揭開外企選人的面紗
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揭開外企選人的面紗,在職場上,不同體制的公司的招聘人才的制定是不一樣的,而許多普通人對外企的選人的制度很是好奇,下面給大家分享揭開外企選人的面紗的相關內容!
現在的職場如同戰場,千軍萬馬爲尋求一份滿意的工作而在竭力拼殺。但是,既然是戰場,就有刀光血劍、槍林彈雨,也就難免有勝敗得失,要想在作戰中立於不敗之地,就得勤習兵法,做到知已知彼、進退有度;
同樣,在競爭異常激烈的職場上,你如果想出奇制勝,也需要知已知彼,有備而戰,這樣才能攻破企業選人和用人的“防線”。
許多人羨慕那些穿梭於高級寫字樓或動轍“炫耀”在某某五百強企業工作的外企白領;
外企相對舒適的工作環境、良好的培訓與發展機會及比較豐厚的收入對大部分人都有吸引力,因此成功地進入外企是大多數人的夢,也是在職場競爭中制勝的目標。
但是,由於大多人不清楚外企的選人標準而失去寶貴的入職機會。那麼,外企究竟有哪些用人“防線”呢?我們又該如何突破這道防線以求得一份好工作呢? 首先說一下外企有哪些通用的選人或用人標準。
根據近些年外資企業在中國的發展及其對人員素質與能力的要求,一般表現在如下幾個方面:
1、教育背景:許多外資企業要求員工具有本科學歷。有的企業或 有些崗位如程序開發、醫藥研發則要求有碩士或更高的學歷;
雖然說有許多企業並不以學歷爲重,但從長遠看,隨着市場與職場競爭的加劇,企業對學歷的要求呈漸升趨勢。
2、英語水平:大部分外企尤其是歐美企業對英語水平都有要求,如簡單的日常口語對話,以及閱讀文件與撰寫簡單報告的能力;需要注意的是,外企在招聘人才時,一般不看求職者的外語四級、六級證書,而是有專門的語測試,因爲他們更重視應用。
3、 計算機應用能力:通常所提的辦公室軟件如Word, Excel, PowerPoint, Access;
用於日常溝通的辦公軟件如Outlook, Exchange, Lotus Notes,行業專用軟件象AutoCAD, PhotoShop, FrontPage, DreamWeaver, MS—Project等成爲一種基本的能力。
4、互聯網應用技能:會使用互聯網進行基本的信息檢索等。
5、除以上之外,外資企業也十分注重員工的操守如誠實和責任感、團隊意識、溝通能力、實幹精神,工作效率、以及創新能力等。
6、其次,每個企業有着不同的歷史文化背景,也有不同的組織文化模式,其表現在管理風格及對人員的要求上就有差異。
比如,美國的`管理注重個人的創造性與實際能力的發揮,日本的管理注重團隊合作精神,中國的管理則注重人際關係;又如,日資企業的所謂“年功序列”(即中國的論資排輩)現象非常明顯;
員工進入公司後,強調從泡茶倒水等小事做起,管理制度也非常嚴格;而歐美企業多以工作實績爲指標進行提職或加薪,管理氛圍相對民主和寬鬆。
這裏關鍵是你要認清自己求職的公司的文化背景和組織文化特色(例如“IBM意味着服務”;
松下原則是“認清我們身爲企業家的責任,追求進步,促進社會大衆的幸福;致力於世界文化的長遠發展”等);
瞭解這些特點,對你有針對性的選擇適合自己的公司非常有幫助,也會幫助你避免許多不必要的“失敗”,從而使成功機率大大增加。
再次,在瞭解了一些外企通用的技能及其不同的文化因素之後,接下來的問題恐怕就是如何順利地進入外企工作啦。
進入外企的渠道有多種,比如通過朋友介紹、投遞簡歷、獵頭公司推薦、自我推薦等等。但是,這些基本上都仍然不能擺脫一個重要的關隘:面試!這是你的火力集中攻擊的地方。
面試的開始是招聘廣告。現在的招聘廣告比比皆是,而且招聘內容虛虛實實,如有這樣的企業,竟然想出用刊登招聘廣告的形式來擴大企業的知名度。
有人說現在爲什麼“招聘廣告滿天飛”,原因是“企業地上拼命吹”,這並不過份。
面對林林總總的招聘廣告,你需要做的是兩件事:篩選和分析。篩選即通過觀察招聘廣告評估企業的實力。
一般來說,有實力的外企爲尋到人才,其招聘廣告也不會吝惜投入(當然也非全部如此);分析就是分析招聘廣告的真假和招聘職位的競爭力,自己是不是適合。
篩選與分析之後,你還需要在簡歷的設計與包裝、投遞形式、投遞時間等方面做一定的準備,限於本文篇幅,有關招聘分析與簡歷準備方面的信息將專文說明。
假如你投遞簡歷之後,順利地接到了面試通知,恭喜,你已經成功了一半!接下來的就是你如何應對面試。
那麼外企面試有哪些需要注意的事項呢?
