職場小白應該如何給自己定目標
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在職場上,做好自己的目標管理,對於保證自己圓滿完成工作任務,更好地實現自身價值至關重要。以下小編爲大家整理了職場小白給自己定目標的做法詳細內容,希望對大家有所幫助!
首先,要明確自己到底要實現一個什麼樣的工作目標。要根據上級的總體規劃和具體要求,制定出自己的一個數量、標準和完成期限都十分明確的具體工作目標。包括業績目標和個人成長目標。
其次,要把這一目標細化分解到每個月、每一週、每一天。細化到每一天,就會讓我們每天都在做與目標有關的事情。不積跬步無以至千里。再大的目標,也是靠日積月累來完成的。要列出一個工作計劃分解表,並把將要採取的具體而有效的措施,都填進表裏。這叫目標視覺化,每天看到這個表,就知道自己應該做什麼了。
第三,在實施目標過程中,要有一個自我約束和自我激勵的'自我管理機制。
一是要靠自我約束(也叫自我控制)。能否按按時完成每個月、每一週、每一天的具體計劃,關鍵就靠自己的自我約束力。讓每天必須完成自己的工作量,變成自己的習慣,周計劃、月計劃和年計劃纔有可能完成。
二是要靠自我激勵。自我激勵的最好方式,就是目標視覺化。即把自己每天需要完成的任務用表格的形式展示出來,掛在牆上,時刻提醒自己還有哪些工作要去完成。每當看到自己已經完成的進度時,你自然就會產生一種成就感,進而激勵自己繼續努力。
三是要不斷總結提升自己。有總結纔有提高。在自己完成目標的過程中,養成一個定期自我總結的習慣,學會借鑑別人的經驗,彌補自己的不足,也是目標管理中不可缺少的一個環節。
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