採購培訓總結怎麼寫

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採購培訓總結怎麼寫,,總結其實就是，我們在以往的工作裏工作了一段時間後，公司會讓我們寫一些工作上面的評價和遇到的問題，這是就是一些總結，那麼大家都會知道採購培訓總結怎麼寫呢，下面一起來看看吧。

採購培訓總結怎麼寫1

我所在的的公司是上海德爾福汽車空調系統有限公司，公司每年初都會制定各部門人員的培訓計劃，爲了提高採購部的業務水平, 增加採購效率控制採購成本,學習世界級採購供應管理理念與實踐，我報名了由上海帕迪諮詢公司主辦的《高級採購管理--採購經理必修課》的培訓，有幸參加了此次培訓結識了一大批專業的採購同行和老師。

春光明媚的四月，經歷短短三天的培訓，但給我的職業生涯留下了非常難忘的印象，三天來帕迪諮詢的王保華老師將先進的採購理念與實用的採購技巧相結合，爲30多位職業採購經理提供了專業的採購管理理論和和實踐完美結合的培訓；第一天培訓內容圍繞成本分析與採購成本降低展開，通過案例並結合採購供應理論，剖析企業影響因素與應對方案的同時，分析本企業的供應商管理；第二天培訓內容講的是採購談判實戰策略、談判不同階段所需要用到的重要技巧、談判的常見問題與錯誤、說服對方的原則與技巧等；第三天的培訓內容主要從供應商尋源及風險評估，闡明供應商選擇、考覈及開發的邏輯思維方式，分析企業採購供應成本的控制方法。王保華老師是採購領域很資深的老師，擁有豐富的採購與供應鏈管理理論、實戰和教學經驗，這次培訓使我受益匪淺。

學習的目的要在於應用，不能停留在口頭上，而要在狠抓落實上下功夫。作爲一名採購人員，要認真學習科學發展觀，更要結合自身實際，使自己的工作有新思路、新舉措、新突破、新局面。在此次和各行各業的人士交流過程中也學到了很多他們的經歷和經驗，他們之前也參加過帕迪的其它的採購系列課程，以及CPSM系列、生產質量系列、進出口關務系列等，學到了很多可以直接用於企業中的方法。我作爲採購部經理，除了負責職能性管理及對整個採購部門的團隊管理責任，在採購人力資源方面，也要考慮的因素包括聘用；管理；評估；提升等。其中也包含員工的培訓方面，要讓部門員工及採購專員走採購職業化道路，必須從各個方面全面提升自身素質與技能，以迎接各種新的困難與挑戰。公司始終在人才培養方面投入了大量的心血，工作中的嚴格要求和生活上的關心是我們對員工培養的一個基本原則，培訓可以有效增強員工個人的綜合能力，提高員工的知識水平及基本技能，可以端正員工的工作態度，樹立正確的人生觀和價值觀，不斷髮現自身的潛能。所以我認爲，企業可以讓員工多多參加類似專業培訓，開闊知識面，打破固有思維。

在培訓報名之後，與帕迪公司會務部聯繫爲我們免費辦理了住宿，但住宿費是自理的。住宿地安排在了課程地點附近的酒店，還是很方便的。第一天到培訓會場時，帕迪公司的助教會進行學員的簽到，資料和教材也都準備好放在標有姓名的座位上。培訓的這三天期間，帕迪公司提供了午餐、點心水果及茶水等。本次的培訓地點安排在了一家五星級酒店裏，周圍地鐵公交也很方便，距離市中心也很近，在下午課程結束時可以與同事一起去上海外灘附近走走，看看上海的夜景。課程結束後，我向王保華老師諮詢了一些採購工作上遇到的問題，老師也都非常認真耐心的爲我解答了。回到公司之後，我也立即與部門員工分享交流了此次培訓我的收穫與心得。希望能把此次培訓很好的吸收並利用，使工作有一次質的飛躍。

採購培訓總結怎麼寫2

今年三季度的環境衛生工作在區委、區政府的正確領導下，在區市容辦的關心指導下，在街道、社區村組及各友鄰單位的協助配合下，街道以“創建國家級衛生城”爲契機，嚴格按照創建國家級衛生城市的管理目標要求，緊扣主題，力求實際，始終把環境衛生工作做爲一項重要工作來抓，以飽滿的工作熱情，務實的工作作風，爲全面推進國家衛生城創建工作，立足自身實際，以突出市容環境衛生管理工作爲重點，創新工作思路，加大市容環境衛生管理力度，創建良好的城市發展環境、完善城市服務功能、優美的人居環境爲目標，進一步提升城市品位，以城中村及城鄉結合部、社區、單位、農貿市場整治爲重點，積極採取措施，宣傳發動羣衆，在總結以往的工作，借鑑其它街道的環境衛生工作經驗的基礎上，結合羣衆路線教育活動，不但提高完善市容環境管理長效機制，努力提高城市環境衛生管理水平，提升城市品位，樹立城市形象，增強城市影響力、競爭力，促進經濟社會快速、健康、和諧發展。促進 “創衛”工作取得新成效。國家級衛生城市創建工作已進入關鍵階段。

