創業者應具備哪些條件
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創業者應具備哪些條件,現在很多人都是會選擇創業的,在創業的過程中,能從錯綜複雜的現象中發現事物的本質,找出存在的真正問題,分析原因,下面看看創業者應具備哪些條件。
創業者應具備哪些條件1
美國《時代週刊》曾經有這樣一段話,“在21世紀,改變你命運的只有你自己,別期盼有人會來幫助你。從現在開始,學習、改變、創業是通往新世界的唯一道路”。決心並已參加的學員勇敢地邁出了第一步,只要能吃苦耐勞,勇於開拓,勤於學習,堅忍不拔,一定能實現自己心中的目標。
創業,是一個發現和捕捉機會,並由創造出新穎的產品,提升服務,實現其潛在價值的過程。創業能否成功,與創業者的素質關係極大。者需具備哪些特點和素質,不少學者做過研究。
英國的科林·巴羅在《小型企業》一書中提出小企業人的6個特點:
①全身心投入,努力工作;
②接受不確定性;
③身體健康;
④自我約束;
⑤獨創性和敢冒風險性;
⑥計劃與組織能力。
美國的唐·多曼在《事業革命》一書中提出了者的5種人格特徵:
①願意冒風險;
②能分辯出好的商業點子;
③決心和信心;
④壯士斷腕的勇氣;
⑤願意爲成功延長工作時間。
美國的第姆·伯恩在《小企業藍圖》一書中提出了對企業家的四點要求:
①信心;
②專門知識;
③積極主動的態度;
④恆心。
著名管理專家威廉·拜格雷夫將優秀的管理人素質歸納爲10個以“D”字母爲首的要素:
①理想(Dream)
②果斷(Decisiveness)
③實幹(Doers)
④決心(Determination)
⑤奉獻(Dedication)
⑥熱愛(Devotion)
⑦周詳(Details)
⑧命運(Destiny)
⑨金錢(Dollar)
⑩分享(Distribute)
根據我國的創業環境及衆多成功案例,者應鍛鍊以下幾方面的基本素質,即素質、身體素質、知識素質和能力素質。
1、心理素質
所謂心理素質是指創業者的'心理條件,包括自我意識、性格、氣質、情感等心理構成要素。作爲創業者,他的自我意識特徵應爲自信和自主;他的性格應剛強、堅持、果斷和開朗;他的情感應更富有理性色彩。成功的者大多是不以物喜,不以己悲的,面對成功和勝利不沾沾自喜,得意忘形;在碰到困難、挫折和失敗時不灰心喪氣,消極悲觀。
2、身體素質
所謂身體素質是指身體健康、體力充沛、精力旺盛、思路敏捷。現代小企業的創業與經營是艱苦而複雜的,創業者工作繁忙、時間長、壓力大,如果身體不好,必然力不從心、難以承受重任。
3、知識素質
創業者的知識素質對創業起着舉足輕重的作用。在知識大爆炸、競爭日益激烈的今天,單憑熱情、勇氣、經驗或只有單一專業知識,要想成功創業是很困難的。創業者要進行創造性思維,要作出正確決策,必須掌握廣博知識。
具有一專多能的知識結構。具體來說,者應該具有以下幾方面的知識,做到用足、用活政策,依法行事,用法律維護自己的合法權益;瞭解科學的經營管理知識和方法,提高管理水平;掌握與本行業本企業相關的科學技術知識。
依靠科技進步增強競爭能力;具備市場經濟方面的知識,如財務會計、市場營銷、國際貿易、國際金融等等;具備一些有關世界歷史、世界地理、社會生活、、藝術等方面的知識。
4、能力素質
者至少應具有如下能力:
①創新能力
②分析決策能力
③預見能力
④應變能力
⑤用人能力
⑥組織協調能力
⑦社交能力
⑧激勵能力
創業者應具備哪些條件2
第一是誠信
