寫年終總結怎麼寫
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寫年終總結怎麼寫,不知不覺又到年底了,又到了寫年終總結的時刻了,各位也該知道年終工作總結的對於一份工作的總體闡述,寫年終總結怎麼寫,以下提供範文供大家參考!
寫年終總結怎麼寫1
工作總結的內容
1、基本情況
這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質、基本建制、人員數量、主要工作任務等;形勢背景包括國內外形勢、有關政策、指導思想等。
2、成績和做法
工作取得了哪些主要成績,採取了哪些方法、措施,收到了什麼效果等,這些是工作的主要內容,需要較多事實和數據。
3、經驗和教訓
通過對實踐過程進行認真的分析,找出經驗教訓,發現規律性的東西,使感性認識上升到理性認識。
4、今後打算
下一步將怎樣發揚成績、糾正錯誤,準備取得什麼樣的新成就,不必像計劃那樣具體,但一般不能少了這些內容。
工作總結要用第一人稱。即要從本單位、本部門的角度來撰寫。表達方式以敘述、議論爲主,說明爲輔,可以夾敘夾議說。總結要寫得有理論價值。
一方面,要抓主要矛盾,無論談成績或談存在問題,都不要面面俱到。
另一方面,對主要矛盾要進行深入細緻的分析,談成績要寫清怎麼做的,爲什麼這樣做,效果如何,經驗是什麼;談存在問題,要寫清是什麼問題,爲什麼會出現這種問題,其性質是什麼,教訓是什麼。
這樣的總結,才能對前一段的工作有所反思,並由感性認識上升到理性認識。
1、個人年終總結標題
總結的標題分爲單標題和雙標題兩種。
單標題又可分爲公文式標題和文章式標題。公文式標題:單位名稱十時限十總結內容十文稱。如標題下或文末有單位署名,標題可省略單位名稱等,如《××廠2011年上半年工作總結》。
文章式標題一般是直接標明總結的基本觀點,常用於專題總結,如《一年來的談判及前途》等。
雙標題是同時使用上述兩種標題,一般正題用文章式標題;副題採用公文式標題,如《構建農民進入市場的新機制——運城麥棉產區發展農村經濟的實踐與總結》。
2、個人年終總結正文
和其他應用文體一樣,個人年終總結的正文也分爲開頭、主體、結尾三部分,各部分均有其特定的內容。
開頭:開頭一般簡明扼要地概述基本情況,交代背景,點明主旨或說明成績,爲主體內容的展開做必要的鋪墊。
主體:這是總結的核心部分,其內容包括做法和體會,成績和問題,經驗和教訓等。(如上文的個人年終總結內容)
不同類型的總結,內容有所側重,全面性總結其主體包括兩個層次,即成績和經驗,存在的問題和教訓。對於一般的工作總結,重點放在成績和經驗上。總結正文的結構,主要採用邏輯結構形式。
全面性總結根據過去一段工作中的成績和問題,或者經驗和教訓的內在聯繫去組織材料。專題性總結以經驗爲軸心去組織材料。
結尾:結尾是正文的收束,應在總結經驗教訓的基礎上,提出今後的方向、任務和措施,表明決心、展望前景。這段內容要與開頭相照應,篇幅不應過長。有些總結在主體部分已將這些內容表達過了,就不必再寫結尾。
3、個人年終總結結語
主要寫明的打算,也只需寫很短的一段話。寫得長了,反而沖淡了主題。總結正文寫完以後,應該在正文的右下方(指橫行文字),寫上總結單位的名稱和總結的年月日。
寫好個人年終總結需要注意的問題
1、一定要實事求是,成績不誇大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。
2、條理要清楚。總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。
3、要剪裁得體,詳略適宜。
4、工作總結的具體寫作,可先議論,然後由專人寫出初稿,再行討論、修改。
寫年終總結怎麼寫2
年終總結公略
一、那些人會在意你的年終總結?
首先,我想是你自己。有人將計劃比作賽跑的起點,而年終總結比作賽跑的終點,只有停下來往回看的時候你才知道自己是否偏離了跑到,是否需要還有足夠的能量繼續跑下去……因此,年終總結其實最主要的是寫給自己看的,是自我的總結,也是自我的一種鞭策。
其次,我想是就是你的領導。也許你的越級領導不一定會看你的年終總結,但是你的直接領導一般一定會看。所以職場中的你不要心存僥倖,敷衍塞責。他們會通過你的總結來看你是否與你的職位稱職,也會通過你的總結看看你的表現是否與(她)觀察的一致。
二、職場的年終總結怎麼寫纔會有新意,讓領導過目不忘?
