職場絕不能有的壞習慣

職場絕不能有的壞習慣，在職場中，每個人的心理狀態都是不一樣的，有些人會存在一些壞習慣，這些壞習慣對事業是很不好的，下面小編分享職場絕不能有的壞習慣，一起來看下吧。

職場絕不能有的壞習慣1

習慣1：對上司很隨意，不尊敬

戒掉原因：會傷害和上司之間的感情，對自己的名譽不好

解決辦法：問問自己你所說的或所做的是否影響了上司的權威。即使你和上司私人關係很好，但是如果你覺得在單位你們是平等的話，那你就越線了。而且你的上司還有上司，在公衆場合叫他（她）的綽號或在其他同事面前沒有支持他（她）的觀點顯然是對他（她）的不尊重。但是尊重不是絕對的服從，你只需知道哪些話適合私人之間講哪些話適合在公開場合講就可以了。

習慣2：總是做份內最保險的事情

戒掉原因：每個人都會滑冰，你很容易被取代

解決辦法：如果你最出衆的成就也不引人注目的話，你得到晉升或獲得推薦的機會很小。提出一些新想法，改善當前的規程，提高自己的工作質量，做任何顯示你的價值高於你工資的事情。

習慣3：完全服從職位描述

戒掉原因：服從很好，但是靈活一點更好

解決辦法：要知道自己的工作職責是會隨着時間改變的，經濟危機影響了每個企業的每個職位。也許你受僱做的是具體的工作，但是也許公司需要你做額外的工作或完全轉變到一個新的職位。一定要認識到也許公司已經不需要你做的這些工作了，要時刻隨着公司的節奏而改變。

職場絕不能有的壞習慣2

女主管應該避免的職場壞習慣

讓焦慮不安影響辦公室氣氛

有些女主管過了擢升的興奮期後，開始懷疑自己的能力，自動和同仁疏離。當你開始懷疑自己，就會漸漸演變成一個大危機。如果你開始看誰都不順眼，覺得每個人都有錯，那麼應該開始看看自己，很可能是你的不安全感和恐懼在作祟。不要害怕你不知道什麼事，不要一直懷疑是不是做錯了，如果自己的確在某一方面欠缺技能，直接處理這件事，去上課、受訓，或加強這方面的專業。

無法以身作則

你是否早早下班，卻要求員工加班呢?你是否午休時間長、上班時間講私人電話、花掉大半個早上談論你的假期，卻不準員工有樣學樣?當個主管不代表有權過這種輕鬆的日子。相反的，你該是辦公室裏最努力的員工，你是團隊重心，所以一舉一動、態度、行事風格、方式、對自我的要求、企圖心都會影響你周遭的'人，所以當你把自我要求提高，你的才華與熱情也會激勵同仁一同成長。

因性別不同而有差別待遇

許多女性都反映，替男性主管辦事，比替女性主管輕鬆多了。行銷專家海倫。史蒂芬就說，這種觀念是來自性別的差異，除非大家一同破除性別的迷思，否則這種氣氛還是會繼續在工作場所瀰漫，成爲阻礙團隊成長的元兇。

同樣的，有許多女性主管也適應了這種男性的價值，對男性部屬有不同的待遇，所以女性常在職場裏被男性主管忽略，被女性主管看輕。

事必躬親，吹毛求疵

如果已交代出去的工作，你都要事事介入的話，不僅浪費員工的時間，也浪費你的時間。如果你是不敢放手讓員工去做的主管，你只會限制他們的潛在能力，這會讓他們像孩子一樣，沒有你的允許，無法獨立完成任何工作。這隻會顯出你的管理方式大有問題，你的員工無法成長，最後只會讓你自食其果。

不合理要求與批評

批評與期待並非壞事，但當分派工作時，訂出的完成期限要適當合理，也要時時檢視進度，幫員工調整分量，不致有不均或過量的情況。

當你爲員工訂下期許，你也要了解這位同仁的優缺點，而且也要讓員工知道你心中所謂工作完成的標準是什麼，如果你希望在週日前完成企劃，那就別隻丟一句“儘快完成”，如果明白點出目標後，員工無法完成，屆時再予批評纔算合理。面對工作，重點應該放在“事實”上，如果過程出了問題，要把狀況定義爲“有件事情需要解決”，而不是人身攻擊。

把助理當貼身傭人、保姆、親密好友

別學《穿着prada的惡魔》中的梅麗史翠普，把小助理當成萬用助理。面試時先講清楚工作內容，一旦談妥就別超出範圍。看起來很容易，其實不然，尤其當你開了一整天的會，沒時間再花15分鐘去銀行辦事，去拿乾洗衣服或把車開到辦公室門口，這些事看來微不足道，但若不想落人口實，就千萬不要交代助理幫你做這些私人瑣事。

就朋友關係來說，與員工是無法單純成爲朋友的，即使對方是你欣賞的類型，你效忠的對象該是公司與工作，在職場摻入私人情誼，只會令情況變得複雜。

設想你的員工與你有心電感應

一般在公司呆久的員工，多少會對主管喜好有一定了解，但新進員工就未必如此，所以還是讓大家輕鬆點，直接把你對他們設定的目標與方向說清楚、講明白。

獨攬功勞，不懂得歸功於員工

或許你會覺得“我不是這種人”，看看以下實例：上司交代你做一份報告，你把工作交給你的團隊去執行，完成後交給上司，上司稱讚你做得不錯，當天你的心情飛上枝頭，卻對你的部屬隻字未提，這樣算嗎?應該就是了。

或許你不是存心，又或者你把上司的意思解讀爲讚揚你領導有方，但不管如何，一個讓大家通力合作完成報告的好主管，在離開上司辦公室後就應該回頭讚揚下屬，或至少寄電郵，感謝他們讓你受到上司的讚揚，並把功勞歸於他們。

發飆、放聲大哭、失去控制

幾乎每個人都曾遇過情緒控制不佳的主管，主管必須處理很多跟人有關的事情：僱用、解僱、評估、升遷，所以你必須先管理好自己的情緒。不幸的是即使你只偶爾失控，因某一次壞情緒而失聲大哭，那樣的反應也太強烈了。如果直接在辦公室表露你激烈的情緒，那就表示你亂了章法，如果你慣用哭喊來表現情緒，這隻會帶來壞處，包括讓員工失去對你的尊重。

不管你是哪個層級的主管，當上面有微詞的時候，必須一方面承受壓力，一方面整理自己的情緒，把它轉成有建設性的訊息，再傳遞給部屬，不要火上加油，把這些情緒直接傳染給員工。

善妒的女人

面對比自己更具創意、或更具潛力的員工時，你若發現自己對對方的態度與其它員工有明顯差距時，這就代表妒忌心已存在你的心裏，只有當你能真正對自己誠實時，纔會承認這點。