hr問選擇了哪家公司
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hr問選擇了哪家公司,很多求職的人都會面臨一個問題,就是每次拒絕完offer之後,hr都會問你最後去了哪家公司,遇到這種情況,你會怎麼回?以下分享hr問選擇了哪家公司。
hr問選擇了哪家公司1
當HR問你offer情況,是什麼意思?
第一, 對你感興趣,想要進一步瞭解你。
首先恭喜你,HR這麼問,八成是對你感興趣,想進一步瞭解你。
比如通過了解其他公司給你的offer,HR可以知道你選擇了哪些公司,主要分佈在哪些行業等,從而瞭解你對自己的規劃以及未來期望發展方向。
比如,如果HR發現你拿到的offer來自各個不同行業、不同類型的公司,就會讓人感覺,你缺少明確的職業規劃,可能根本不知道自己想幹什麼。但HR想招的人,不過是一個不輕易跳槽,深耕自己所擅長領域的好員工。
其次,HR想了解你的市場競爭力。
通過offer情況,HR可以評估你的價值,獲取你在市場上對標的位置,也可以判斷你接受自家公司offer的可能性有多大。
如果你手裏有很多大公司的offer,說明你的市場競爭力很強。但同時也意味着,HR爭取你的成本會增加。一方面,她需要提高薪資,才能吸引你。另一方面,還要做足後備,適當把精力放在其他面試者身上。
第三,掌控你的求職進展,跟你討價還價。
面試是一個挑選過程,也是一場談判。HR在面試過程中隨時掌握候選人的求職動態,才能掌握主動權,來討價還價。
如果你手裏的其他offer已經進入後期階段,HR如果喜歡你,就會加緊面試流程。同時,通過其他offer來判斷你的薪資,在心裏給你估價,更有針對性地和你討論年薪。而如果,你手裏並沒有offer,在HR眼裏,就是缺少足夠談判的籌碼,那麼在談薪資的時候,她就更有底氣。
HR問你offer情況,應該怎麼回答?
首先,不要太實在。
無論你在市場有多紅,手裏有多少offer,最好都不要合盤托出。廣撒網是跳槽圈的禁忌,會給HR感覺“你並不是認可一家公司的能力和文化,只是隨便試試”。但HR更在意的是,你加入本公司的可能性以及合理性。
曾經有個HR跟我說,自己有一天面試了五個人,每個人都跟她說,“我還有很多面試,還拿了不少offer”。我本以爲她會覺得自己見到了寶,可她卻跟我說,“這樣的人,不專一”。
所以,這個問題,不要回答得太過隨意,可以模糊處理,比如說目前是在看一些機會這種客套話,讓HR心理也好受一些。
其次,也不要跪舔。
很多人只奔着一家公司去的,沒收到其它offer,爲了表達自己的忠誠,會和HR說“只看好這家公司,只想來這裏上班”。
有一句話叫“上趕子不是買賣”,商家企圖討好客戶,但實際上卻起到了相反的效果,讓客戶產生了不必要的懷疑。同樣,HR也難免會覺得你沒得選了才表現得如此急切,從而判定你是個不受歡迎的人,而本公司也成了你手裏最後一根稻草。這樣一來,你的價值在他心裏也大打折扣了。
所以,洞察HR的心思,你只需實事求是說出你欣賞這家公司的幾點原因,然後列出自己有哪些優勢可以爲公司做貢獻。在這個過程中,情緒需是平和的,對話的態度也是基於彼此平等的。
最後,委婉表達自己受歡迎,但卻把當前僱主放在第一位。
無論是太過急切,還是太過冷淡,都多少有點吃虧,所以最好的策略就是既委婉地表達自己很受市場歡迎,又說出自己更喜歡眼前面試的這份工作。
即便自己真有很多offer,也可以只說2-3個業界靠譜有名的公司。然後列舉自己在原來公司做出的成績:升職加薪、項目經歷,帶團隊的成果等等。
如果沒收到offer也沒關係,可以說其它公司的面試還沒有去,首先來這裏了,因爲更喜歡貴公司,覺得更加適合,對這個職位很有興趣,回答的要坦然自信。
其實,面試過程中,談其他offer是比較忌諱的,所以還是儘量能少說就少說,適當釋放必要信息就好。不要過度比較,但可以通過其他offer來給HR一些提示,你希望的薪資和待遇怎麼樣,總之一步步拿捏面試官的心理,就能爭取更多利益。
如果你和那家公司真正契合,無論你收到多少offer,屬於你的怎麼也跑不掉。
hr問選擇了哪家公司2
假設你的預期薪資是X,那麼他們招人的目標就是X-3000,然後當然招的人越厲害越好。
你可能是他們面過的人當中表現最好的。
然後一面就拍板用你,工資就開X-3000吧。
HR老老實實的給你打電話,我們的薪資是X-3000,您看可以接受嗎?
