怎樣委婉批評領導
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怎樣委婉批評領導,俗話說:金無足赤人無完人,作為領導也自然有自己的缺點,當發現領導有缺點時,想進行批評,該怎麼批評領導的缺點呢?小編收集了一些方法給各位小夥伴們參考參考。
怎樣委婉批評領導1
1、建立在尊重基礎上:
人無完人,對於領導的批評要建立在尊重的基礎上,不能覺得領導有缺點了,就可以不尊重對方了。
2、注意批評的場合:
領導有缺點也是難免的,批評領導,那真的是需要注意場合的,如果是開會期間,還有人多的時候,自然是不要指出批評領導的缺點。
3、批評領導注意自己態度和用詞:
在發現領導的缺點後,如果要批評領導,那一定注意自己的態度,還有自己的用詞,要委婉一點,點到為止。
4、趁領導開心時批評一下:
如果發現領導有缺點,批評領導的時間也是需要注意的,那就是在領導開心的時候,可以提提領導的缺點,這樣領導也許會接受,考慮的。
5、可以用書信或微信方式批評:
當然批評領導,最好還是不要面對面言語交流,使用微信留言,或者書信也是不錯的選擇,至少可以避免尷尬。
6、批評一定要真誠懇切:
對於領導的缺點,在批評的時候一定是真誠的`,是懇切的,是覺得批評對領導負責,關心,而不是諷刺領導,或者讓領導下不了臺,給領導難堪的。
7、不無中生有,批評抓住要點:
對於領導的批評一定是領導身上確實有這樣的缺點,而不是自己無中生有,這樣在批評的時候,指出領導缺點的時候,領導才會考慮,或者說不會生氣,對自己有看法等。
怎樣委婉批評領導2
如何委婉的批評領導,如何委婉評價領導缺點
把“批評”轉變成提醒。
案例:上司自己把檔案撂在一邊,既不翻閱,也不簽字。當有關部門追究時,他反而質問下屬為何不提醒他或早點兒給他。作為他的下屬,你必定和任何人一樣,感覺非常氣憤。因為你的上司似乎在有意推卸責任,雖然那樣既沒有道理,也沒有道德。
然而,即使這樣的上司三番五次地犯同樣的錯誤,你也不要反脣相譏、直指其非。畢竟,你只是他的下屬而不是他的上司,即使是老闆,也有可能只對董事會股東負責。畢竟,他實際上早就知道是自己做得不對了,只是礙於面子,不願意面對現實承認錯誤而已。作為下屬的你,要是不瞭解到這一點,卻去直接點破“機關”,無疑是在拿自己的前途開玩笑。
懂得說話技巧的下屬,會把批評的話語吞到肚裡,變成日常的提醒。如每天像很關心上司似的提醒他有一份報告還沒簽,或者表現得好像害怕報告沒到他手上似的故意提醒他。如此這般,上司為了避免忘記,就會主動把檔案弄好。這樣,不但能夠保證工作如期完成,也保留了上司的自尊和麵子,還增加了你對他的重要性。一舉三得,何樂而不為呢?如此使用“雙刃劍”的救人一面,你的晉升之路還會遠嗎?
當眾讚揚,私下批評。
乍一看,有人會覺到這有兩面三刀之嫌。事實並非如此,與那種表面一套、背地一套的人相比,有著本質上的不同。
每個人都喜歡聽讚美的話,尤其是這種話當眾聽到,會更加覺得有面子。反之,有關批評的話最好私下裡說,這除了能照顧到對方的面子外,對自身形象也能產生良好的影響。另外,在批評別人前,要先從對方角度想一想,為什麼他要那樣做。有時候,對方可能是有難言的苦衷,沒有辦法,又不願意向別人透露隱情。批評時的語調也非常重要,人們常說,“一樣話,兩樣說”,即使是同樣一句話,用不同語調說出來,聽起來的感覺往往是大不一樣的。
要切記,批評不是聯歡會,最好能控制在最小範圍內。被批評可不是一件光彩的事,沒有人希望在自己受到批評時召開一個“新聞釋出會”的。所以,為了被批評者的“面子”,在批評的時候,要儘可能避免第三者在場。不要把門大開著,不要高聲地叫嚷,似乎要全世界的人都知道。在這種時候,你的語氣越“溫柔”,越容易讓人接受。
特別注意:批評絕不是發洩不滿!
千萬不要把批評當做發洩不滿情緒的方式,批評不是發洩感情,除非你是惡意的批評。善意的批評是為對方著想的,而不是純粹表達自己的憤怒。被批評者在接受批評後,可能會產生兩種截然不同的感受:一種是很快意識到對方是在為自己好,是善意的批評;另一種則是認為對方在找人發洩心中的不快,是惡意的批評。在這兩種不同的感受之下,人們對批評所接受的程度會完全不同。因此,當你拿起“批評”這個武器時,一定要記著批評的原因,不要把自己的利益放在第一位,要讓對方感到批評是有益的勸導,這樣就會很容易接受。
特別提醒:儘量避免批評老闆和上司,除非你不想幹了!
批評老闆和上司是最不明智的做法,一定要儘量避免。因為,如果你曾經批評過他,那麼當他不愉快時,就會想起你、憎惡你;如果你曾批評過他,在加薪時,讓他有了不良的印象,你就會被排除在加薪者的行列,即使迫不得已給你加了薪,加薪幅度也不會高到哪裡去,至於升遷機會,就會更為渺茫。
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