怎樣管理好自己的團隊
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怎樣管理好自己的團隊,要成爲一個優秀團隊的管理者,自己在各方面一定要做得最好,要在團隊中建立好培訓工作,在團隊中培養良好嚴謹的工作作風。下面來看看怎樣管理好自己的團隊。
怎樣管理好自己的團隊1
一、要管理好自己
要成爲一個優秀團隊的管理者,自己在各方面一定要做得最好,是團隊的榜樣,要讓大家對你信服.要把優良的工作作風帶到團隊中去,影響到每一位團隊中的成員,作爲一個管理者,要有海闊天空的胸襟,要有一個寬容的胸懷,給別人一次機會同時也是給自己一次機會,.用真誠去打動每一位成員。把團隊中的成員當作是自己的兄弟姐妹一樣看待.
二、要在團隊中建立好培訓工作
把優秀的團隊文化和遊戲技能,在遊戲中傳授給團隊中的每一個成員,要知道,要想刀鋒利,首先要把刀磨快,而豐富的團隊文化和遊戲技能培訓,也是讓團隊成員在遊戲中把個人能力發揮及至的'最好方法。這樣才能提高戰鬥力。
三、在團隊中培養良好嚴謹的工作作風
要每一個學生成員明白,來這裏是只是爲了開心爲了感情。不是爲了謀個一官半職來而來的.要端正好良好的遊戲心態。
四、人性化的管理
管理者和成員之間是要有人性化的,管理者要切身站在成員的立場上思考問題,想其之所想,憂其之所憂.及時的把他們的困難於以解決,協調好成員的情緒,以及建立好與成員之間的人際關係,讓成員感到這個團隊是溫暖的。是充滿活的。
五、要有一個堅強的領導核心
羣龍不可無首,同時羣龍也不能多首。一個堅強的領導核心是每一個團隊所必須的。七巧板、建繩房的失利,漂浮島的成功都讓我們分享到這個心得。有了堅強的領導,團隊纔有良好的管理,團隊也才能成爲團隊,這是基礎。當然領導核心的素質本身要求也非常高,承擔的責任與壓力也非常重,一個成功的團隊首先需要一個成功的領導,所以目前如何提高領導藝術,提高領導能力已成爲每一個企業工作的重點之一。
六、要有明確的共同目標
這一點說起來容易,做起來很難,放到現代企業裏,那更是難上加難。一是領導層自己首先要有明確的方向,並能明確地描繪給每一個成員。二是每個成員要有換位思考的意識,具備一定的大局觀。建繩房、七巧板的失利,攀巖的成功都寓示了這一點,但在現實工作中如何破除習慣思維,建立大局觀都還任重而道遠。
七、要有合理的溝通機制
這首先需要領導核心的管理藝術,獨斷專行的領導是無法創建充分的溝通機制的。其次需要建立每個成員對團隊的歸屬感,能充分調動他們的主觀能動性。最後還需要一個科學合理的溝通方法。形成了合理的溝通機制,可以充分發揮隊員的能動性,能充分發揮集體的智慧,可以最大限度的達到政令暢通,這是提高團隊創造力與執行力必不可少的一個環節。
怎樣管理好自己的團隊2
1、必須要先學會管理好自己,讓自己成爲團隊的一個榜樣。
2、要在團隊中建立培訓與交流工作,把優秀的團隊文化和工作技能在合作中傳遞給每一個隊友。
3、工作中要培養嚴謹的工作作風,要讓大家的行爲端正,團隊合作是需要大家共同努力的。
4、要人性化管理,管理者應該換角度思考,考慮如何更好的協調與成員之間的關係,以建立好上下層之間的關係。
5、讓每位成員明確目標,掌握好工作的技巧,懂得如何去提高效率,完成工作目標。
6、要坐鎮指揮,做好團隊的幕後總指揮,協調團隊合作,定時進行培訓。
7、必須協調好團隊之間的關係,把每個成員都當做朋友看待,讓團隊達到良好的協調,最終完成團隊的目標。
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