和領導之間的交流技巧
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和領導之間的交流技巧,很多新人剛進入職場,可能都很怕見到自己的老闆,因爲不知道該如何和老闆交流,怕自己一不小心說錯話給開除了,其實我們要放鬆心情,只要掌握了一些小技巧,分分鐘升職加薪!下面我們一起來看看和領導之間的交流技巧吧
和領導之間的交流技巧1
不要讓領導做填空題、不幫領導做決策,只需讓領導做選擇題即可
如果讓領導做填空題,說明你距離離職的時間不遠矣;
如果讓領導做選擇題,說明你該被提拔了!但職場上,很多人只會批評、不會給解決方案,常常帶着問題找領導溝通,讓領導給自己解決方案。
老王認爲,如果你是這樣的人,請立馬改正。如果你帶着問題與領導溝通,讓領導給你解決方案,估計你很快就要被離職了。
不要怕領導煩,做到及時反饋
職場上,當你的領導交代給你工作或任務時,你都要及時反饋工作或任務進展,這樣便於你領導做決策。你可能說,怕領導忙、更怕領導煩。老王認爲,你不及時跟進工作進展,纔是你領導最煩的事情。
要敢於表達自己的觀點,但不要說廢話
人在職場,你要帶着解決方法去表達你的觀點,而不是唯唯諾諾亦步亦趨。當你大膽表達你的觀點時,你的領導纔會發現你,只要你隱藏你的競爭之心,你的領導還是願意發掘你的才能,纔會給你更多資源和權力,你纔會做更多事情,你也纔會更值錢。
不要在領導面前貶低你的同事
這樣會讓你的領導對你產生反感;多誇獎你的同事,這樣會讓你領導認爲你格局大。
職場上,你遇到很多與你觀點不一致的同事、或樹敵,但你在領導面前千萬不要表達出來,一旦你表達出來,你或許真的輸了。你最好的方法就是表揚他,藉助別人的話去說,而不要主動說。
邏輯要清晰,直擊要害,採取總-分-總的方式溝通
邏輯清晰是你行走職場的第一步,沒有邏輯性,你的職業發展不可能順利。原因很簡單,沒有邏輯性,你做事情就找不到問題的本質,更不會拿出解決方案。任何公司都不會供養不會解決問題的人。所以,老王一直提倡,你必須有很強的邏輯性,這樣你才能直擊問題的要害,纔會找到問題的本質,才能真正去解決問題。
和領導之間的交流技巧2
與領導溝通技巧1:要主動報告
說領導上級不重用我們時,要捫心自問一下,你會主動地報告你的工作進度嗎?這一點很重要。
舉個例子,孫小姐是某總經理的手下,昨天總經理一下飛機,她在車裏面就不停地跟他報告,從來了多少人,什麼人蔘加,到會場怎麼樣,佈置怎麼樣,銀幕怎麼樣,這叫做主動報告她的工作進度。
如果等總經理來問,她的能力就要打一個很大的折扣。所以第一個要養成的好習慣,就是對工作進度要主動報告,以便讓上司知道你在什麼地方,你做到什麼程度,一旦有了偏差還來得及糾正。
與領導溝通技巧2:對上司的詢問有問必答
對領導上級的詢問吞吞吐吐,有答沒答的,這樣的下屬非把上司氣死不可。
蔑視事實,把它稱之爲無稽之談也是一種愚蠢的驕傲,這是自命不凡的人常有的弊病。——蒙田
人們不喜歡改變自己的決定,他們不可能在強迫和威脅下同意別人的觀點,但他們願意接受態度和藹而又友善的開導。——卡耐基
與領導溝通技巧3:充實自己,努力學習
一個人只有與領導站在同樣的位置,才知道領導在想什麼,所以要想了解上司的言語,充實自己,努力學習,變得十分重要。
這不只是說他講廣東話你聽不懂,我講上海話他聽不懂,應該是說,上司站在五十層樓,我們站在三十層樓,眼界怎麼會一樣呢?上司每個月讀四本書,我們每個月連兩篇文章都沒有看完,你怎麼跟得上他呢?
這就要求我們不斷學習,上司想到什麼我們也能想到,上司看到什麼我們也能看到,那麼他與你溝通就容易多了,一講就懂了,一講就明白了,這就是心有靈犀一點通,是溝通的'最高境界。
與領導溝通技巧4:接受批評,不犯三次過錯
子曰:“顏淵不二過。”顏回從來不犯兩次過錯。我們沒有辦法像顏回這麼偉大,但我們可以告誡下屬:“一個人第一次犯錯是不知道,第二次犯錯是不小心,第三次犯錯就是故意的
和領導之間的交流技巧3
1、主動
在職場當中,一個領導每天都工作量都不少,而他還需要管理手底下的人,所以想要受到領導的關注,首先你需要自己主動,主動的去溝通工作內容,主動讓領導瞭解你的想法,這不是“拍馬屁”,而是一種適當的報備,這樣不僅可以提高領導對你的印象,還可以讓自己的工作更加容易。
2、認同
領導們都是喜歡說教的,有時候更是會把自己的經驗之談和下屬分享,所以你要做的就是表現出自己認同對方觀點的一面,在對方表達的過程中,適當的點頭,並且附和對方的發言,會讓對方覺得自己被重視,有被人尊重的感覺。
3、時機
在他人說話的過程中,不插話也是一種禮貌的表現,所以在與領導領導交談的時候也要看準時機,不要打斷對方,也不要在對方無暇應對的時候,強行進行對話,找一個合適的時機,往往可以打到事半功倍的效果。
4、修養
說話的修養其實大家都該注意的,現在很多人動不動就話裏帶髒字,這是一種很沒有口德的表現,就算不是和領導溝通,也需要大家多注意,如果你是一個注重言語表達的人,也不會讓對方覺得你輕佻,難以信任,而且言語不當也總是會完成不必要的衝突。
5、委婉
有的時候耿直就是一種錯誤,所以大家在與人交談,尤其是和領導說話溝通的時候,一定要記得措辭委婉一些,語氣也要儘量的溫和,這樣可以讓人產生親切感,拉近彼此的距離,必要的時候,學會感同身受,這樣可以讓領導覺得你是一個思考周全的人,自然願意重用你了。
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