做一個影響他人的人
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做一個影響他人的人,想要做個對別人有影響力的人了,首先我們自己要把自己變得優秀一點,從而在小事上對別人影響,屬於一種潛移默化的改變,以下做一個影響他人的人。
做一個影響他人的人1
每個人都希望自己有影響力,讓別人因爲自己而有所改變,而且是變的越來越好。影響力是一個人魅力的綜合體現。要做一個有影響力的人,必須具備以下起碼幾點要素:
1、努力爭取有比較高的地位。一般來說職位高的人要職位低的人有影響力,所以,如果你是在職場上,要努力工作,爭取有比較好的職位,在這個團體中你的影響力就比較大。
2、有自己獨到的研究領域。如果你能夠對某個領域有獨到的研究,在這個領域中,你的看法和研究有一定的權威,那麼你在這個領域中就會有影響力,而且這個影響力還會對你的研究有較大的推動作用。
3、有個人魅力。個人魅力包括很多,主要是指個人的修養,性格,行爲舉止,如果,你能夠在這些方面有較高的修養,讓人願意和你在一起,願意以你爲榜樣,這樣就會有一定的影響力。
4、無私的心。凡是無私的人,往往會在不知不覺中影響別人。這樣的人心胸寬闊,不計較的得失,一心想着別人,人人都會爲這樣無私的心胸而折服,也就容易使人追隨,這是人格的影響力。
5、德高望重有經驗。一般是來說,那些在民間比較有影響力的人都是些德高望重有經驗的人,所以,我們提高影響力就要從平時的德行開始積累,等到積累到一定程度的時候,我們就會成爲一個有影響力的人。
6、在技業方面,要具備專長,能毫不保留的幫助他人;在品德方面要聚集傳統美德思想於一身;在思維認知方面要有自己的獨到且正確的見解;在做人方面要有大公無私且堂堂一身正氣。
做一個影響他人的人2
如何輕鬆影響他人?
要想影響他人,你必須做出超越他人想象的事,而且把事情做到極致。你還需要對你自己和你想要傳達的思想有足夠的信心。在影響的過程中,你需要用語言傳遞出你的智慧,並給他人描繪出美好的圖景。當然,你首先要了解自己能給別人帶來怎樣的影響。
方法一:影響同事
1、充足的自信。如果你足夠自信,你完全可以影響你的同事們。與缺乏安全感、不自信的人相比,自信的人更能做好領導。自信的動作、說話語氣和思維方式展現出領導者的泰然自若和權威。淡定和權威是幾乎所有人都想得到的,所以他們會自然而然地跟從這樣的領導人。
· 更自信的表達方式應該避免過多地說“可能”或“嘗試”這類不太確定的詞。比如你不要說“我們將嘗試着通過……的計劃來解決這個問題”,而應該說“我們將解決這個問題,現在我要說的就是解決的方式。”去掉不確定的詞之後,你的話聽上去會更加斬釘截鐵,你的同事們也更加願意跟隨你做事。
· 在第二次世界大戰期間,富蘭克林羅斯福對美國人的影響很大。在1941年的演講當中,那時正值日本人偷襲美國的珍珠港之後,他斬釘截鐵地說:“我們一定會取得戰爭的勝利!不管戰爭會持續多久,美國人們一定會打敗這羣偷襲的敵人,最終取得戰爭的絕對性勝利!”
