領導以爲你在糊弄他,所以,對於當時被批評的前因後果和具體情況,自己一定要搞清楚,領導問詢的時候,你能流利地回答出結果。
結束語
職場上,遇到“池魚之災”的批評和責備,不要輕易去爭辯和解釋,特別是領導本身就是一個差脾氣,或者領導心情不好的時候,作爲下屬,我們的任何解釋說明,都會引起領導的反感和不悅。
最好的辦法就是擺正心態,保持鎮定,不做爭辯,至少在表面上做出誠懇接受領導批評的舉止,體現你維護領導權威,尊重領導意見的表態。事後,再單獨找領導彙報解釋,還自己清白。
《孫子兵法》曰:“知可以戰與不可以戰者,勝”。這句話的意思是說,知道什麼情況下可以打,什麼情況下不可以打的將領,就能打勝仗。
這句話引申到職場策略上,其實就是指,知道什麼時候該正面應對,什麼時候該迂迴應對,你才能正確處理好職場上的各種問題。
總之,職場如戰場,形勢比人強!學會策略應對,才能趨利避害,更好成長。
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