人力資源如何做好考勤管理
本文已影響1.29W人
本文已影響1.29W人
員工的考勤管理,幾乎是每家公司人力資源部頭疼的一個問題,員工考勤與員工薪資掛鉤,一邊是員工,一邊是老闆。人力資源部門在中間起監督和協調作用,稍微處理不慎,就會招致怨言,甚至不滿。接下來小編整理了人力資源如何做好考勤管理的相關內容,文章希望大家喜歡!
1、制定明確、公正、合理的'考勤規章制度,約束全員共同遵守。
在處理考勤的時候,有理可依,有據可查,避免出現相互扯皮、推諉。考勤管理制度在制定過程中,要結合實際情況,比如:交通、公司辦公地址、人員居住情況等。切忌一味死板強硬,沒有體現出人性化,讓員工心生反感,滿腹牢騷。
2、考勤管理實施過程中,如有特殊情況,需要人力資源部依據規章制度靈活處理。
例如:員工上班途中遭遇車禍、交通管制、暴雨暴雪等,這些外界因素是不可控的,也是不可逆的。
3、針對屢次無故遲到的員工,重點約談。
如若對方仍然不改,繼續遲到,必要時人力資源部採取相應的懲罰措施。
4、人力資源部應從員工角度出發,與老闆進行協商。
若老闆提出的要求不合理,員工執行起來有困難。曾經有家公司要求員工每天上下班必須指紋打卡,有的員工外出辦事,白天忙完工作,晚上還得專門去公司打指紋卡,導致員工情緒不滿,都不愛外出辦事了,影響工作積極性和工作效率。人力資源部多次與老闆溝通交流,老闆同意外出員工可手機打考勤卡。
5、所有人員,一律平等對待。
人力資源部要把握好部門原則,不要出現和某位員工關係好,考勤睜一隻眼閉一隻眼;和某位員工關係不好,考勤就嚴格苛刻。
總之,人力資源部要保持平和的心態,在考勤管理上多費心思,平衡好員工與老闆之間的利害關係。
不要讓員工委屈,不要讓老闆爲難,同時還要體現人性化管理。
一個團隊的團結和諧,影響着組織整體的發展,所以考勤管理的好與否,直接體現人員關係的融洽與否,因爲它與利益相關,對此大家都會比較認真。
女人如何做能提升魅力 女人提升魅力的技巧
中層管理者如何做好工作
詭異圖片:來考考你的眼力如何(圖)
提高人力資源管理效率的辦法有哪些
企業如何做好員工管理
如何做好職場管理
人力資源如何提升自己的工作能力
管理者如何做好團隊建設
人力資源服務許可證如何申辦
如何做好自我情緒管理
常見的5大人力資源管理模型分別是什麼
如何提升管理者的管理能力
妻子裝考勤機管理老公 網友表示大寫服字
如何去做好一個管理者
人力資源管理師怎麼考 如如何考人力資源管理師
怎樣才能做一個合格的人力資源經理
公司高管如何做好管理工作
職場上如何做好時間管理
如何做好中層管理者
職場中如何做好情緒管理
hr是什麼職業:人力資源管理(管理公司人員)
怎樣做一個合格的人力資源經理
職場管理者如何管理好勝的員工