職場的批評技巧

職場的批評技巧，工作的時候hr最看重的是個人能力，關鍵是要做好自己的本職工作，在職場上提出要求一定要掌握好分寸，仔細閱讀法律條文才能避免被坑，在職場上，職場的批評技巧是很重要的。

職場的批評技巧1

1、肯定式的批評更容易讓人虛心接受

就是在批評下屬時，先對其某個方面上做出肯定，比如以往的工作成績等，然後再引出員工不對的地方，這樣可以讓員工從內心更容易認清自己的錯誤，而不會因爲逆反心理與領導針鋒相對，故意反駁死不承認。肯定式批評即可以提高領導的辦事效率，還可以增進領導和下屬之間的關係，讓批評發揮出更大的價值，不比單純地發脾氣讓員工知錯認錯更有意義和效率嗎？這個小技巧，脾氣暴躁的領導不妨試一試。

2、綜合式的批評更容易爲人指明方向

下屬在工作中犯了錯，領導單純地爲錯誤而去批評，不是說不可以，但比較容易引下屬的抵抗情緒，即便是有錯在先，但誰願意別人在自己的傷口上撒鹽呢？所以，領導不妨利用綜合式的批評方法，即在爲員工分析錯誤出現的原因，以及改正方法後，再明確指出員工的錯誤，這樣員工就不會再因爲抵抗情緒而故意跟領導的批評過意不去了，那麼領導的批評工作自然也就變得順理成章，水到渠成了。

3、誠懇式的批評更容易讓人心存歉意

雖然是下屬有錯在先，但領導也不能先情緒化地批評下屬。這樣最容易導致，要麼領導更情緒化，要麼員工更情緒化，那結果肯定是不敢想象的了。如果領導先入爲主地用誠懇式的批評方式去跟下屬進行溝通，就會讓下屬在錯誤面前心存歉意，從而提高領導處理工作問題的效率和品質，下屬也會對領導更加認可和擁護的。所以批評不一定非得是暴脾氣，換作更誠懇的一種語氣，說不定就會換回來更大的轉變。

職場的批評技巧2

一、有些批評不宜在公共場合進行

每件事的`成功都有天時、地利的因素，批評人也不例外。有些批評原本是公平公正的，在某些情況下可能效果不錯，但萬一選取的地點、時間不合適，效果也可能截然相反。如果你希望自己的批評不是白費脣舌，就應該注意批評的時間、地點，有沒有第三者在場。應該半記這一點，不要當第三者或衆人之面直接批評下屬，這是不能給予寬容的殘忍行爲。這樣做，不僅使被批評者溫喪或氣術，還會使在場的毎每個人都感到馗尬，擔心“下次會不會輪到我”，從而與你從心理上出現疏遠感。這無異於拆自己的臺，使自己與衆人形成對立。

二、領導者批評下屬時要保全其臉面

一般情況下，當領導者給予下屬批評時，下屬對自己的面子非常敏感。作爲領導者，當你希望改變自己下屬的時候，切勿忘記要維護他人的尊嚴，這也同樣會給你帶來巨大收益，達到批評日的，又不會爲此招致任何怨恨。

三、批評時不要老翻舊賬

關於現在該指正的問題，引用過去的事例是不適當的。揭人瘡疤只會勾起他人不愉快的回憶。有些記憶力很好的領導，連下屬初入單位所發生的事都記得清清楚楚，擔心缺乏罵人的材料。好事、壞事，甚至大家都已淡忘的事都牢記在心，這實在是沒有必要。

四、批評下屬時要由己及人

當某項工作成績不佳或出現問題時，作爲具體幹這項工作的下屬，固然有錯誤，應負主要黃任。但與此同時，處於指揮、，管理和監督崗位的領導者，也有不能推給他人的間接失誤。這時，如果領導者不首先承擔領導責任，不做自我批評，好像同自己毫無關係一般，而是一味地對下屬進行批評甚至訓斥，這樣的方式不能採用。這樣，下屬便有自己在領導者心目中一無是處的感覺，雖然表面上不好反駁，但內心也不服，就會耿耿於懷，很可能會造成表面上接受，但內心卻不服氣的局面，在以後工作中就會消極應付，甚至消沉下去。