首先,應該是“精”。在寫總結時,應該儘量像寫新聞一樣用最少的文字把一年工作中“新”的東西、“實”的東西寫出來,而不要說空話、套話,長篇大論,否則你寫的吃力,領導看的時候也吃力,而且還會給領導一個幹事不幹練的印象。
其次,應該是“新”。年年歲歲工作都相似,歲歲年年總結都相同應該是年終總結的大忌。在一個崗位上呆久了,而寫年終總結時總覺得老生常談、無話可說的人,說明你在工作中缺乏創新精神。因此,寫總結的時候雖然模式大致相同,但也應該寫出自己重點。
再次,應該是“細”。細節最有說服力,因此在寫總結的時候注重細節,拿出一些可以衡量的數據,會爲你的.年終總結增色不少。比如說你是做銷售的,那你最主要就是寫上你完成了多少銷售額,到款率是多少;如果你是教師,你就可以寫寫上了多少堂課,家訪了幾個留守兒童等,這樣以來,你所做的工作就一目瞭然了……
三、自己的優點與缺點怎麼處理?
不可否認,年終總結是一次自我展示的機會,但並不是說在年終總結中只說自己的優點,而不說自己的不足。如果優點說的過多會讓人覺得過於驕傲,而缺點說的過多會讓人忽略掉你的業績和功勞,因此兩者的比重有講究。一般情況下,要把你的優缺點寫的和領導對你的印象想接近。成績主要寫那些領導暫時不知道的,但不要寫足,而不足呢,要挑一些自己在來年有把握改正的來寫,爲下一年的總結鋪路。
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年終總要避開的誤區
第一步:寫給誰看?
寫年終總結之前,先要弄清楚“面向誰”,這決定着總結的詳略安排
1、直屬領導
側重整理你在工作中發現的問題、解決方案,及其實施後帶來的效果成績。最好配合具體數據進行佐證。
2、上級領導
強調要點即可,切忌在年終總結中描述過多的細節工作,可以重點整理出未來工作目標和具體可執行的方案。
3、主管領導
重點突出有亮點的工作方案,主管領導更希望看到可以借鑑並推廣的工作方法。
第二步:寫什麼內容
工作梳理,整理一年來的工作內容,可以從下列四個方向進行梳理
1、縱向整理
從年初到年底,把所做的工作梳理一遍,每個月、每個時間段做了什麼。
2、橫向整理
按照你做從事的工作,分門別類、一項一項彙總材料。
3、重點項目
篩選出本年度重點跟進的1之2項工作及任務,展開詳細闡述。
4、創新亮點
可以列舉出今年的新想法及措施,由此對工作產生了哪些積極影響。
工作詳情,今年完成了什麼項目,業績效果是什麼
1、今年工作概況
給今年的工作下一個整體的結論。
2、今年工作詳情
詳細表述你負責的每項工作取得的成績及積累的經驗;瑣碎的事情可用統計的方式展現。里程碑或重大事件,重點描述。
3、存在的不足和問題
獨立成爲一個部分,體現對工作的深層次思考;遇到的難點與解決方案可通過數據來反饋改進效果。
明年工作展望與計劃,明確下一年工作計劃,列出關鍵事項
1、明確你的核心工作
例如從事銷售行業,就要明確賣的主要產品是哪件,每個季度出貨量是多少。
2、量化工作任務
最好用數值體現出你的計劃。
3、設定時間節點及節奏
羅列出計劃的重點季度。
3、設定突發情況解決方案
計劃趕不上變化,是工作中常有的情況,該如何避免以及針對重大事項如何進項預判等。
第三步:下必要有分寸
既要避免過分誇大成績的“王婆賣瓜”,也要避免刻意迴避問題的“蜻蜓點水”
1、講成績時
實事求是,不自我吹噓。“圓滿完成”“成績優異”“產生巨大成效”等詞語慎重使用,用客觀事實說話,不要將話講的太滿。
2、講內容時
哪些是承擔的,哪些是參與的,哪些是牽頭的,哪些是配合的,要分清楚寫明白。不能把集體完成的工作說成獨立完成的。
3、講不足時
堅持問題導向,要有針對性,深入剖析工作中值得思考的內容,不避重就輕,不能隨便找“大路貨”問題一筆帶過。
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