總會計師年度總結
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總會計師年度總結,如果職場上有這些現象也不用驚慌,在職場上不能將這些問題一概而論,守得住寂寞方能開得出花朵,工作的時候要以自己的身體爲第一標準,一起看看總會計師年度總結。
總會計師年度總結1
成立以來,受總經理和總會計師的認可和信任,我被指定爲計劃財務部門的負責人。從那一刻起,我就深感責任重大,終日戰戰兢兢,如履薄冰,深恐有負領導的重託,有負員工的信任。所以我不敢有絲毫懈怠,時刻謹記肩負的責任和榮譽,虛心請教,低姿態做人。不斷強化學習,以學習的速度來彌補認識的深度;不斷開拓進取,以持續的激情彌補經驗的缺乏。通過半年的努力,我個人認爲無論是在思想認識還是管理技能都得到大幅提升,並逐步適應了自己的角色,肩負起領導的重託,爲公司的正常運營貢獻了自己的力量。現就我個人的思想認識和工作情況做如下彙報:
一、20__年基本情況
(一)思想情況
通過總經理和總會計師的指導,以及自己的自身感悟,各方面的認識水平均得到很大的提高。逐步將自己從財務工作主力的定位中脫離出來,開始主動思考企業規劃、部門管理等方面的工作,開始主動學習、接納、宣貫企業文化,基本實現了與公司領導層在思想認識上的高度統一,在工作中逐步擔當起承上啓下的中層角色,工作的局面正迅速打開。
(二)20__年的主要工作業績
積極推進團隊建設。按照公司的要求,爲了實現“少數人影響多數人”的目的,公司成立伊始,我本人就響應公司的要求,大力推進文化建設,在領會公司文化精神內涵的基礎上,提出了以“忠誠、榮譽、責任、創新”爲核心的部門文化理念,制定了財務人員行爲準則,基本建立了以“職業規劃、月度計劃、周計劃、日安排”爲一體的員工日常管理體系,並通過制定工作日曆,強化員工的時間管理,同時通過認真貫徹人力資源部下發的績效管理制度,提升內部績效管理水平,取得了良好的成效。
建立、健全制度管理體系。爲了確保公司在整個運營過程中,始終做到規範化、科學化、標準化,在企業成立之初,總會計師就安排我,組織計劃財務部及時起草了交通費、差旅費等費用管理辦法和財務收支審批制度,爲公司儘早具備基本辦公條件提供了保障。爲了進一步支持公司正常運轉,我又組織計劃財務部先後下發了合同管理辦法、發票管理辦法等12項制度,並制定了相應的流程,基本搭建了公司財務管理制度的框架,爲公司開展各項財務工作提供了制度約束和制度保障。
建立、健全覈算體系。公司成立以來,我本人與計劃財務部全體同仁通過不懈的努力,及時完成了帳套建立、科目預製、報表設置、單據印刷,印章刻制等工作,並在隨後的工作中,及時指導各部門建立了低值易耗品出庫臺帳,理順低值易耗品出入庫管理程序,及時督促供應部完成工程物資計劃價覈算管理程序,並順利完成資產盤點、報表報送等財務結帳工作。同時按照總會計師的安排,及早安排20__年財務決算工作,爲建立健全財務覈算體系,完成20__年財務決算工作做了大量卓有成效的工作。
理順內部經濟運行機制。公司的各項制度下發以來,爲了強化制度執行的剛性,彌補制度管控的空白,按照總經理和總會計師的要求,我組織計劃財務部先後對六項可控費用的管理程序和零星勞務、零星採購的管理程序進行了規範,同時建立了例行財務稽覈制度,通過持續的制度改進和強化制度的日常監管,不斷提升財務管控能力,降低了企業運營風險。
積極推進項目融資工作。服務項目建設是計劃財務部整個項目建設期間的中心工作,按照公司的總體部署及總會計師的安排,我與金融機構保持密切溝通,全面推介我公司的項目前景,並取得了金融機構的'一致認可,順利取得億元的貸款承諾函。經過認真考慮,基本確定,、、銀行爲我公司項目的主貸款行。從12月份開始起,爲了摸清20__年經濟形勢的走向,我分別與銀行進行了溝通,對20__年貸款形勢進行了認真分析,對明年的信貸政策有了基本的認識,爲明年全面開展項目融資工作開了好頭!