你回覆說那我就不考慮了。
HR回去跟用人部門通報了情況。
用人部門想了想說:再叫過來仔細面一面吧。
於是HR邀你二面。
這時候用人部門覺得自己已經很慷慨了。
誰知道你還是不滿意,用人部門當着HR的面就開始教訓起來,給這個工資還談不下來,你們怎麼每次都這樣,會不會辦事兒?
但是招不到人啊,怎麼辦呢,於是兩邊都上報了領導。
一邊上報了VP,一邊上報了HRD。
VP和HRD說既然合適就給錢啊,我們差這1000嗎?
用人部門經理苦着臉說不行啊,那個ABC,技術比他還好呢,現在才X-1000,給他開了X,到時候ABC怎麼辦?
VP敲臺子說:你是不是傻,工資是保密的。
用人部門經理也不能說什麼政治不正確的話。
HRD開口道:可以把合同期限拉長,試用期設置6個月,試用期打八折,試用期看錶現嘛。到時候如果他的水平比ABC好,轉正就給這個薪資,如果沒有ABC好,那就讓他知難而退。
於是小HR巴巴的就給你發offer,沒想到你還是拒絕了。
最後VP和HRD給你打電話一方面是顯示誠意,另一方面是給公司員工看,還是領導我的面子大,你們搞不定的事情我來搞定。
所以現在的.感覺是什麼呢?就好像一個人只要買瓶康師傅礦物質水,但是看到了一瓶恆大冰泉,想喝但是覺得太貴了,人家康師傅礦物質水只要1塊錢,憑什麼你要3塊錢。
後來實在不想喝康師傅礦物質水,勉強花錢買了個恆大冰泉 ,但是你要是不讓他喝出5100西藏冰川礦泉水 的感覺來,他一定會說難喝,還不如康師傅礦物質水呢,還這麼貴,我呸。
所以你就算勉強進去了,以後什麼升職加薪,估計很難跟你有緣,因爲他們的預期很可能會非常高。公司的容忍度也會很低,搞不好ABC,EFG之類的人還要找你麻煩。
雖然不是100%準確,我自信猜個80%以上。
hr問選擇了哪家公司3
簡單來說HR的這個問題背後的主要原因有2個。
根據你的信息進一步遊說。
瞭解當下人才選擇趨勢和背後原因。
一個一個來說。
首先第一個原因:HR招聘到一個合適員工往往成本是巨大的,因此談Offer的時候是最關鍵的一環。接受了則HR保證了招聘成本投入產出比。拒絕了則功虧一簣。所以HR會想方設法留住通過面試的申請者。通過了解你想選擇的公司,和背後原因等信息,HR可以進一步通過公司對比分析來說服你接受Offer。(注意:往往這個階段HR給到你的信息會有傾向性的,畢竟想留人嘛)
第二個原因:如果HR確實無法說服申請人接受Offer,那通過了解你想選擇的公司和原因,HR也會進一步瞭解當下人才的選擇趨勢是什麼樣,是否同之前發生了變化,是否自己公司人才吸引度出現了不足,不足在哪裏,如何改進等等。
這個問題清楚了吧。那接下來我們看第二個問題。要不要實話實說
這個問題我覺得沒有統一答案,因人而異。如果你有堅定的想法去另一家公司,並且有很強的理由,不妨告訴HR,還有機會和她探討,更深入的分析自己的想法是否正確(注意:千萬要獨立客觀思考,不要被HR信息所幹擾,畢竟會帶有傾向性)。
如果你不想HR繼續和你遊說,想保持不被幹擾,那也可以保持不說,我相信HR不會難爲你的。所以這個問題沒有正確與否,大家視情況和心情而定就好。
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