採購培訓心得總結怎麼寫
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採購培訓心得總結怎麼寫,採購在企業中是很重要的存在,物品的採購以及生產問題都需要層層把關才行的,質量問題很重要,這就是需要採購員了,下面分享採購培訓心得總結怎麼寫相關內容。一起來看看吧。
採購培訓心得總結怎麼寫1
來到百賽 4 個月以後,我參加了舉辦的新員工的入職培訓班,在連續的 3 天時間中,我接受了公司高管的言傳身教。培訓氛圍輕鬆自由,我感受到了百賽文化,能更好的成爲百賽中的一份子了。
培訓包括了公司運行的各個方面:人事、行政、戰略、產品、財務、採購、物流、工作心態。培訓人都是各條戰線上的負責人,他們把工作中遇到的實際問題詳細、生動地向我們闡述,讓我們對自己手頭的工作有了更深的理解,對業務鏈條也能整體把握了。印象最深的是程師傅,身爲採購的我因爲和物流部協作比較多,對他說到的發貨錯誤、到貨問題都有實際體驗,程師傅也把他多年的經驗蘊含在講解之中,真不愧是連續多月的後勤評比冠軍。
作爲新員工能有機會接受公司這樣的培訓我感到是非常幸運的,足見百賽對員工的重視和負責。整個培訓過程中,公司高層既有對專業知識的灌輸,還有將百賽文化和價值觀的娓娓道來。我知道了百賽是一個講誠信的公司,是一個團結的集體,未來發展中會成爲行業的龍頭公司。
和同去的商務部同事相比,採購部和各部門的協作更多些,擔任的工作也更重要些。在培訓過程中我也感到高層說到的方方面面自己在工作中時常碰到,所以也深感自己的責任。我很感謝公司讓我嘗試這麼有挑戰性的崗位,也感謝公司給以我接受培訓的機會,在百賽,我會盡職盡責的把工作做好。
採購培訓心得總結怎麼寫2
近期,我認真系統的學習了總部的經濟合同管理制度、經濟合同管理制度實施細則及招標、詢價條款指引,感觸很深。“沒有規矩不成方圓”。是一句老生常談的話,但可見它的含義又是顯而易見的。制度是我們提高工作效率的重要保證,如果在工作中我們不瞭解制度不按制度執行,那就會導致既定的工作停歇,也會阻礙公司的正常經營,同時影響公司的長遠發展。只有公司員工都自覺地遵守了公司規章制度,公司營運工作才能做到合理化、規劃化、制度化,公司才能夠做大做強。下面根據學習情況,結合個人實際談一點膚淺的體會。
一、通過學習提高了思想認識,增強了遵紀守法的自覺性。
由於我們平時工作繁忙,只抱着遵守紀律、兢兢業業幹好工作的態度,而疏於學習,對規章制度學習並不深,理解不夠全面,公司的規章制度和法律法規等覺得與己關係不大的可學可不學,在這種思想支配下,久而久之,就會萌生一些自由散漫的思想,就有可能給公司造成損失。通過這次對公司的規章制度的學習教育,使我深刻地認識到,不學習經濟合同管理制度的有關條文,不熟悉招標、詢價條款指引對各環節的具體要求,就不可能做到很好地遵守規章制度,併成爲一名合格的採購員。
二、通過學習使我對自己的本職工作—採購有了更進一步的認識和了解,對我今後的工作有重大的指導意義。
做爲一個小小的採購員,我掌握公司生產所需的包裝物等物資的供貨,檢查購進物資是否符合質量要求、及時。隨着市場競爭的加劇和企業成本意識的增強,企業的採購工作越來越被經營管理者所重
視,甚至把採購工作作爲降低成本的中心環節,因而採購員的工作不僅僅是從事簡單的購進活動,而更多的是在從事成本控制、信息收集以及參與到產品的開發、設計與企業的經濟效益上來。
從事採購工作已將近一年,通過崗位調整,讓我有機會接觸更多的採購品種,在市場考察時、與不同的供應廠家的洽談中學到了很多談判技巧,豐富了採購專業知識,提高了綜合業務水平,也讓我有機會重新認識了自己的`不足,有效的業務溝通、良好的語言表達能力、果斷的審事奪度、自信心的欠缺等等很多的不足還有待我繼續提高,最大的收穫是讓我懂得了如何才能提高,性格並不是工作能力的決定性因素,工作方法、溝通能力、思維方式的改變,纔是提高業務能力的根本出發點,“知識是學來的,能力是練出來的,品德是修出來的”。
三、在以後工作中,我想通過以下幾點改進和完善:
1、進一步學習公司總部的經濟合同管理制度、經濟合同管理制度實施細則及招標、詢價條款指引,及相關採購制度,職責明確,按章辦事。制度清楚,操作有據可查。
2、堅持以“成本爲中心、以價格爲導向”,採購應依託技術、財務等部門做好產品價格與成本的綜合分析。採購過程節約成本,不僅要考慮到價格因素,還要了解供應鏈各個環節的操作,避免一味只選擇最低價格的供應商,而忽視提高產品附加值與產品質量,從而增加日後返工、維修、更新的成本。
3、做好供應商評價,加強採購風險管理,正確考查、評估、認證和選擇適當的供應商,是採購工作成功的關鍵。 “採購是最怕找錯
供應商”。不管價格如何便宜,如果供應商選擇不當,可能會大大增加日後返工、維修、更新等成本。因此需要對所有供應商從經營狀況、企業資信、製造能力、技術水平、品質性能、售後服務等指標按優存劣汰進行評價、篩選、增刪、調整。其次,採購價格降低的直接有效途徑就是與廠家合作,將採購成本降至最低。
4、要持續對訂單的跟蹤:工作要有責任心,要嚴謹,要主動出擊,不要寄希望於供應商肯定沒有問題,要及時做好跟催工作,要分析供應商的每一次看似合理的理由,是否隱藏着絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄,便於查詢和統計,及配合相關部門做好工作。
5、問題處理:反應要快,彙報要及時、處理問題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,並能與供應商做個合適的談判結論。
6、要讓自己有一個好的職業習慣,有成本概念,有利潤思維,有風險意識、有統籌能力、有交流溝通好習慣。這些都有助於自己向一個更優秀的採購員靠近,做一名真正優秀的採購員。
我相信只要立足全心全意爲公司服務,擺正是在爲自己能力提高而工作的態度,奉行公司企業精神,一定可以克服困難,從普通到優秀,最終成爲一名卓越的採購員,爲公司的發展添一份力。
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