巧妙評價領導班子的優缺點
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巧妙評價領導班子的優缺點,在職場上對待工作的細節可以體現一個人的人品,往往企業對於選拔人才都會從一些小的細節上來關注,那職場上如何巧妙評價領導班子的優缺點呢?下面是我爲大家整理的相關信息供大家參考。
巧妙評價領導班子的優缺點1
1、同志政治上成熟、政策理水平高、領導經驗豐富,組織協調和駕馭全局能力強、作風民主務實、公道正派、清正廉潔,在幹部羣衆中威信高,對領導的評價。
2、同志政治上成熟,黨性原則、大局觀念強,自覺同黨中央保持高度一致,對事關改革發展穩定的重大原則問題,立場堅定,旗幟鮮明。政策理水平高,注意從政治上、全局上思考和把握問題,善於抓大事、謀長遠。領導經驗豐富,熟悉和工作。擔任過和的一把手,組織協調和駕馭全局能力強,決策果斷,推動工作力度大。思維敏捷,思路清晰,有開拓創新精神。堅持黨的民主集中制原則,能夠聽取不同意見,善於團結同志一道工作。事業心、責任感強,作風深入紮實,重視調查研究,關心羣衆生活。公道正派,敢於堅持原則,自我要求嚴格,在幹部羣衆中威信高。
3、同志政治上強,有較高的思想政策水平;熟悉和工作,宏觀決策能力比較強,領導經驗豐富,組織領導和駕馭全局能力強;注重抓班子、帶隊伍,堅持民主集中制原則,講究領導藝術和工作方法;作風深入務實,關心羣衆;處事穩重,公道正派,善於團結人,要求自己嚴格。
4、同志政治上強,注重學習,有較高的思想理論水平;思想解放,視野開闊,改革開放意識和開拓創新精神強;組織領導和協調能力強,工作有魄力,敢抓敢管,雷厲風行;作風務實,工作投入,帶頭講實話、辦實事;堅持原則,不迴避矛盾,公道正派,對自己要求比較嚴格。
5、同志政治堅定,黨性觀念強;較長時間在擔任領導職務,經歷多崗位鍛鍊,領導經驗豐富,組織領導和綜合協調能力強;工作思路清晰,重點突出,有改革創新精神;事業心和責任感強,工作認真負責;善於學習,知識面比較寬;顧全大局,自覺服從組織安排;爲人正派,處事穩重,待人謙和,團結同志,關心羣衆生活,對自己要求比較嚴格。
6、同志自覺同黨中央保持高度一致,堅決貫徹中央的方針政策和決定,政治堅定,黨性強,有大局觀念;認真學習並努力實踐理論和重要思想,有較高的思想政策水平。同志熟悉工作。善於學習,勤于思考,知識面寬,注意把中央的路線方針政策同的實際結合起來,創造性地開展工作;同志組織領導和協調能力較強。堅持民主集中制原則,注意聽取不同意見,講究工作方法,善於團結同志,調動班子成員的工作積極性,發揮了班子的整體作用。同志思想解放,思路清晰,不驕不躁,慮事周全,有開拓進取精神;工作熱情高,幹勁大,敢抓敢管,敢於負責;作風深入紮實,注意調查研究,關心羣衆生活。爲人正派,謙虛謹慎,平易近人,尊重老同志,生活儉樸,對自己要求嚴格,在幹部羣衆中威信較高。
7、同志政治上強,有大局觀念。認真學習並努力實踐理論和重要思想,具有較高的政策理論水平。政治敏銳性和政治鑑別力強,思維敏捷,開拓創新意識強。同志領導工作經驗豐富,處事果斷,駕馭全局和處理複雜問題的能力較強。善於團結同志,注意調動幹部的積極性。作風民主,注意廣泛聽取意見。同志事業心、責任感強,敢抓敢管,敢於負責,工作務實,作風深入。堅持執政爲民,聯繫羣衆。他爲人正派,謙虛謹慎,平易近人,尊重老同志,生活儉樸。對自己要求嚴格,在幹部羣衆中威信高。
8、同志政治上堅定,政治意識、大局意識和責任意識強,有比較豐富的領導工作經驗,組織領導能力和宏觀決策能力較強,工作思路清晰,注意抓重點、帶全局。他抓班子、帶隊伍能力強,重視領導班子思想政治建設和執政能力建設,貫徹執行民主集中制原則,重大問題堅持集體研究決定,注意調動各方面積極性。同志有較高的理論政策水平,改革創新意識強。對中央關於工作的各項方針政策領會較深,並結合實際認真貫徹執行。同志事業心、責任感強,工作務實,重視和關心羣衆工作、生活中遇到的實際問題和困難。待人熱情,平易近人,嚴格要求自己。
巧妙評價領導班子的優缺點2
領導班子工作中的優點問題及建議
