是什麼爲什麼怎麼辦三段論
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是什麼爲什麼怎麼辦三段論,很多人對三段論比較熟悉,在寫作中和哲學的學習上常常會出現這個詞彙,但只是很淺顯的大概理解,以下分享是什麼爲什麼怎麼辦三段論的相關文章。
是什麼爲什麼怎麼辦三段論1
三段論就是由大前提, 小前提,結論構成形邏輯的三要素。
三段論包括:一個包含大項和中項的命題(大前提)、一個包含小項和中項的命題(小前提)以及一個包含小項和大項的命題(結論)三部分。
凡是違背‘三段論’原則的思維都是不可能得到可靠的結論。
容易導致‘循環論證’形式:例如“實踐是檢驗真理的唯一標準”人爲把‘三段論’變爲‘二段論’,錯誤在於,論題也就是論據,非法地合二而一了,自己證明自’成立在《邏輯學》中是非法的。
擴展資料:
三段論的基礎是亞里士多德在《分析前篇》中奠定的。
他專門研究了所謂的直言三段論,即由簡單陳述句及其包含必然和可能這類模態詞的變體所構成的三段論。
後來斯多葛派的邏輯學家研究了三段論推理的其他形式,特別是屬於命題邏輯的那些形式。
三段論推理是演繹推理中的一種簡單推理判斷。
他包含:一個一般性的原則(大前提),一個附屬於前面大前提的特殊化陳述(小前提),以及由此引申出的特殊化陳述符合一般性原則的結論。
注:由此‘三段論’方法判斷出的新結論,還可以成爲人們下一步驚喜研究的新起點。‘三段論’思維。
是什麼爲什麼怎麼辦三段論2
哲學中出現的“是什麼”“爲什麼”“怎麼辦”
“是什麼”代表世界觀,“爲什麼”代表認識論,“怎麼辦”代表方法論。
1、是什麼(世界觀):指處在什麼樣的位置、用什麼樣的時間段的眼光去看待與分析事物,它是人對事物的判斷的反應。它是人們對世界的.基本看法和觀點。
世界觀具有實踐性,人的世界觀是不斷更新、不斷完善、不斷優化的。
2、爲什麼(認識論):即個體的知識觀,也即個體對知識和知識獲得所持有的信念,主要包括有關知識結構和知識本質的信念和有關知識來源和知識判斷的信念,以及這些信念在個體知識建構和知識獲得過程的調節和影響作用,長久以來一直是哲學研究的核心問題。
3、怎麼辦(方法論):它是人們用什麼樣的方式、方法來觀察事物和處理問題。概括地說,世界觀主要解決世界“是什麼”的問題,方法論主要解決“怎麼辦”的問題。
方法論是一種以解決問題爲目標的理論體系或系統,通常涉及對問題階段、任務、工具、方法技巧的論述。方法論會對一系列具體的方法進行分析研究、系統總結並最終提出較爲一般性的原則。
擴展資料:
世界觀是人自身生活實踐的總結,在一般人那裏往往是自發形成的,需要思想家進行自覺地概括和總結並給予理論上的論證,才能成爲哲學。
世界觀和方法論是一致的,有怎樣的世界觀就有怎樣的方法論。觀點可能影響方法,可並不能決定方法,不一定是唯一對應的;這一點必須重新認識。正確合理的辯證方法,可以糾正和修正世界觀中的錯誤;而它只能來自基礎邏輯而不是預設的世界觀。
各層次的方法論不直接統一,它們之間存在着某種差別。世界觀與方法論的一致性不是簡單的同一,懂得世界觀並不等於掌握方法論。方法論是運用世界觀的理論,但運用世界觀、掌握方法論均需要作專門研究。
是什麼爲什麼怎麼辦三段論3
說話太直怎麼辦?三個方法訓練三段論
很多的朋友問:什麼是邏輯三段論?在人際溝通中如何使用呢?
簡單來講,三段論就是“大前提 小前提 結論”的推理過程。
大前提,從客觀上講,是指普遍認可的道理;從主觀上講,是指聽衆認可的觀點。小前提,就是大前提的一部分。
也就是說,如果大前提是什麼,且小前提是大前提的一部分,那麼小前提也是什麼。
比如:
大前提:所有人都是要死的;
小前提:所有希臘人都是人;
結論:所以希臘人是有死的。
從邏輯上講,這就是一個真理。
很多人可能聽說過三段論,但感覺這種說話模式太正式,平時我們也不是這樣說話的啊,只有邏輯學家或者專業研究人員才用得着的吧。
其實,三段論的應用很廣,大到治政家競選時去說服民衆給自己投票,小給領導彙報工作以及和客戶或朋友溝通等等,都需要用到三段論,因爲這是邏輯的基礎。
只是在實際的應用中,說話溝通的時候,它並不是那樣標準的三段論形式,或者是隱去了大前提,或者是隱去了小前提,或者是隱去了結論,因此,才讓你忽略到了三論論的存在。
比如,我們看網絡上經常講到的一句話:
“她穿得那麼暴露,活該被色狼盯上…”
這句話可能隱藏了什麼大前提?
我們猜想,他腦海中的大前提可能是:受害者必有錯誤。
大前提:受害者(她)必有錯誤
小前提:她是受害者(被色狼盯上)
結論:她一定有錯誤(穿着暴露)
所以,她得出了這樣的結論:“她穿得那麼暴露,活該被色狼盯上…”可是,這個大前提是對的嗎?所有的受害者都是有錯嗎?穿着暴露也是一種錯誤嗎?
在邏輯是經不起推敲的。
他只是隱去了大前提,而推理錯誤恰恰就發生在這個大前提上。所以講,如果三段論的前提不對,後面的結論就一定沒有說服力。所以,想要讓自己說話的邏輯變的嚴密,那就得要學會使用三段論。
我們在職場要怎麼使用三段論呢?主要是三步:推理,預測,再表達。
1、先推理
推理一般是常用歸納的方法,獲得你想要的結論。
比如,你想說服你的朋友別玩手機了,要多學習專業知識或提升演講能力。
那你先要判斷他會不會接受你的建議。
2、再預測
當你有了某個結論,在說話之前先預測下:假如你對朋友提建議,他會不會接受,他會怎麼回答你?如果是拒絕,他會怎麼說?如果他的疑問,他又會怎樣問?等等。
當你在給別人提建議之前,做了相關的推演和預測,你就可以使用三段論去影響別人了。
3、後表達
在人際溝通中,說話太直接的人,一般都可能把好事情搞砸,即使你說的很有道理,也有可能使別人難以接受。
說話的高手會運用三段論的表達法:
比如,你想批評的朋友不愛學習,不要說得太直接,否則他會很難受。你用三段論的結構說:“你以前說,今年的目標是想要升職爲經理哈(前提);我覺得,你得少玩手機遊戲,趕緊提升演講能力(小前提),因爲當了經理後,經常要爲下屬開會以及給總經理彙報工作(結論)、、、、、、。”這樣說話條理清楚,別人聽起來也很舒服。
總結:訓練三段論,不要被書上面的術語搞暈了,而是在日常交談之中,先推理再預測,最後用三段論說出你的想法。這樣的表達方法,大部分的人都會接受你的建議。
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