對領導個人意見和建議彙總
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對領導個人意見和建議彙總,在職場上,很多領導都會收集一些員工對自己的建議,這樣才能提升自己,這樣的建議也是爲了讓公司發展的更好,下面看看對領導個人意見和建議彙總。
對領導個人意見和建議彙總1
1、作爲主抓領導,抓理論學習的方式方法還不夠新不夠活,提議結合黨員幹部思想實際,採取形式多樣的方式和方法,以增強學習的吸引力和感染力。
2、在抓常抓長上還不夠,提議堅持持之以恆的學習精神,發揮好示範帶頭作用。
3、作爲宣傳部門主管領導,在抓全市理論學習載體創新不夠,提議在這方面加強探索,以進一步增強理論學習的感染力和實效性。
4、作爲黨委一把手,雖然對班子的理論學習抓得比較緊比較實,但對基層單位的理論學習檢查指導不夠,提議平時對基層單位的理論學習多加指導,以促使理論學習上下同步齊頭並進。
5、雖然能抓好自身的理論學習,但對分管部門和聯繫單位的理論學習重視不夠,提議在抓好業務工作的同時,同步督促分管部門和聯繫單位抓好理論學習。
6、作爲紀委書記,在學習還存在必須的片面性,提議加強經濟方面理論的學習,以使紀委工作能更好地圍繞中心服務大局。
7、雖然能夠認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想,但在學用結合上還有欠缺,提議在學習上進一步結合業務工作,促使學習成果轉化爲實踐成效。
8、對分管部門和聯繫單位黨員幹部的學習指導還不夠,提議定期爲黨員幹部講黨課,以幫忙大家加深對習近平新時代中國特色社會主義思想的'理解。
9、作爲業務領導,實事求是的講,在學習上還存在實用主義現象,提議在學習習近平新時代中國特色社會主義思想上,增強全面性和系統性。
10、作爲分管領導,在安排理論學習時計劃性不夠,使得基層單位的理論學習存在散和亂的現象,提議在這方面予以加強,促進理論學習有計劃有章法地開展。
對領導個人意見和建議彙總2
1、不注意身體。領導一心撲在工作上,經常廢寢忘食,不注意休息,不注意勞逸結合。身體是革命的本錢,這樣長期下去,把身體累垮了,是單位的損失。
2、不關心家人。領導把全部精力都放在工作上,以單位爲家,以事業爲重,對自己的家庭和家人關心不夠,沒有盡到一個做丈夫(妻子)做父親(母親)的責任。
3、工作缺乏魄力。領導決策太過於謹慎,特別是決策重大問題時,總是反覆調查論證,多方徵求意見,以求萬無一失,缺少說一不二、速戰速決的魄力和膽識。
4、處事不夠靈活。領導對身邊人與對其他人一樣,堅持原則,一視同仁,不講情面,不搞特殊照顧。
5、架子大。下屬單位反映,領導架子大,沒有人情味。領導下基層一般不在基層吃飯,堅持要回單位吃食堂。不論平時還是過年過節,想請領導吃頓飯根本請不到,送錢、送卡也不收,連送點土特產都被拒之門外。
6、不注意單位形象。領導對單位經費管的太嚴太死,經常講要花小錢辦大事,做什麼都小家子氣。單位的辦公場所沒有別人的豪華、高檔,辦公設備沒有別人的先進、齊全。
7、心太軟。領導始終把爲職工羣衆謀利益放在首位,遇到職工羣衆有困難就心急火爎,總想當機立斷,立馬解決。職工羣衆的問題沒有處理好,就寢食難安,放不下心來。
8、處事不公。對自己嚴,對別人寬;對自己緊,對別人鬆;自我批評多,批評別人少;表揚別人多,自我表揚少。
9、不遵守規章制度。領導經常提早上班,推遲下班,甚至節假日也不休息,擅自工作,帶頭破壞勞動紀律。
對領導個人意見和建議彙總3
1、領導班子成績方面
(1)領導班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴格要求,自覺貫徹黨風廉正建設職責制。
(2)領導班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協調較好,在重大問題決策問題上,是透過大會討論決定,嚴格執行了重大問題羣衆討論制度。充分體現羣衆力量,班子的團結統一。
(3)領導班子思路清晰,戰略發展明確。
(4)領導班子敬業心、職責心強。
2、主要問題。
(1)領導應多下基層,瞭解基層黨員幹部的實際生活狀況,多幫忙基層解決實際困難,推薦多一些人性化管理,增加領導與基層幹部的交流。
(2)推薦領導班子加強各業務科室管理人才、專業人才的培訓,提高管理人員的意識和知識。
(3)不能從表面上學習“羣衆路線教育,要具體落實到實處,多維護羣衆的利益。
(4)領導的工作方式、方法要改善,要以理論聯繫實際、要把實際工作和羣衆路線教育結合起來
對領導個人意見和建議彙總4
1、總體評價。
領導班子成員政治素質普遍較高,工作能力強,具有改革創新意識,班子成員之間團結協作好,有較強的敬業精神和事業心,能嚴於律己、廉潔奉公。
2、存在不足及建議。
(1)個別領導要克服官僚主義,不能從表面上學習“三個代表”重要思想,要具體落實到實處,多維護職工的利益。
(2)個別領導架子大,與職工溝通少,不瞭解職工,職工對領導不認識。
(3)個別領導包括一些中層幹部,工作方法簡單,缺乏領導風範和藝術。
(4)年輕領導的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武斷,有些工作要遵照相關的法律、法規手續辦事。
(5)建議領導要克服職位變了對職工的態度也變了的作風,要做到爲職工羣衆熱心服務的觀念不能變,對待職工的態度要滿腔熱情,不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認爲職工待遇提高了不好管理,希望轉變觀念。
3、對黨員隊伍的意見和建議
存在不足及建議:
(1)加強黨的組織建設,要注意從戰鬥在信合第一線的職工中發展黨員,而且要注意發展黨員的質量,做到成熟一個發展一個,以避免盲目發展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律,對違規違紀人員決不姑息。
(2)對各總支、支部一些好的做法和先進經驗瞭解不充分,對基層經驗和做法宣傳力度不夠。
(3)對入黨積極分子進行考察應全面,不要只考察他們的政治思想素質,還要考察他們的道德素質與工作表現。
(4)對黨員教育應形式多樣化,讓更多的黨員走出去學習,請專家來講課,接受教育提高黨員的思想素質,真正發揮共產黨員的先鋒模範作用。
4、對經營發展狀況的意見和建議
(1)應加強各部門之間的協調溝通,提高各部門的工作質量。領導層要針對基層信用社工作中的薄弱環節,加強管理和引導。
(2)領導層對職工教育及管理應重視,特別是中層幹部的現場管理十分重要,要培訓他們,讓他們學會管理。
(3)在職稱崗位設置上,能否不限制聘用名額,經考覈合格成熟一個就聘用一個,這樣可以調動廣大信合員工的敬業精神和積極性。
(4)在管理上應多從人性化方面考慮。希望上級領導安排各項工作指標和計劃要合理化,多考慮一下基層社的實際情況。
(5)應加強對基層管理幹部的監管力度,應要求財務費用等每月上牆公開,特別是基層管理幹部如主任、會計、農貸人員的加班費和誤餐費等,應加強羣衆監督,提高透明度。應要求財務帳目透明化,預防領導犯錯誤。
(6)工會是職工之家,不應只收費,要爲職工說話辦實事,應常常下去慰問職工,爲職工解決一些實際困難,讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動,可以體現領導層對職工的關心。
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