市場競爭策略

市場競爭策略，隨着現在經濟的不斷髮展，很多市場之間的競爭變得越來越大，競爭在一定程度上對於市場發展起到推動作用，但是市場競爭也講究策略，下面分享市場競爭策略。

市場競爭策略1

1、成本領先戰略

即在較長的時期內保持自己產品或服務的成本低於同行業競爭者的成本。由於成本降低，利潤就會升高，企業就可以採取低價策略，品牌就更有競爭力。豐田公司素以追求完美著稱，然而爲了適應日趨激烈的市場競爭，豐田公司也非常注重削減汽車的製造成本以使產品更有競爭力。

2、產品差異化戰略

即努力使提供的產品和服務在與類似產品或者服務的對比中具有獨特性。此種戰略下，品牌的運用充分體現了品牌的某種獨特性，企業在這種獨特性的基礎上確定自己的目標市場和戰略步驟。表現形式多種多樣，如獨特的品牌形象，獨特的產品特點，獨特的服務等。

3、集中戰略

即企業通過產業市場細分化來確定一個產業中的競爭範圍，強調在一個產業中的獨特競爭優勢，企業集中服務於某一特定的市場，或者把目光集中於某一特定的消費羣體，即企業在一個產業中爲某一細分市場的特殊服務方面的優勢。

企業集中各種資源，加速發展產品的生產和銷售規模，以便使品牌在短時間內能夠造成影響力。因爲集中戰略使得企業過於專業，抗風險能力因此而受到削弱。

市場競爭策略2

一般競爭策略主要有三種：標新立異，就是通過技術創新，實現產品和服務的差異化，從而提高價格，獲取更高的收益。

成本領先，就是模仿領先者的產品和服務，但是在成本上努力降低，從而以更低的成本贏得市場的青睞而獲取利潤。

細分市場，避開與當前市場中競爭者的競爭，而是努力尋找市場中細分的.空白領域，然後從該領域做起，壯大後在擴大自己的經營範文，這樣能在前期避開競爭。以上三種戰略，分別適用於：領先者、跟隨者、新進入者。

市場競爭策略3

市場競爭策略是企業爲適應市場競爭環境的不斷變化而制定實施的奪取或者保持市場領先地位或競爭優勢的策略。

企業在市場上的競爭地位，決定其可能採取的競爭策略。企業在特定市場的競爭地位，大致可分爲市場領先者、市場挑戰者、市場追隨者和市場補缺者四類。

⑴市場領先者的競爭策略。市場領先者爲了保持自己在市場上的領先地位和既得利益，可能採取擴大市場需求、維持市場份額或提高市場佔有率等競爭策略。爲擴大市場需求，採取發現新用戶、開闢新用途、增加使用量、提高使用頻率等策略。爲保護市場份額，採取創新發展、築壘防禦、直接反擊等策略。

⑵市場挑戰者的競爭策略。市場挑戰者是指那些在市場上居於次要地位的企業，它們不甘目前的地位，通過對市場領先者或其他競爭對手的挑戰與攻擊，來提高自己的市場份額和市場競爭地位，甚至擬取代市場領先者的地位。它們採取的策略有價格競爭、產品競爭、服務競爭、渠道競爭等。

⑶市場追隨者的競爭策略。市場領先者與市場挑戰者的角逐，往往是兩敗俱傷，從而使其他競爭者通常要三思而行，不敢貿然向市場領先者直接發起攻擊，更多的還是選擇市場追隨者的競爭策略。它們的策略有仿效跟隨、差距跟隨、選擇跟隨等。

⑷市場補缺者的競爭策略。幾乎所有的行業都有大量中小企業，這些中小企業盯住大企業忽略的市場空缺，通過專業化營銷，集中自己的資源優勢來滿足這部份市場的需要。它們的策略有市場專門化、顧客專門化、產品專門化等。