全面啓動預算管理工作。全面預算管理是一項重要而有效的基礎管理手段,在提升企業資源分配水平,提升企業管控能力方面具有獨特的作用。20__年,在總會計師的直接領導下,我組織計劃財務部利用編制全面預算報告的過程,逐漸形成了具有天慶特色的預算編制方法,形成預算管理制度,理順預算控制程序,爲公司全面預算管理工作奠定了堅實的基礎。
強化內部學習,提升整體素質。針對計劃財務部員工普遍年紀較輕,積累缺乏的現狀,按照總會計師的要求,我組織計劃財務部全體員工認真開展制度學習,業務學習、管理技能學習,並創造良好的內部信息溝通機制,確保員工素質得到快速提升,迅速達到了公司的基本要求。
(三)存在的問題
工作效率仍有待提高。在各種主客觀因素的制約下,由於時間管理不到位,工作方法陳舊,工作技能不足等原因,直接導致工作效率低下,做事拖拉嚴重,不能很好地滿足工作需要。
領導管理手段仍不嫺熟。由於我個人管理經驗不足,管理手段比較凌亂,不成系統,不能很好地調動員工積極性,科學地組織內部工作,對工作的整體開展有一定的制約因素。
工作預見性不強。負責人的主要工作應該是爲企業發展指明方向,爲員工成才指明目標、提供方法、給予支持,因我未能及時制定計劃財務部的發展規劃,很大程度上影響了管理水平的提高,削弱了員工創業的激情和士氣。
二、20__年的基本設想
(一)針對20__年存在問題的改進方案
首先要強化時間管理,提高工作效率。我將通過制定日工作安排意見等手段,降低無效工作的時間,減少上網時間,改進工作方法,有效提高工作效率。
逐步整合管理手段,形成一套切合實際的管理方法。我將在學習其他企業管理經驗的基礎上,不斷消化吸收、再創新,逐步形成切合實際、行之有效、具有的可擴充性的內部管理方法,提高內部管理水平。
堅持走動式管理,並多走出取經,以提高工作的預見性。管理不能閉門造車,無論內部管理,還是外部取經,都要到一線去,只有這樣才能取得最基礎的資料,才能發現問題的本質。因此,在20__年的工作中,我將確實貫徹走動式管理的方針,多走、多看、多想,在走動中發現問題,解決問題,提升工作的預見性。
(二)工作的整體構想
認真做好文化融合,內部管理,團隊建設工作。我將繼續按照公司文化建設的要求,不斷創新、豐富部門內部文化內涵,按照員工行爲準則的具體要求,嚴格要求,提高員工自身素質,提升部門形象,打造團隊卓越執行力。
做好項目融資工作、服務項目建設。通過認真研究20__年的經濟形勢及信貸政策,我將在總會計師的領導下,繼續與金融機構和企業同行保持密切溝通,通過不同的方式,採取不同的手段,全力保證項目建設的資金所需。
做好內部發展規劃。爲了進一步明確計劃財務部工作方向,爲員工提供明確的個人職業指引,我將與總會計師保持充分溝通,在內部發展設想的基礎上,不斷完善,制定科學、可行的內部發展規劃,以促進財務部各項工作的進一步發展。
做好計劃管理工作。計劃管理是企業管理的靈魂,是一切管理的基礎,一項業務從計劃開始得不到控制,那麼在以後各個階段的管控都是徒勞的。因此,我將組織計劃財務部積極研究計劃管理的方法,整合企業內部管理資源,將企業計劃管理水平提升至一個新的高度。
繼續做好績效管理、時間管理等工作。通過一段時間的學習,我認爲績效管理和時間管理是大有可爲的,要想改變傳統的管理方法,提升內部績效,必須採取科學的管理方式。因此,20__年,我將大力改革計劃財務部內部績效管理和時間管理,以提高在這兩個方面的管理水平。
開展財務管理研究。20__年是企業的全面開展建設的一年,隨着時間的推移,企業將逐步進入生產經營期,按照打造一流企業的要求,計劃財務部將盡早謀劃,我將組織全體員工,按照職業規劃,分塊開展企業財務管理研究工作,爲打造優秀企業早做準備。
全面開展信息化建設。信息化是提升管理水平的倍增器。20__年,我將組織計劃財務部積極探索企業信息化建設,將逐步實現erp系統全領域控制,將探索在內部管理方面的信息化建設,爲實現企業高水平管理貢獻力量。
20__年,無論對於部門,還是我個人,都是極具挑戰並充滿機遇的一年,具有重要的意義!我一定不會辜負領導的期許,我將繼續全面、系統地思考內部團隊建設和公司經濟運行兩個方面的問題,不斷學習、創新,以更加卓越的成績彙報領導的重託!
