職場裏需特別注意的問題

本文已影響1.62W人 

職場裏需特別注意的問題,職場如戰場,裏面充滿了各種競爭,讓人喘不過氣來,而且有很多潛規則和顯規則,需要職場人士遵守和注意。來詳細瞭解職場裏需特別注意的問題。

職場裏需特別注意的問題1

職場你需特別注意的幾個問題:

1、對職場朋友的感覺有敏感的感受力。在什麼場合下、用什麼方式、談什麼樣的話題都是很有講究的,不能僅憑自己想當然而行事。

2、在伸出你的橄欖枝之前,先問自己,在別人眼裏自己的強項是什麼?弱項是什麼?脾氣秉性特徵是什麼?別人看重你的是什麼?

簡而言之,缺乏自我意識及認知他人的人際交往行爲,都可能在好心好意的本意下無形產生使他人不舒服的感覺。

3、要想他人對你好,你首先要對他人好。真誠相待但不要刻意相求。不能說職場上交私人朋友都帶有目的,要因人而異。但他人對你的反應最終是由你的行爲所導致,換言之,要想他人怎樣待你,首先是你怎樣對待他人。

職場裏需特別注意的問題

4、無論是和上司的友好,和同事的友誼,還是與客戶的私交,一項基本原則,就是不要想着利用這種關係而達到個人在職場的目的,也不要被這種關係所利用。

曾經見到過一個年輕職員,因爲工作能力突出而非常受上司賞識,關係也比其他同事要近許多,漸漸地,他就認爲自己理所當然地會成爲上司的接班人。

結果上司爲了顯示自己的公平而提拔了別的同事,而他落得連在公司都待不下去的下場。

5、即使是職場的朋友之間,也要把競爭看作是一個正常自然積極、任何人無法迴避的客觀事物。競爭的結果總是導致工作有效性地提高。

參與競爭促進了能力的提高,謙讓但不是退讓,積極應對競爭或機會,該出手時就出手當仁不讓。

6、職場上交到的一些朋友是階段性的,順其自然是最高境界。如果你的人品和能力都被他人稱道,即使在很久沒有聯繫之後,大家重聚時依然可以馬上找回友誼的融洽感覺。

7、在職場裏因爲人際關係而被“剝削”是非常容易發生的事。當你覺得你是在幫朋友的忙的時候,你可能是在分擔自己不必要承擔的責任。

如果這種事情做多了,要靜下心來想想,自己從中到底得到了什麼。這不自私,因爲感情上的平衡是維持一種健康良好的關係的關鍵。

8、職場上,不要把負面情緒傳遞給他人。自己處於情緒低潮時在與他人交往當中不斷釋放出來,使他人感到壓抑而不是感到享受。

這首先要覺察和處理好自己的“情緒、情緒”,進一步要爭取做到關注他人的情緒,並積極調動他人的.積極情緒。

注意事項:

1、對職場上的朋友不能用私人朋友的期望值去要求對方。

畢竟你與公司內部的同事或上司之間還有許多工作上的接觸,與外部同行存在公司間的商業敏感話題,切不可用私交的感情因素替代公事準則,否則日久必生事端,不僅朋友關係難以維繫,也許還會使自己或朋友的職業生涯受連累。

2、該說“不”的時候就說“不”。

職場上的朋友目的是分享信息,相互學習,取長補短。友誼在一定程度上可表現爲你對他人的影響力,這樣在獲取或利用他人資源或做成生意方面會有些便利條件。但即使是朋友,也不能做違背公司價值觀及商業倫理的事。

3、不同的朋友圈子不必“打成一片”。

職場人需要不同的社交圈,工作中認識的朋友是一個圈子,私生活的朋友是另一個。

即使同是工作中的朋友圈,也會因爲行業或其他原因各成一體。當你想讓他們互相認識的時候,先問自己會不會給自己帶來一些負面影響。

職場裏需特別注意的問題2

第一,做好自己的本職

做好本職工作,是每個職場人必須要做到的基礎前和前提。無論你是處在什麼樣的崗位,或者你的職場人脈關係現在是處於什麼樣的階段,

你都需要先做好自己的本職工作,這是確保你立足職場的基本前提。不管你是什麼樣的背景,都需要先做好自己的工作;

第二,定時與領導彙報,

定時向領導彙報,你做了哪些工作,這樣能夠讓領導知道,你對本職工作做哪些努力,能夠加深你在領導內心的印象。

在升職加薪的時候,領導自然也會首先想到你。如果你不彙報,領導可能會以爲是其他人做的,或者是你理所應當做的事;

職場裏需特別注意的問題 第2張

第三,和同事和睦相處

不僅是需要你和同事在合作工作的時候,要和睦相處,同時在你同事私交的時候也要注意,不要與對方過度親近,因爲這樣可能會掩蓋你們之間的上下級關係,這樣反而會影響工作。所以在職場中,要與同事處理好關係;

第四,學會溝通

不管是對上溝通,和平級溝通,還是和下屬溝通,還是客戶溝通,都是一門技術。在職場中溝通可以說是對抗人工智能的核心競爭力。

未來,溝通能力將是人類得以長存在職場中的關鍵技能。所以在職場中,學會針對不同的人,不同的性格,用不同的溝通方式。

總結:職場如戰場,你不能害怕職場中的挑戰。但是要真誠對待身邊的每個人,尤其是感謝那些在職場中幫助過你的人。懂的感恩的人,會得到更多眷顧。

職場裏需特別注意的問題3

初入職場,多問多想;