1、準時:正規的外資企業都非常重視這一點,它可以間接映射你的 人品與工作風格;
2、重視細節:從一踏入外企辦公室的大門,你的一舉一動也許已經納入面試人的眼界。你與前臺小姐的對話、你進入Office的姿態(是緊張還是過分隨意),你的眼神(是專注還是左顧右盼)、你的坐姿(是端正還是放縱)等等,都從側面反映出你的形象,也許,它們還決定了你的成功與否;
3、舉止得體:你開、關門的動作、你的坐、立等等,也許都是被評價的方面;
4、自信:你是否給人以自信的感覺?你是否有主見,還是人去亦云?
5、談話禮儀:你搶話嗎?你有眼神交流嗎?你有手、腳小動作嗎?你說謝謝了嗎?
6、資料準備:你帶齊面試官索要的相關資料了嗎?你的簡歷按照要求準備了嗎?
7、 不卑不亢:你是否過份自謙?你是否有阿諛之嫌?你是否從容應對?
8、面試離開,不要忘記,在你未完全離開公司之前,你的一舉一動也許仍然是處在面試官的視線之中的;
9、面試之後,寫一分簡短的Thanking Note給面試官,這是一個不錯的主意,但千萬不要千篇一律、落於俗套,最好是發自你內心的表達。
10、當然,以上只是面試過程中應當注意的一些細節,最重要的是:你如何以確鑿的證據(包括你的敬業精神、工作能力、經驗等等)證明你是所應聘職位的最佳人選。
每個人都是不同的個體,都有自己的獨特的個性、教育背景和工作經驗,所以準備面試還需要照顧到自身的特點;
同樣每個企業也有着不脛相同的用人標準,如何讓二者完美吻合,如何通過最佳途徑應聘最合適的職位,諮詢專業職業顧問應該是不錯的選擇。
另外,爲了幫助你更好地應對面試,職業顧問還可以有針對性的對你進行強化面試訓練。
準備好了嗎,職業顧問將爲你揭開外企選人的面紗,扶持你走過職業成功的每一步!
外企選人給我們的啓示
朋友在一家外資企業做總經理,給我講了一件耐人尋味的事:
前段時間他面試了一個銷售,來自同行業,能說會道,言表得體,業務精專。
朋友對他頓生好感,一直聊到快午餐,意猶未盡,相約去科技園美食區,邊吃邊聊。
到樓下,朋友說:“離美食區還有點距離,咱們要騎摩拜單車過去”。那小夥一樂,說自己就是騎摩拜過來的,邊說邊走向一輛上着私鎖的摩拜。
朋友後來說,自己當時真心希望私鎖不是他上的,可當看到他熟練地打開後,心就涼涼了。隨後,找了個藉口,將小夥打發走,也終結了面試。
我一聽這事,還略有詫異,問朋友:“至於嗎,這點小事,你告訴他以後注意不就行了?”
朋友卻說:“都是成年人了,肯定知道上私鎖不對,還是堅持去做,只能說是他價值觀的問題,這是沒辦法改的。”
後來想想,朋友說的很有道理,明知故犯的人,往往是無法改正錯誤的,即使改正,也是浮於表面,換一種就範的方式而已。所以,最佳選擇就是割席而座,各奔東西。
朋友當機立斷,讓那銷售走人,也藉機在公司樹立新風,一年後業績名列全國前茅。
聽完朋友的故事,深受啓發,故與大家分享:
1、選人是各位老闆的第一責任,沒有例外;
2、選人是一種投資,切不可貪圖短期收益;
3、好才情更要好人品。人品不好,才情遲早會成爲放大的負債;
4、我們今天遇到的困難,很大程度上是選人用人的失誤;
5、所謂的團隊建設,從來都不是唬人的雞湯和口號,而是如何識人和用人。
古人云:事之至難,莫如知人;事之至大,亦莫如識人。各位老闆們,您說呢?
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