員工分爲四類
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員工分爲四類,企業中不同的員工給我們造成的影響也是不一樣的,員工的分類根據不同的表現程度也是有不一樣的類別介紹的,企業員工的發展關乎一個企業的成本問題,以下分享員工分爲四類。
職場中,哪種員工更容易離職呢?
要回答這個問題,我們首先需要先了解員工中有哪幾種類型。雖然有各式各樣的員工,但整體來看,主要可以分爲以下4類。
看完下面4類員工,你可以對照下,看看自己是哪類員工,然後想想這4類員工中,哪一種被辭退。
一、職場員工分4類
1、不聰明,不努力的人
第一類人,他們每天只是完成自己手中的工作內容,但是完成的程度也不高,也僅僅只是做到合格而已。他們並不會花費太多的時間和精力在工作中,基本不會因爲工作耽誤自己的生活時間。
2、又聰明又努力的人
這類人,他們喜歡找做事方法和方式,他們知道如何才能在最短的時間那完成工作內容,如何提高工作效率。所以他們可以在很短的時間那完成比較高質量的工作內容。而且他們也很能吃苦,也特別努力,於是他們的業績大部分都是極好的。
3、聰明不努力的人
最後這類人呢,他們總是會在工作中找一些簡單的做事的辦法,就是因爲他們這些人比較懶,於是總是找到很多工作方式和方法,因此雖然他們沒有做出特別大的業績,但是也確實幫助整個團隊提升了工作效率。
4、不聰明,但很努力的人
這類人,他們每天的工作時常都會比別人多,每天都會投入大量的時間和精力在工作上面,然而他們的產出就是比較低的,每天把自己弄得特別勞累,卻沒有產生太多的實際價值。從來不會想怎樣提高工作效率,只用笨辦法一點一點的完成手中的內容。
二、不聰明,但很努力的人,更容易選擇離職
那麼你試想一下在這四個人當中哪一類人最容易被開除呢?很多人都說那些不聰明,不努力的人。因爲他們工作的價值不大,可替代性比較強,因此他們的價值就會很低,這個人也就最容易被辭退。
有的人說是那些聰明,但是不努力的人,因爲這裏面的人呢,大部分都會耍一些小聰明,雖然你能夠創造出一定的價值,但是長遠發展來看是沒有什麼前景和長遠價值的。
但是在真正的職場生涯中,那些不聰明但很努力的人是最容易離職的。
因爲這一類人他們不夠聰明,所以只能用時間堆砌在一起去完成工作,他們只能用笨辦法,一點一點完成工作目標。在這個過程中,他會特別的勞累,他每天付出大部分的時間和精力。於是他的生活變得越來越單調,他的心理壓力,以及精神壓力會變得越來越大
最終他就會因爲工作的巨大壓力,讓自己喘不過氣來,從而選擇了離職。而那些不聰明,不努力的人,他們每天做着比較輕鬆的工作,有大量的時間可以享受生活,因此他們的.幸福指數會相對而言比較高。
而且在一個公司中,是需要各種類型的人的,不是所有的工作內容都很難、工作量都很大,那些替代性高的工作崗位也是很有價值的,只要員工的基本訴求得到了滿足,大部分是不會輕易離職的。
總之,職場只是我們工作的一部分內容,我們還有生活、朋友。我們千萬不要把自己的情緒積壓在一起,不斷的爲難自己,要學會緩解自己的壓力。
員工通常來說會分4類員工:
第一類員工有些員工能力特別強,但是價值觀特別差,這種人叫什麼?野狗,開了吧,害羣之馬,你肯定是要開掉的。
那麼第二類人他的工作意願也很努力的,表面上很努力,每天加班到9點 10點,但就是永遠不出結果的,他工作能力很弱的,這種人叫做小白兔。
小白兔要開掉嗎?小白兔是一個組織裏最難識別和最難去處理的人羣,但實際上這羣人的危害性是比野狗要更大。我曾經做過好幾個案例,你發現一個員工,我當時在剛做主管的時候,我發現我下面有個員工特別用功,每天干到9點 10點,他所有的工作習慣都非常好,他所有的工作小記都非常的準確,就是不出單。
爲什麼完全沒有結果,然後我就很傻,有一天他請假不來上班,我就那天也不知道哪根筋搭錯了,我說我來做一天這個工作吧,我就打開他所有的倉庫,因爲他每個客戶不是都有記錄,這個客戶發合同了,這個客戶發了客戶資料了,這個客戶要籤合同了,我連着打了他30個客戶,你們知道結果是什麼嗎? 我不認識這個人,你們沒有跟我打過這個電話,我根本不知道你所說的這個員工是誰,你明白我意思嗎?
當一個人過程非常非常努力,但是結果很差的時候,你一定要扒開他的結果看,以我的經驗說他的結果做的絕大部分都是無用功或者裝給你看的,但這些人我們最容易獲得同情票,這個人都已經那麼用功了,你爲什麼還要開除他呢?
千萬不要手軟,因爲這些人在公司裏面是個巨大的禍害,他會把周邊的人全部都變成小白兔,每天每個人都很用功,然後就是沒有結果,因爲你扒開他的過程,絕對是有問題的`,所以這兩類人是一定要開掉的,要麼價值觀不好,要麼表面很努力,但是永遠沒結果的人是一定要開掉的。
那麼中間剩下兩撥人,一撥人很用功的,也很勤奮的,工作也不錯,這個叫老黃牛,老黃牛是你們最苦的,因爲佔到你所有人羣佔比的70%,天賦不太好的員工,這個時候你很辛苦,早晚都要培養他培訓他,這個員工是你最忠實的中流砥柱,佔你70%,那麼還有20%的員工是很聰明很能幹,有沒有?
明星員工,你們有沒有發現明星員工基本上不用你管的,但是你要給他更大的舞臺,更高的責任,更高的目標,讓他變成一顆明星的冉冉升起可以把他拔出來。
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