2、調查研究,豐富自己的知識內涵。先確定你真正想給與影響的主題,然後着手調查研究。你需要了解所有的背景知識,並確保自己能回答所有提出的問題。一旦你對這個主題無所不知之後,你就自然獲得了權威。調查研究會幫助你瞭解該主題的所有涉及面,在影響的過程中才會使聽衆印象深刻,也會對你所研究所展示的主題更具興趣。
· 人們總是習慣向比自己知識更淵博的人學習,我們想尋求他們的建議或意見,學習他們的人生哲學和聰明才智。
3、 瞭解你想要影響的人羣。戴爾卡耐基在他的《如何贏得朋友並影響他人》一書中寫道:“跟人們談論與他們有關的事物,他們會耐心地聽上好幾個小時。”
如果你先表現出對他們自身的興趣,他們會很快消除對你的戒備之心,然後喜歡上你。比如,瞭解他們有什麼興趣愛好,他們不喜歡的東西,他們喜歡的體育運動等等。瞭解他們,這樣你纔會讓他們漸漸喜歡上你,進而獲得他們的信任、
4、要完全坦誠相待。即使是善意的謊言,有時也會使你前功盡棄。你的不坦誠會失去他人對你的信任,並倒戈相向,進而令你喪失更多影響他人的機會。
方法二:影響敵手
1、知己知彼。全面瞭解對方所持的觀點,當然也要全面瞭解你自己所持的觀點。一旦你全面瞭解了對方的觀點,你就更容易說出你自己的有何進步之處。允許對方表達觀點,並不斷給與反饋,以表示自己已經完全聽懂了對方的話。
· 分析對方的觀點,使其爲自己的觀點服務,強調自己的觀點有何優越之處。
· 舉出切合實際的例子,使對方認可你的觀點。
· 不要小看敵手及他們的觀點。尊重他們,並讓他們相信與你合作,雙方可以達到雙贏。
2、表現出你對自己所研究主題的熱衷。敵手可能會不斷地用“爲什麼”的問題來挑戰你,並不斷指出你所持觀點的缺點和不足,你需要做的就是展現出自己對所持觀點的確信不疑和一絲不苟。
3、讓敵手相信你是絕對的專家,對自己的觀點深信不疑。前文提過,人們總是願意聽從經驗豐富的人的話語。如果你的敵手覺得你是這方面的專家,他們自然也願意聽聽你的意見和建議,慢慢地接受你。
· 他們一開始可能對自己的觀點深信不疑,但一旦他們看到了你的篤定,感受到了你淵博的知識,他們會逐漸開始審視和懷疑自己。你的堅信會慢慢地滲透到他們的腦子裏,讓他們也開始相信你的理論。
方法三:影響買家
1、運用說服的力量。說服可以籠統地解釋爲用對方喜歡的語言與之交流。首先,你得考慮你想說服的人是誰,爲什麼要說服他們,怎麼說服,然後根據以上三個問題的答案來組織語言。
· 話術是一項非常重要的技能,也是吸引顧客或買家的重要手段。比如,你可以說“你投資的不是一個新的品牌,而是會給當今市場帶來翻天覆地變化的新潮流。”
· 說服不是操控,你需要保持對方對你的信任,同時讓其對你的觀點有更高的認可度。
2、運用常識和大衆影響的力量。絕大多數人喜歡隨大流,因爲他們覺得隨大流更容易獲得他人的認可和喜歡,也願意爲達此目的改變自己的原有的想法和觀點。銷售那些在當地普遍受到歡迎的產品,這時大衆的影響力量會更大。
· 從你自己的角度出發,想想當地人會喜歡怎樣的產品。
· 銷售前,考慮好你要賣的產品應該是怎樣的,怎樣的營銷方式會讓它們更受歡迎,以及爲什麼它們會受歡迎等。比如,美國帕羅奧圖地區的人們喜歡買帕斯拉的電動車作爲交通工具,因爲這種車充電池容量大,且充電快,只要20分鐘就能充到50%了,既節省時間也節約錢。
4、 堅信你所銷售的東西的確是最好的'。如果你自己打從心底覺得這種產品好,你就不愁會賣不出去!