初入職場,少說少講;

初入職場,該闖就闖;

初入職場,想搶就搶。

處理好人際關係的關鍵是要意識到他人的存在,理解他人的感受,既滿足自己,又尊重別人。下面有幾個重要的人際關係原則:

1、人際關係的真誠原則。真誠是打開別人心靈的金鑰匙,因爲真誠的人使人產生安全感,減少自我防衛。

越是好的人際關係越需要關係的雙方暴露一部分自我。也就是把自己真實想法與人交流。當然,這樣做也會冒一定的風險,但是完全把自我包裝起來是無法獲得別人的信任的。

2、人際關係的主動原則。主動對人友好,主動表達善意能夠使人產生受重視的感覺。主動的人往往令人產生好感。

職場裏需特別注意的問題 第3張

3、人際關係的交互原則。人們之間的善意和惡意都是相互的,一般情況下,真誠換來真誠,敵意招致敵意。因此,與人交往應以良好的動機出發。

4、人際關係的平等原則。任何好的人際關係都讓人體驗到自由、無拘無束的感覺。如果一方受到另一方的限制,或者一方需要看另一方的臉色行事,就無法建立起高質量的心理關係。

最後,還要指出,好的人際關係必須在人際關係的實踐中去尋找,逃避人際關係而想得到別人的友誼只能是緣木求魚,不可能達到理想的目的。我相信,受人歡迎有時勝過腰纏萬金。

在工作中,我們也會面臨着不同的人,而在工作中我們又應該如何處理好人際關係呢?

人際關係是職業生涯中一個非常重要的課題,特別是對大公司企業的職業人士來說,良好的人際關係是舒心工作安心生活的必要條件。

如今的畢業生,絕大部分是獨生子女,剛從學校裏出來,自我意識較強,來到社會錯縱複雜的大環境裏,更應在人際關係調整好自己的座標。

對上司——先尊重後磨合:任何一個上司(包括部門主管、項目經理、管理代表),幹到這個職位上,至少有某些過人處。

他們豐富的工作經驗和待人處世方略,都是值得我們學習借鑑的,我們應該尊重他們精彩的過去和驕人的業績。

但每一個上司都不是完美的。所以在工作中,唯上司命是聽並無必要,但也應記住,給上司提意見只是本職工作中的一小部分,盡力完善、改進、邁向新的臺階纔是最終目的。

要讓上司心悅誠服地接納你的觀點,應在尊重的氛圍裏,有禮有節有分寸地磨合。不過,在提出質疑和意見前,一定要拿出詳細的足以說服對方的資料計劃。

對同事——多理解慎支持:在辦公室裏上班,與同事相處得久了,對彼此之間的興趣愛好、生活狀態,都有了一定的瞭解。

作爲同事,我們沒有理由苛求人家爲自己盡忠效力。在發生誤解和爭執的時候,一定要換個角度、站在對方的立場上爲人家想想,理解一下人家的處境,千萬別情緒化,把人家的隱私抖了出來。

任何背後議論和指桑罵槐,最終都會在貶低對方的過程中破壞自己的大度形象,而受到旁人的牴觸。

同時,對工作我們要擁有摯誠的熱情,對同事則必須選擇慎重地支持。支持意味着接納人家的觀點和思想,而一味地支持只能導致盲從,也會滋生拉幫結派的嫌疑,影響公司決策層的信任。

對朋友——善交際勤聯絡:俗話說得好:樹挪死,人挪活。在現代激烈競爭社會,鐵飯碗不復存在,一個人很少可能在同一個單位終其一生。

所以多交一些朋友很有必要,所謂朋友多了路好走嘛。因此,空閒的時候給朋友掛個電話、寫封信、發個電子郵件,哪怕只是片言隻語,朋友也會心存感激,這比邀上大夥撮一頓更有意義。

對下屬——多幫助細聆聽:在工作生活方面,只有職位上的差異,人格上卻都是平等的。

在員工及下屬面前,我們只是一個領頭帶班而已,沒有什麼了不得的榮耀和得意之處。幫助下屬,

其實是幫助自己,因爲員工們的積極性發揮得愈好,工作就會完成得愈出色,也讓你自己獲得了更多的尊重,樹立了開明的形象。

而聆聽更能體味到下屬的心境和了解工作中的情況,爲準確反饋信息、調整管理方式提供了詳實的依據。

美國一家著名公司負責人曾表示:當管理者與下屬發生爭執,而領導不耐心聆聽疏導,以至於大部分下屬不聽指揮時,我首先想到的是換掉部門管理者。

向競爭對手——露齒一笑:在我們的工作生活中,處處都有競爭對手。許多人對競爭者四處設防,更有甚者,還會在背後冷不妨地“插上一刀踩上一腳”。

這種極端,只會拉大彼此間的隔陔,製造緊張氣氛,對工作無疑是百害無益。其實,在一個整體裏,每個人的工作都很重要,任何人都有可愛的閃光之處。

當你超越對手時,沒必要蔑視人家,別人也在尋求上進;當人家在你上面時,你也不必存心添亂找茬,因爲工作是大家團結一致努力的結果,

“一個都不能少”。無論對手如何使你難堪,千萬別跟他較勁,輕輕地露齒微笑,先靜下心幹好手中的工作吧!

說不定他仍在原地怨氣,你已完成出色的業績。露齒一笑,既有大度開明的寬容風範,又有一個豁達的好心情,還擔心敗北嗎?說不定對手時早已在心裏向你投降了。

相關內容

熱門精選