街道將一如繼往的做好市容環境衛生管理工作，現將三季度的環境衛生工作總結如下：

一、工作開展情況

(一)主要工作

1、加大宣傳力度

爲進一步提高城市管理水平，提升城市品位，鞏固“全國十佳宜居城市”成果，營造整潔、優美的城市環境。街道通過新聞媒體、牆報、黑板報、發放“門前三包”、宣傳資料等多種形式宣傳環境衛生管理的重要意義，抽調機關幹部50餘人分片包乾到社區、單位、居民小組負責抓好環境衛生管理工作，激勵和引導廣大市民積極投入參與到創建“衛生城”的工作中來。廣泛動員，發動羣衆，做到人人動手，全民參與，在市民中樹立講衛生、講文明，樹新風的良好風尚。採取多種形式，讓市民充分認識市容市貌環境衛生管理工作的重要性、緊迫性，使環境衛生管理工作的要求和目標任務做到家喻戶曉，人人諧知，在轄區內營造人人都來關心、參與、支持市容市貌環境衛生管理的濃厚氛圍。

2、“門前三包”

街道辦事處成立以主要領導負責的工作領導小組，建立臺賬制度和嚴格考覈的獎懲制度，並與各社區簽訂 “門前三包”責任書，各社區與臨街的單位、學校、小區、商店、賓館、酒店簽訂“門前三包”責任書，街道和社區抽調工作人員對轄區內臨街鋪面張貼了2500塊“門前三包”制度牌，安排專人定期對臨街鋪面的門前三包進行檢查登記，對不達標的鋪面要求限期整改，月底進行排名通報，年終將考覈成績與社區簽訂的'責任制掛鉤，進行評先評優，確保“門前三包”工作落到實處。

3、強化環境衛生整治，建立健全管理制度

(1)完善清掃保潔管理制度建立長效機制。加大對重點區域、主要道路、重點部位及城中村、城鄉結合部、農貿市場、臨時攤位的整治力度，做到不留死角，按照清掃保潔標準，確保清掃保潔工作的連續性和穩定性街道環境衛生工作總結工作總結。

(2)加強轄區單位和居民區的衛生監督。社區對轄區單位、小區進行督查、檢查，對環境衛生髒、亂、差，且行動不力的單位和小區及時下發整改通知書，對居民的投訴做到迅速處置和意見反饋。 (3)在人流量大、垃圾多、髒、亂、差現象較爲突出的城中村，又新增移動垃圾箱體5個，基本上緩解了亂堆亂放垃圾現象。

(4)加強對轄區內建築工地的管理，與4個已徵待建的的建築工地一起協商，在4個工地周圍共砌築圍牆1800多米，杜絕了在閒置工地上亂倒垃圾現象。

(5)與社區簽訂城中村、城鄉結合部、農貿市場等環境衛生管理責任書，4個社區的書記、主任向街道繳環境衛生工作履職保證金5萬餘元，定期對社區環境衛生進行檢查考覈。對工作不到位、措施不力、環境衛生差的社區，從個人上繳的保證金中給予懲處，對工作措施有力、清掃保潔到位、考覈爲優秀的給予獎勵。

(6)由於清掃保潔人員年齡普遍偏高，加之工作環境差，存在一定的安全隱患，街道爲每個清掃保潔人員購買了一份意外傷害險。

(7)爲進一步調動環衛工人的工作積極性，激發環衛工人在平凡的工作崗位上取得不平凡的成績，街道每年對工作認真負責、能吃苦耐勞的工作人員給予獎勵。

(二)清掃保潔人員管理

1、清掃保潔員必須按所承包的責任區，清掃並收集垃圾到指定的垃圾投放點，確保不留空白，不留死角。

2、清掃保潔員要積極參加街道、社區組織的各種衛生檢查突擊活動，做到全天候在崗。

3、清掃保潔員要求辭職時，必須提前一週向街道環衛站、社區提出書面申請，街道環衛站、社區在一週內推薦新的保潔員，以便做好新老保潔人員交接手續。

4、清掃保潔員因病、因事暫不能工作時，需自己找人替班。不允許出現空崗、缺崗現象。