在現在這個大的商業環境還不是很完善的時候,儘量維護公司良好的信譽。
第二是親和力
要有個性的同時還要有親和力。作爲公司的領導,有人格魅力才能服衆,帶好自己的團隊。
第三是未雨綢繆
要敏銳地把握市場的走勢。未雨綢繆,及時調整方向。對於創業者來說,創業是需要80%的努力和20%的運氣,現在的創業者不同於上個時代的創業者,新一代的創業者,發現新的盈利空間,開展非一般的事業,是現在後來人的選擇。
【拓展閱讀】
1、首先大衆行業
任何時候大衆消費市場是最可靠的,像普通的衣食住行,有錢要消費,沒錢也要消費,消費需求彈性小;而一些高檔消費、附加消費,成本較高,風險更大,當經濟蕭條時這些“可有可無”的消費項目會首先受到削減。
2、做好戰略規劃
一個良好的創業項目應該涵蓋兩點,就是創造價值和市場潛力。公司的發展在不同的階段都有不同的目標策略,但無論是什麼階段,都應圍繞公司的主要項目做出戰略目標。
3、辦好登記手續
創業者在設立企業從事經營活動前,必須先到工商行政管理部門辦理登記手續,領取營業執照,如果從事特定行業的經營活動,還須事先取得相關部門的批准文件。
創業過程中,簽訂合同時要先了解對方是否具備法人,有沒有簽訂合同的權利。如果是與代理人訂立合同,則應該關注代理人是否具有代理資格,是否獲得委託授權。
4、選合適的團隊
創業初期,挑選好的隊友很重要,在能力和價值觀之外,最好起到互補作用,一個優秀的團隊能爲你帶來的遠超你的想象。同時,一個企業用人不當也可能會造成不必要的內耗,比如財務制度有漏洞,讓員工有損公肥私的機會;比如不重視安全生產,造成重大的人員傷亡事故等。
5、做好資金規劃
資金是公司日常運營的保證,如果沒有一個好的資金規劃,公司將會承受巨大的財務壓力,同時也會給員工造成無形的壓力。
創業者應具備哪些條件3
一、決策力
決策能力,永遠都是第一位的,如果一個創業者不具備管理者的基本素質,不能代表團隊做出決策的話,不可能有發展前途的,決策能力是創業者根據主客瞅條件,因地制宜,準確地確定創業的發鋪方向、目標、戰略以及詳細選擇實施方案的能力。
決策能力代表一個人的綜合能力,是必不可少的一種能力。
二、治理力
除了能夠拍板之外,還要懂得用人,知人善用是管理者取得成就,留住人才的根本,治理能力強的人並不需要自己具備很強的開拓能力,只要懂得唯人是用。
就能給自己的公司發展步入正軌,企業創立或經營時間不長,經營治理者去去缺乏經營治理經驗,面臨業務開鋪緩慢、財務治理混亂、產品質量難於保證、客戶滿足度低,再加上同行競爭的激獵冬致使投資歸報並不高,甚至經營失敗的風險。
具備經營技巧,善於經營、巧於應對,時刻保持甦醒的頭腦,才能防患於未然。這是專業經理人和企業管理者必備的基本素質。
三、執行力
專家研究調查,很多企業的發鋪並不需要戰略。只要具有良好的執行力就可以,只要肯幹,就一定會有發展,這是一種方式,所謂是上行下效就是如此,一個老闆帶領出了好路子,就必然會出現好的結果,由此可見,執行力並非只針對員工管理,更在於創辦者的榜樣楷模作用。
四、創新能力
這個是比較重要,同時也是附加的一種突破能力,並不是每個人都具有,也並非都能夠培養出來,但是具備創新能力的人,總會有更多的優勢,讓企業步入快速發展階段,並提升競爭力。
創業不是一件簡單的事情,需要忍受我們平時難以想象的艱難和困苦,因此這也更加考驗創業者的能力,擁有過人的能力,可以讓創業之路走得更加順暢一些。
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