公司薪資是hr定的嗎
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大部分中型以上的公司,定薪都是由HR在薪酬制度的框架下,由一套邏輯確定,將確定的方案報給領導,領導拍板決定。
並不是,薪資不可能是就是由人力資源部決定的。如果公司每個崗位、員工的工資都是由人資部確定,那怎麼能保證公平?難道靠人力資源部負責人很強的個人業務能力、個人標準進行評估嗎?顯然是不可能的。
要能保證員工的工資的公平、合理的,不管是在職的員工,還是新入職的員工。都需要有一套科學、合理的薪酬管理制度。這個薪酬管理制度,能保證公司員工的薪資,對內是公平的、對外是有競爭力的。
如果非要說面試時的待遇是由人力資源決定的,那只是從薪酬體系的搭建是人力資源管理體系的重要組成部分,維護公司薪酬制度的.正常運行也是人力資源部的重要職責。
因此,正式來說,新入職員工的薪資既不是由人力資源部決定的,也不是用人部門決定的,是根據公司的薪酬制度確定的,是根據既薪資標準確定的。
但並不是每個公司都是有完善的薪酬管理制度的,薪酬制度的完善程度不一樣,也會導致員工薪資的確定方式會不一樣。因此,一個應聘者通過面試以後,薪資的確定,可能每個公司的方式會不一樣。
有些公司可能對於某個崗位的工資就是固定的,所以,不會存在靈活的、可以去溝通的部分,如果候選人能接受那個薪資,那就正常辦理入職。如果候選人接受不了,那公司就會重新去面試新的適合崗位的人,不存在爲某個候選人特殊定薪的情況。
但正規的公司,都是有健全的薪酬制度的,薪酬制度規定中,不僅會明確在職員工的薪資增長制度,還會明確新入職員工如何定薪。
新入職員工的薪資是怎麼確定的呢?
一、公司薪酬制度中,會明確每個崗位的薪資範圍。
在公司的薪酬規定中,每個崗位會有一個明確的薪資範圍,範圍中,會有不同的檔次,會根據崗位人員不同工作年限、學歷、資質等確定相應可以在哪個水平。
因此,一個新員工的薪資確定,在面試通過後,人力資源部會根據他的工作年限、其他的一些資質,在薪資表中找到這個人對應可以給到的薪資。
二、在面試時,HR已經明確的知道應聘者能接受的工資範圍。
公司有根據應聘者條件,決定相對應的薪資。同樣的,應聘者在求職時,也有一個自己期望的'薪資水平。
所以,在面試過程中,都會有一個常規的面試問題,都是瞭解應聘者期望的工資水平。面試官會想辦法瞭解應聘者能接受的薪資範圍,評估應聘者期望的薪資是否和公司能提供的薪資之間存在差距。
三、和應聘者薪資的談判。
在面試中,已經對應聘者能接受的薪資有全面的瞭解,而公司能提供的薪資,HR根據公司的薪資表,是已經比較清晰的。
這時,如果公司能提供的薪資是能達到或者超過應聘者期望薪資的,那皆大歡喜,可以直接和應聘者確認公司能提供的薪資,辦理應聘者的入職。
如果公司能提供的薪資達不到應聘者的期望,那就需要進行“薪資談判”。
如果可以說服應聘者接受公司能提供的薪資,那就正常入職。如果不能,就重新招聘,選擇其他符合崗位要求的候選人。
這是常規的情況,但也會存在兩種特殊的情況:
1、HR會盡可能壓低應聘者的薪資。
有些公司,雖然有明確的薪資規定,但可能最終確定應聘者的薪資會根據應聘者能接受的工資來確定。
作爲求職者,會有這樣的糾結:在面試時,不知道應該把自己的期望工資說得高一點還是低一點?如果是說高了,害怕面試官覺得自己好高騖遠、不腳踏實地,直接不通過面試。但如果說低了,如果工資就只給自己那個水平的薪資,自己如果後面再去爭取,顯得反反覆覆、不夠真誠,但如果不爭取,又會覺得有點“虧”,之前說的水平並不是自己真正期望的水平。
這種擔心是有道理的,因爲確實會存在這種情況。如果你期望的薪資是低於公司薪酬制度規定能給予的薪資時,有些公司可能爲了節約公司的用工成本,會想用最少的`成本來招聘一個合適的員工。因此,可能在面試中儘可能壓低應聘者的薪資,或者是按照應聘者能接受的底線,給應聘者確定薪資。
2、會爲了個人去做特殊的申請
有些時候,公司雖然對每個崗位、不同工作年限、不同條件的人設置了不同標準的薪資,但迫於一些特殊的情況,也會有例外。如:
(1)一個崗位特別難招聘
在空缺很長時間後,終於遇到一個符合崗位要求的人,該應聘者其他方面都能達到崗位的要求,但公司能提供的薪資可能達不到候選人的要求。這種情況下,如果放棄這個應聘者,公司可能不知道要過多久才能招到另一個能符合崗位要求的候選人。
因此,爲了部門工作能正常的開展,用人部門或者是人力資源部會迫於現實的困境,向公司做特殊的申請,申請按照超過公司目前正常標準的工資。
(2)崗位候選人特別優秀
公司確定的薪資標準,是按照常規的情況確定的,根據的都是一些比較好進行評估的要素,如工作的年限、學歷、崗位要求的資格證書等,但實際工作的開展,憑藉這些“冰山”以上的素質是不可以的,主要還是“冰山”以下的素質,如執行力、學習能力、溝通能力......
因此,如果是遇到特別優秀的應聘者,公司爲了能吸引應聘者,也會有提供超過常規水平薪資的可能性。
(3)公司現行的薪資標準並不符合市場情況
公司在確定各崗位的薪資水平時,當然不是隨意確定的,是經過市場調研、結合公司內外部的實際情況(內部情況,如崗位的實際價值、公司的規模、知名度、公司的支付能力等;外部的情況,如勞動力市場的供求情況、物價水平等。)
公司的薪資水平,在確定時,當然是公平、合理的。
但隨着現實情況的改變,原本合理的薪資水平不一定就一直能合理。
公司可能在招聘過程中,發現工資的薪資水平低於市場水平,導致無法招聘到符合崗位要求的人才。
這時候,如果要改變公司整體的薪資水平,沒有必要、且耗時可能比較長。因此,可能會考慮先暫時調整在招聘的這個崗位薪資水平。
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