小提示
· 儘量多交朋友少樹敵。如果你已經有了敵人,你應該像對待朋友一樣對他們有相同的尊重。
· 千萬不要背叛在你困難時雪中送炭的朋友!不然你的名聲會一敗塗地。
· 如果你試圖影響你的敵人,說話時也一定要誠懇。
警告
· 不要給他人施加不好的影響,比如傷害別人、破壞友誼和情侶關係等。
· 你可能會因爲你對別人所施加的影響而成爲衆矢之的。
· 如果你對他們撒謊或傷害了他們,他們會對你失去信任。
做一個影響他人的人3
影響他人的方式有哪些
無論在生活中還是職場上,有一部分人總能輕鬆影響他人。他們提的建議容易被採納,他們說的話容易被人聽。而有一部分人,總被人遺忘在角落裏,幾乎沒有存在感。
相信你也想成爲那些有影響力的人。
那如何才能提升自己的影響力?《關鍵影響力》一書給我們提供了答案。
《關鍵影響力》一書的作者是一個團隊,他們通過閱讀17000多篇相關的文章,密切觀察有影響力者的行爲方式,最終發現了其間的普遍規律。慶幸的是,通過相應的學習,你也可以掌握這些能夠帶來持久改變的原則和技巧,從而快速提升自己的影響力。
高手影響他人的祕訣在於綜合運用六種影響力來源,它們是個人動力、個人能力、社會動力、社會能力、系統動力、系統能力。
個人動力
個人動力可以理解個人的意願。
不少人都有這樣的體驗:剛剛下定決心要讀完一本書,下一秒卻沉迷在遊戲的世界裏無法自拔;好不容易開始減肥,卻控制不了把一塊巧克力塞進嘴裏。相比於正確的目標,這些“錯誤”的行爲更讓人着迷,因爲它們給我們迅速帶來了快感。
那如何才能提升個人動力,讓我們朝着目標前進?書中提供了四種方法:讓他人主動做出選擇、創造直接的體驗、用故事打動人心、把苦差變成遊戲。
讓他人主動做出選擇,激發他人的自主性;創造直接的體驗,在實踐中享受樂趣;用故事打動人心,引發情感共鳴;把苦差變成遊戲,讓你欲罷不能。
個人能力
個人能力是個人層面的影響力,個人的能力大小,直接關乎目標是否能實現。
比如,一個不瞭解新媒體寫作的人,如果他第一天立下了寫出一篇十萬加文章的目標,顯然難以實現。設置目標時,可以結合個人的實際情況。
研究表明,明確、令人信服和充滿挑戰的目標,可以激發人們實現目標的積極性。設置合理的目標,然後把大目標拆分爲一個個的小目標,最後就能逐一突破。
社會動力
社會動力是社會層面的影響力,周圍人的支持與否,對我們有很大影響。
比如,爲了鍛鍊身體,你加入了一個晨跑羣。如果羣裏的人都很自律,每天會準時晨跑,在他們的影響下,相信你也會堅持更久。再比如,一個住在貧民窟的孩子,如果每天面對的都是退學、打架的同輩羣體,那他愛上學習的機率會很小。
運用社會動力,營造良好的氛圍,用羣體的力量塑造個人。
社會能力
社會能力依舊是社會層面的影響力,社會能力可以理解爲他人的支持和幫助。
比如,在美國的KIPP學校,學生的退學率曾經很高。老師會去學生家裏進行家訪,當家訪結束後,老師會留下自己的私人號碼,並且告訴他們遇到學習上的問題時,可以直接撥打這個號碼。有了老師的幫助,學生的學習積極性大大提升了。
利用社會能力,可以給需要的人提供助力,幫助他們進一步實現目標。
系統能力
系統能力是系統方面的影響力,可以理解爲環境對他人的影響。
比如,明亮的光線、安靜的辦公室等,有利於我們進入工作狀態。而喧鬧的環境,會影響我們的工作效率。無論在工作還是學習時,都需要營造好的環境。
利用系統能力時,應當考慮環境對他人是促進還是阻礙,然後採取相應的措施。
系統動力
系統動力也是系統層面的影響力,可以運用獎勵和懲罰的手段。
當獎勵恰好是他人的需要時,更能取得良好的效果。有些公司的獎勵十分有意思,比如他們會給員工發誇誇卡,拿到卡的人可以被同事誇一個月。而運用懲罰,可以抑制不良行爲的產生。
以上就是六種影響力來源,在實際生活中,綜合運用四種或四種以上的方式,能夠讓你的影響力提升十倍。
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