不找工作讓工作主動找你

不找工作讓工作主動找你，找工作的路上不是一帆風順的，要知道很多時候我們都是要主動聯繫公司，纔會有工作，但是怎樣做到讓公司來找你， 下面看看不找工作讓工作主動找你。

不找工作讓工作主動找你1

這份夢想中的工作居然是靠參加聯誼會獲得的。一個又一個各個行業的女性口口相傳，不斷把她介紹給自己的朋友。在五六次“傳遞”後，Veronique找到了她的“貴人”——媒體資訊行業的Pascal Grierson，後者大筆一揮簽下了聘用書!認識到有效的人際交往對工作的助力，越來越多的人選擇了主動出擊，這種新型聯誼會日漸風行，不論是要尋找創業夥伴，追求新思想的碰撞，或是交流業內信息，五花八門的交際組織在英國十分盛行。

相比之下，女性組織的交往方式更爲溫情，不像很多殺氣騰騰或目的性太過明確的男性聚會，很多人在初次嘗試之後還在這裏找到了摯友。在雞尾酒會上觥籌交錯聽起來的確美妙，不過這種方式就好像春天播種，往往要數月甚至幾年才能真正收穫，耐心和交際手腕是必須的。敏銳的女獵手們，你們準備好了嗎?

看了Veronique Rapetti的經歷，對你有什麼啓發嗎?每一個職場中人都會面臨跳槽這個問題，無論是網投、朋友介紹、找獵頭，還是去招聘會，甚至上門推銷，都不失爲一種途徑。但它們的共同點就是：主動出擊，找到“貴人”，才能翻開自己職場生活的新篇章。

來看看幾個跳槽實例。

案例一

夏女士是某知名民營企業的高級人才，雖然深得老闆賞識，但她還是想走出公司到處看看。於是，她主動請獵頭公司的顧問吃飯，席間充分將自己的各種才幹展現出來。獵頭顧問也相應地爲她策劃了好幾種發展模式供她參考，夏女士從中受益匪淺，最終憑藉良好的資歷和溝通能力，獲得了新單位的一直聘書。

案例分析

在跳槽的過程中不要忽視獵頭的重要性，一個專業的獵頭顧問，不僅可以爲你提供專屬的諮詢服務，幫你找到真正適合你的企業，還會針對你的職業發展經歷爲你規劃職場未來的發展方向，千萬不要忽視來自於這些專業人士的建議哦!

案例二

畢業不過五年，小毅已是一家外企營銷部經理了，擁有較高的薪水和不錯的發展空間。小毅說，他成功的祕訣其實很簡單，那就是“主動求職”。

小毅畢業後，就瞄準現在這家外企，不過，第一次面試時，公司拒絕了他。小毅沒有氣餒，他給該企業人力資源經理髮了一封電子郵件，闡述了自己在應聘中的收穫，對自己的不足，希望人力資源經理指出以便改進，並說如果下次有機會還會來公司應聘。

很多人在應聘失敗後，與應聘企業的再次交流幾近爲零，而小毅認爲，這次沒有機會，不代表以後沒有機會，他也希望從失敗中獲得更多啓迪。

幾天後，對方人力資源經理給小毅回了一封郵件，說很欣賞小毅的執着精神，認爲小毅其他條件都不錯，唯有經驗不足、外語水平差些。

明白自己的弱項後，小毅開始制定攻克計劃並具體實施，爲了積攢工作經驗，他來到另一家企業實習，儘管是實習，他從不錯過任何一個向老師學習和求教的機會，同時還報名參加了一家英語培訓班。他把自己實習經歷和感受及學習情況，一一發郵件給那家外企人力資源經理。二個月後，實習企業對小毅非常滿意，願意將他招爲正式員工。小毅爲此甚至專門登門拜訪那位外企人力資源經理，希望聽到他對自己職場規劃的建議。

小毅的進步，人力資源經理看在眼裏，小毅的誠意更是打動了他。半年後他主動找到小毅，詢問他是否有意擔任公司的某一空缺職位，就這樣小毅用持之以恆的主動，獲得了心儀的職位。他珍惜來之不易的機會，非常努力，去年被提拔爲營銷部經理。

案例分析

人生很多時候需要“臥薪嚐膽”，不要怕暫時的失敗，而要把眼光放長遠。不忘充實、調整自己，彌補在知識儲備、專業技能、人脈積累等方面的缺失，然後，主動、再主動一些，或許就能有着與之前截然不同的結果。

現在，她通過創辦網站告訴那些和自己有相同經歷的人們，“離開教派並不可怕，自由的感覺妙不可言。”

不找工作讓工作主動找你2

賽研提供了一項服務，就是定製化個人成長解決方案。很多人不清楚，具體做什麼，簡單的說，就是幫你建立正確的體育財富思維，然後掙到錢。再簡單一點就是，迅猛提升自己在體育行業內掙到100w的能力。

