怎樣去管理好自己的員工
本文已影響1.71W人
本文已影響1.71W人
怎樣去管理好自己的員工,在職場上主要看個人的工作能力,要學會良性競爭才能爲自己開闢道路,職場人脈也是一點點積攢起來的,職場上的隱形陷阱是很多的,怎樣去管理好自己的員工,職場上的那些事。
怎樣去管理好自己的員工1
1、說話要用腦,做事不要用舌頭。
嘴巴只是一個揚聲器,平時一定要注意監督,控制好頻率旋鈕和聲音控制開關,否則會給自己帶來很多麻煩。不要只是說說,胡言亂語,想着別人給你的一個微笑是對你的欣賞,無休止地把心裏的話說出來,結果讓人徹底認識了家人,對你冷嘲熱諷。
2、不要急於下結論。學會設身處地爲別人着想
不要急於下結論。即使你有答案,也要等一等。也許有更好的解決辦法。站在不同的角度有不同的答案,要學會換位思考,尤其是在遇到麻煩的時候,一定要學會等待,依靠,很多時候不僅麻煩可以解決,可能好運也會來。
3、隱藏容易,背後捅刀子更難預防,對待壞人要“穩重無情”
算計背後的小人總會有,小人不能得罪人,“忍”字頭上一刀。大的人量入爲出,不要把平常事放在心上,小的人心胸太狹窄,得罪小的人就是惹麻煩,沒有必要總是和泥沼在一起。但是壞人是不能被原諒的,在時機成熟之前,教訓必須是“堅定而無情的”。
4、是非不能有,做不知道
世上沒有無緣無故的愛,也沒有無緣無故的恨。不要評價任何人。只知道你所知道的'。所謂的“最終裁決”的簡單事實就是行動過早。沒有人有一個理論基礎來界定好人和壞人,事實上,這是一種利益關係。
5、要有道德底線,絕不做任何壞事
做事情必須事先設定一個道德底線,小偷也知道有些東西是不應該被偷的。因此,我們不應該做任何絕對的事情,不應該做當一個人倒下的時候打他的事情。給別人一條出路就是提升自己。尊重那些愛你和幫助你的人
6、愛一個人是爲了一個理由,但不要問爲什麼,同時得到加倍的愛的回報,愛是最寶貴的財富。
不要讓事業上的麻煩影響你的家庭,也不要讓家庭糾紛影響你的事業。男人應該善於搬運東西。他應該嚥下眼淚。記住,輕視自己的感情就是輕視自己;玩弄慾望就是玩弄道德;愛自己的愛人是一種美德。
怎樣去管理好自己的員工2
1、充分了解企業的員工
作爲管理者,要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工,工作開展起來會順利得多。俗話說“士爲知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者,無論在工作效率,還是人際關係上他都將會是個一流的管理者。
2、聆聽員工的心聲
企業的管理者都有強烈的自我主張,這種傾向有助於果斷、迅速的解決問題,但另一方面也會使管理人員一意孤行,聽不進他人意見,導致決策失誤。在企業的管理中,聆聽員工的心聲,是團結員工,調動員工積極性的重要途徑。
3、淡化權利,強化權威
對員工的管理最終要落實到員工對管理者,或下屬對上司的服從。這種領導服從關係可以來自權利或權威兩個方面。管理者地位高,權力大,誰不服從就會受到制裁,這種服從來自權力。管理者的德行、氣質、智慧、知識和經驗等人格魅力,使員工資源服從其領導,這種服從來自一個企業的管理者要成功的管理自己的員工,特別是管理比自己更優秀的員工,人格魅力形成的權威比行政權力更重要。
4、多表彰員工
成就感能夠激勵員工熱情工作,滿足個人內在需要。要公開獎勵標準,使員工瞭解每一個人獲得獎勵的原因。以公開的方式給予表揚、獎勵。表揚和獎勵如果不公開,不但會失去它本身的效果,而且會引起一些員工的無端猜測,影響工作。獎勵的時效也很重要,要多獎勵剛剛發生的事情,而不是已經被遺忘的事情,否則會大大減弱獎勵的影響力。