總會計師年度總結2
根據中心作重點和整體安排及思路,在領導指導下、以及各財務人員的大力支持下,完成了各項財務工作任務,確保工作有序、較好地履行了會計職能,爲保證中心財務工作順利進行發揮了積極的作用我簡單的做了一個個人總結。
一年來,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。 由於財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發性的特點,因此結合具體情況,全年的工作總結如下:
一、完成的主要工作:
1、及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作,,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。
2、以認真的態度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記賬及系統的維護。
3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。
二、加強學習,注重提升個人修養和綜合素質
1、通過報紙雜誌、電腦網絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。
2、認真學習財經方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。
3、努力鑽研業務知識,積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,始終把增強服務意識作爲一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實上,腳踏實地工作。
4、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯繫實際,用新的知識、新的思維和新的啓示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。
三、存在的不足
儘管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:
1、理論水平不高,當前社會會計知識和業務更新換代比較快,缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習,導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。
2、忙於應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。3、只幹工作,不善於總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時有發生,今後要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。
四、嚴格履行會計崗位職責,紮實做好本職工作
1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時代發展的步伐。
2、善於總結,提出自己的意見和建議,爲領導決策提供準確依據,不斷提高單位管理水平和經濟效益。總結經驗,建立健全良好的工作機制。
總會計師年度總結3
一、加強對財經法規和上市公司的法律法規的學習
20__年繼續做好對財務人員的素質教育和業務知識的培訓,全面提高整體素質,特別是要提高財務人員的財務分析能力,真正使會計人員由記賬型的會計向管理型的會計轉變。另外要增強會計人員的法律意識和管理理念,充分利用好國家和各項優惠政策,維護企業的效益。
二、加強內部管理
提高內部控制質量 嚴格執行內控管理制度,按上市公司的要求規範各項管理制度,做好資金運作,處理好各關聯公司的業務往來,加強對內部擔保的管理力度,減少對外擔保。同時加強合同管理,各項收支要有計劃、按程序支付,達到賬賬相符、賬實相符。
三、認真做好年度審計及信息披露工作
依據《企業會計準則》及《深交所上市規則》,在會計師事務所的指導下,20__的業績快報將由公司財務人員歸集、整理,按時報出。20__年將配合好會計師事務所做好年度的審計、財務報表及附註的編寫工作,協且證券部做好年度報告及其他信息的批露工作。
四、嚴格執行結算管理制度
1、國內結算:按照公司合同管理規定,控制一切不規範的開支。爲防範風險,20__年將結算會計按崗位工作標準要求,繼續實行定期輪崗制,將出納人員的印章與票據分開管理,繼續實行現金、銀行存款及票據的月度盤點制度,確保資金的萬無一失。
2、國際結算:爲避免和減少內部公司間的關聯交易,積極與相關部門進行溝通,20__年對纖維原料和化工原料,將根據各公司的實際用量和用途,實行分別單獨進口的原則。協調好各家金融機構,做好國際結算的貿易融資額度,以滿足公司生產經營的需求。
五、做好新上項目的融資工作
隨着公司規模的不斷髮展壯大,20__年項目投資計劃26.8億元,其中新上項目24#機生產線,總投資15.6億元,需申請銀行項目融資12億元,目前已有幾家銀行正在積極申報,爭取4月份拿到授信的批文,保證進口設備的如期開證。另外,對已經啓動建設的老撾和越南的項目,我們已從國家開發銀行申請了8000萬美元的貸款授信,目前正在審批過程中。熱電廠的擴建及其他項目所需資金,正在積極籌集,確保20__年公司的項目投資順利完成。
六、攻堅克難,深挖潛力,確保財務費用的進一步降低。
20__年是公司投資最大的一年,並且境外投資已經啓動,新的一年我們將更新觀念,多渠道融資,千方百計的降低融資成本,對境外項目,我們將採用內保外貸的模式,支持境外公司由國外進行融資。針對公司原材料進口量大及24#機的進口設備金額大的情況,我們將積極申請專項開證額度,由銀行通過競價的方式進行,選擇最具優勢的銀行辦理,以達到將開證費用降到最低的水平。另外,20__年將加大對國內結算手續費的管控力度,全年的財務費用爭取比計劃節約3000萬元。
七、進一步提高公司進出口業務人員及結算人員的業務素質。
20__年爭取面向供應人員、進出口業務和結算人員舉辦一期國際貿易及結算的知識培訓,由銀行國際結算業務專業人員講解,以提高業務人員的自身素質及談判能力,爲公司國際結算業務的順利開展提供保障。
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