爲什麼做這個服務呢？因爲流水線教育下培養的人，面臨的是和你同樣的流水線教育出來的同質化競爭。所以需要，定製化來毀舊立新，再造新知新生，來實現個人財富和視野格局的層級躍升技能。解救別人認知這事比脫貧還難，賽研只要聚焦少數上進的同道就足夠開啓更大的事業了。此篇不是廣告，所以就進乾貨。

怎麼讓好工作主動找你？

賽研一向喜歡研究本質的東西，越接近事物本質，越反常理越和大衆的固有認知發差大。找工作的本質是什麼呢？掙到錢。那解決掙到錢的辦法是什麼？找到好工作？對，就在找到好工作這塊，就讓絕大多數人迷茫了。於是有人，不停的升級學歷、不停的參加各種付費學習，但是，最後都解決不了找到好工作這個核心難題。

以上，都錯，是因爲解決方案就錯了，折騰越多，越加大投入成本，而回報率越低，主要就是同質化競爭。

賽研研究的是讓好工作找你，然後讓你掙到錢，這樣的路徑。是不是很神奇，還有這種操作？

找工作這個行爲，本身就是把自己拉低層級，處在一個被人挑選的環境中，而且是和一大堆和你同質化的競爭者，不斷壓價的競爭。搞滴你咬破舌頭也不敢開口問，咱們公司有沒有加班費？這就是找工作的真實現狀。賣方處於強勢地位，想要加班費？滾畜，下一個。

如果反過來呢？那就是另一番景象了。賽研致力於幫更多人解決這個問題，怎麼讓好工作來找你。這大概，是不講武德，整個行業大概都是叫你怎麼找好工作，買課、考證都是要掙你的學費。

你只要能理解，找工作上賣方主導的市場，同質化競爭，你買課考證，都是加緊自己不值錢，你就頓悟鳥。賽研講，讓好工作來找你，你是不是有種不講武德作弊，被打擊到的感慨～耗子不尾汁～這套體系大概可以寫一年進行系統闡述，不過不準備廢話這麼多，就簡單列幾條內部服務的思路吧。

先上車再補證

很多體育行業的從業者和學生呢？熱衷考證，這大概是她們能想到的提升自己競爭力的`捷徑了。考證的本質是什麼？是把在工作中遇到的不確定的問題，簡化成考試這種確定性答案，然後以爲有了證，就可以有好工作。

關鍵一點是，你從沒有考慮過企業方的需求啊？企業對證的需求極度弱於你能給企業創造財富的需求。企業對證書的認知大概就是提高一下篩選門檻。

好工作，可從來沒有要求有證才能從事。做菜好吃和有沒有廚師證？你要是飯店，你選擇哪個人？

識別好工作

很多人識別不了工作價值的級別和價值首位度。就好比把前臺當作最重要的工作崗位一樣。你得識別出好工作，然後你才能想辦法，讓好工作找你。

僞名媛，連真假富二代都識別不出來，去哪逆襲？不能和小鎮做題家一樣，背一書包證，卻不能給企業創造價值，也不能給職位創造價值，更不能幻想好工作來求你。

定向能力的培養

要想好工作主動來找你，稀缺技能的打造，纔是關鍵啊。體育生缺乏稀缺技能，或者有一點稀缺專項技能卻不知道如何開發和利用。流水線教育的悲劇就是你和其他同學看起來都差不多，你們之間再怎麼搞軍備競賽，本身還是在同質化競爭這個圈子裏。越競爭，收入線越拉的低。

你需要打造自己的核心稀缺的技能。一說技能絕不是去考證，也不是去結識人脈。而是真正的稀缺技能，比如賽研的賽事策劃系統課程，賽研的定製成長解決方案。而是和你識別工作的價值層級和首位度密切關聯在一起的。學習是有成本的，學習門檻很高，讓好工作找你，你就得逆着來。

傳播自己的影響力

體育生最大的不足，就是輸出自己內容的缺失。你需要輸出自己的見解啊，觀點啊，這些都是能證明你能力和認識的技能表述。你要讓更多人知道，你在研究什麼，你能解決什麼行業問題，而不是，你美化簡歷這種小術上的聰明。戰略缺失，戰術也不勤奮，那怎麼有好工作來找你？先想辦法把自己的技能和研究領域，分享出去，讓更多人知道你在幹什麼？這事，是解決自己影響力傳播的問題，值得你下功夫解決。

結語

解決不了自己的事，就會有人來幫你解決。就和做不了自己的主，就會有人來給你做主。你只要有辨別能力，就能避免進坑。歡迎體驗賽研的職場定製解決方案，從找工作開始到提職加薪，全程服務跟進。