怎樣去管理好自己的員工3
一、如何管理不得力型 員工
用寬容之心對待不得力的員工。
用關愛之心激勵不得力的員工。
用真誠之心感化不得力的員工。
以公平而嚴格的競爭和淘汰機制來鞭策工作不得力的員工。
二、如何管理刺頭型員工
刺頭型員工,他們極其聰明,好動,有着鮮明的個性,不願拘泥於形式,在奇思妙想方面有着上佳表現,而且在企業中“興風作浪”更有一套,是餐飲企業中違反紀律,煽動狂熱情緒的倡導者。
與刺頭型員工和平相處,要有效利用他們個性的特點,給他們充分施展“個人魅力” 的空間,充分利用他們的才能,把他們從不習慣的工作方式中解放出來,並且委之以大權,幫助你策劃企業的集體活動。
刺頭型員工的出現,正是爲餐飲企業破除舊有觀念,你只要合理利用他們的長處,企業的人際關係必然會呈現出一個自由,開放,和諧,團結的良好氣象。
三、如何管理分析狂型員工
當你向某一員工分派工作時,他總是列出一大堆不需要的數據來進行條分縷析,有時即使你告訴他做得太過分,他也總是置若罔聞。
所以向他分派工作時,最好是事先向他詳細提供希望他完成工作的重點,標準,以使他清楚明白。並且定期與他溝通,看看工作進展,若發現他的研究卓有成效,應及時給予表揚。
四、如何管理爭強好勝型員工
有的員工喜歡爭強好勝,他總覺得比你還強,這種人狂傲自負,自我表現慾望極高,還經常會輕視你甚至嘲諷你。
你不必動怒,也不能故意壓制他,應分析原因,如果是你自己的不足,可以坦率地承認並採取措施糾正,不給他留下嘲諷你的理由和輕視你的藉口。如果是他因覺得懷才不遇,爲他創造發揮才能的機會。
五、如何管理官迷型員工
一心想當官的官迷型員工,他們爲了達到做官的目的,常不惜一切代價,並通過各種方式來拉攏上級,打擊同事。使之不易得逞的方法是:
1、與任何員工保持正常的上下級關係,不建立超常的特殊關係。
2、不培植個人親信,不允許出現凌駕於其他員工之上的特殊員工。
3、對投己所好的特殊表示,要保持高度警惕,堅決反對一切低級庸俗的交往行爲。
4、實行廣泛的民主管理,杜絕封建主義的家長制作風,不給任何篡權者留下絲毫可乘之機。
六、如何管理缺陷型員工
當員工偶犯過失,懊悔莫及,已經悄悄採取了補救措施的情況下,只要這種過失尚未造成重大後果,性質也不嚴重,你可佯作“不知”,不予過問,以避免損傷員工的自尊心,給他一次將功補過的機會。
當員工在工作中犯了“合理錯誤”,受到大家的指責,處於十分難堪的境地,你不應落井下石,更不要抓替罪羊,這樣,不僅拯救了一個員工,而且將贏得更多員工的心。
關鍵時刻護短一次,勝過平時護短百次。
管理好員工的方法
面對員工消極怠工管理者應該怎麼做
管理者應該怎樣提升自己素質
管理者應該如何管理員工
管理員工最好的辦法有哪些
怎樣提高自己的管理水平
如何管理好手下員工
如何管理好自己的情緒
周興哲天天慘拉肚子 買電鍋自己做冒煙遭管理員警告
領導如何管理好員工
基層員工怎樣提升自己的能力
管理者如何管理員工
管理者如何有效管理員工
管理層如何管理好自己的團隊
如何管理好員工
企業如何管理好員工工作態度
員工自我管理
小工廠如何管理好員工
怎樣做好行政管理工作
如何做好員工的情緒管理
如何有效管理好員工
管理人員如何提升自己
怎樣做好公司的行政管理工作
怎麼管理員工
企業應該怎麼管理好員工
管理者怎樣培養和提升員工
從基層員工到管理者的自述
怎樣管住自己的老公 聰明老婆怎麼管老公
怎樣才能管好自己的員工 如何才能管好自己的員工
怎樣提升自己的管理
怎樣自己在家做美甲:自己做美甲護理步驟
怎麼樣才能管好手下的員工
管別人不如管自己職場上要做好自我管理