管理者怎麼管理不聽話的人
本文已影響3.38K人
本文已影響3.38K人
在企業管理中,管人是最頭疼的事,有好多員工都能自覺遵守各項規章制度和積極努力工作,也有很大員工不服從管理,工作不認真、馬虎,什麼工作不強壓到他的肩上,接下來由小編爲大家整理出管理者怎麼管理不聽話的人,希望大家喜歡!
第一個方法:先看看自己有沒有問題
很多時候領導不能服衆,大部分是因爲他們能力不夠,卻還愛指手畫腳的瞎管理,員工自然就不愛聽,所以作爲領導也要看看自己有沒有問題,再去管別人。
第二個方法:心態要擺好
你作爲領導肯定是需要給員工解決問題的,所以心態一定也要擺好,千萬不要一副,你們什麼都做不好,我要你們有什麼用的態度,這樣你不僅樹立不了自己的威信,還會讓員工背地裏產生叛逆心,他們也只會口服心不服。
第三個方法:對局勢要有評判
我們可以拿刺頭來開刀,但是在此之前,你要做好對局勢的評判,看清楚他們在員工中的重要度,做出輕重不一的處罰,並弄清楚他們之間的小團體,這樣你以後管理起來也會更加的容易,大家也會更加的信服你的做法。
第四個方法:員工需要團結,也需要爭鬥
你作爲領導,千萬不能讓自己的'員工太過於團結了,他們雖然在工作中,合作默契可以減低錯誤,但是過於團結的團隊,對於領導來說是十分不利的,因爲這樣你就會成爲他們鬥爭的對象,如果出現問題的時候,你稍微出現一點問題,就會成爲他們集體抗爭你的契機,那麼以後你就沒有絲毫地位可言了。
第五個方法:對手可以適當邊緣化
我們雖然是領導,但是在員工之中也要有自己的同夥,也就是你要有自己的心腹,這樣你纔有瞭解員工內部情報的渠道,對於那些對手,不服管理的人,你纔可以採取邊緣化的形式,讓他們知道,公司裏面誰纔是說話管用的那個人,這樣幾次,他們也就不敢跟你做對了。
第六個方法:學會合理讓步
在工作中,領導也不是絕對的話語權,很多時候,你想要聽到員工的真實想法,就不能太過於強勢了,適當合理性的讓步,會讓員工覺得你容易親近,也願意跟你吐露心聲。
第七個方法:制度一定要完善
無規矩不成方圓,很多人就是會鑽公司制度你空子來給自己謀福利,所以你作爲領導,完善的懲處機制還是必須明確的,千萬不能讓他們覺得有機可乘,不讓大家都會一一效仿,那麼原本乖巧的員工,也會覺得可以偷懶,那麼你的兵就會變成一盤散沙。
對於一些新手領導來說,管理一直都是一個頭疼的地方,但是從一開始你就要樹立自己的威信,千萬不能讓員工覺得你好欺負,不然以後你會進入兩難的境地。
動物管理局有第二季嗎 動物管理局大結局是什麼
家恩德仁醫美中心:“情緒美學管理”美的是什麼?管理的又是什麼?
孩子不聽話的管教技巧
hr是什麼職業:人力資源管理(管理公司人員)
怎樣才能做一個好的管理者
怎樣做一個好的管理者
怎樣做出色的管理者
怎樣做個合格的管理者
孩子總是無理取鬧不聽話該怎麼辦?孩子不聽話無理取鬧怎麼教育?
關於管理的素養 關於管理的統御|關於管理的溝通 關於管理的協調
怎樣去做好一個管理者
應該怎樣做一個合格的管理者
怎樣才能提升管理者的領導力
主管如何管理員工
員工離職管理者應該怎麼辦
動物管理局陳赫身份到底是什麼 動物管理局有第二部嗎
主管如何管理好生產工作
動物管理局什麼時候更新 動物管理局電視劇在哪看
怎樣做一個合格的管理者
學生不聽話怎麼管理 學生不聽話如何管理
公司高管如何做好管理工作
管理者怎麼安排工作
管理者怎麼做到公平