個人談話提綱地委考覈組各位領導你們好: 根據考覈要求, 對現任領導班子總體運行情況和主要特點以及加 強領導班子建設方面談談自己的.具體想法。
一、班子總體運行情況
領導班子整體政治素質高,在職工中樹立了較好的形象; 領導 班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協調較好,在 重大問題決策問題上,是通過黨委、班子討論決定,嚴格執行了重大 問題集體討論制度,充分體現集體力量。
二、現任班子主要特點
1、班子的團結統一。領導班子思路清晰,戰略發展明確,特別 是企業轉型,資源匱乏的情況下,我們今天呼中的繁榮景象,跟領導 班子的努力分不開。
2、政治素質方面。重視加強領導班子自身政治建設。認真 學習貫徹 __社會主義理論體系,自覺同 __保持高度一致, 執行黨的路線、方針、政策。維護企業平安穩定大局,注重加強各類 專業的學習,認真紮實開展學習型黨組織創建工作; 3、工作表現方面。以科學發展觀統領全局,圍繞企業發展戰略, 明確輔發展思路,重視幹部隊伍建設,增強人才建設的責任感和緊迫 感; 認真做好職工思想政治工作, 注重解決職工關注的熱點難點問題, 促進穩定和諧建設。圓滿完成各項經濟考覈指標、黨建工作綜合考覈 指標。
4、團結民主方面。貫徹執行民主集中制堅決有效,充分代表意 見,共同討論形成集體決定。健全黨委議事規則和決策機制,做到依 法決策、民主決策、科學決策; 班子團結協調,整體功能強。班子 成員職責分工明確,各自完成好承擔的任務;顧全大局,樹立“一盤 棋”思想,互相支持、取長補短,班子的凝聚力、戰鬥力不斷增強。
5、形象作風方面。牢固樹立正確的業績觀和權力觀,不急功近 利,不弄虛作假;工作作風深入。經常深入基層、深入職工羣衆,傾 聽羣衆意見和呼聲,研究解決實際問題;廉潔勤政,自覺遵守廉潔自 律的有關規定,建立健全並落實懲防體系和黨風廉政責任制,加強對 黨政領導幹部的廉政教育。
對鄉領導班子及班子成員個人的意見和建議
一、對鄉領導班子的意見建議
1、更進一步謀劃勞山鄉發展思路的定位。比如,繼 續做大做強雞業品牌如何做大做好勞山品牌; 加快勞山雞 業轉型步伐,提升勞山對外知名度。
2、扭轉勞山基層村幹部思想意識,樹立政府的新形 象。比如,勞山個別村級幹部 __,不發揮職能作用, 不服從黨委、 政府的領導, 工作落實不力, 甚至唱對臺戲, 嚴重影響勞山全鄉對外形象。
3、堅持民主集中制,健全領導班子議事規則和決策 程序,完善領導體制、工作機制和運行方式。比如,要按 照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則, 進一步完善領導班子內部的工作分工、 議事規則、 決策程 序,建立用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機 制。
二、對領導成員個人的意見和建議
1、注重工作安排,考覈落實工作沒有跟上,致使工 作效率低,同時涉及具體工作獎罰不明。比如,在養老保 險、 合作醫療等需要在時限範圍內完成的工作, 責任分工-1- 明確,獎罰措施制定到位,時限要求具體,但由於照顧個 別幹部情緒、 家庭實際情況或者這樣那樣的原因, 致使考 覈驗收工作滯後,久而久之,幹部養成時限模糊,責 任不清, 拖拉觀望的工作作風, 幹不幹一樣, 完不完一樣, 反正就這樣,把我能怎樣。
2、按照班子成員工作分工,責任和權力不配套,應 大膽給班子成員放權, 充分調動班子成員的工作積極性和 主動性。比如,作爲黨委書記由於權力集中,什麼工作都 強調一把手親自抓、負總責,導致一把手忙不過來,其他 人不敢忙。
3、工作犯有急躁情緒,導致事無具綱,工作推動不 力。比如,有些需要一定時間完成的工作,過問過多,導 致副職和幹部不敢見 __,見 __就躲的現象。
4、注重工作方法,細化幹部管理機制,以制度管人, 以機制增效。
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