工作方案實施步驟
本文已影響7.57K人
本文已影響7.57K人
工作方案實施步驟,在現代領導科學中,為達到某一特定效果,要求決策助理人員高瞻遠矚,深思熟慮,進行周密思考,從不同角度設計出多種工作方案。下面來看看工作方案實施步驟。
工作方案實施步驟1
一、指導思想
以貫徹落實黨的十七 大、十八大精神為指導,按照“公開為原則,不公開為例外”的總要求,認真完成我院資訊公開的各項工作任務,確保資訊公開工作紮實有效開展,推進資訊公開工作走上經常化、制度化、規範化、標準化的軌道。
二、健全機制
根據北京市環保局的部署,我院已成立了公共服務資訊公開工作領導小組,潘濤任組長,樑延周為副組長,院各部門、研究所負責人為小組成員,具體工作由院科研辦公室和環境模擬與資訊中心實施。聯絡人:周婧,聯絡電話:68359560。公共服務資訊公開工作小組組長是資訊公開工作責任人,院科研辦公室負責制定工作實施方案及配套實施辦法,組織、指導、督促各部門認真開展各項工作,與市環保局資訊公開辦公室聯絡和溝通,協調解決工作中遇到的問題;環境模擬與資訊中心負責資訊公開工作的釋出。院各部門積極配合辦公室抓好資訊公開工作,各司其職,各負其責,積極參與。
三、任務及實施步驟
我院資訊公開工作任務重、時間緊、要求高,綜合上級檔案的.要求,我院近期主要完成以下幾項工作。
一是完成宣傳教育工作。加強對相關工作人員的宣傳教育,講清此次資訊公開工作的重要意義,使其思想統一到各項工作部署上來,主動參與,積極實施。此階段工作的重點在於充分調動相關人員的積極性,增強公開工作重要性認識和責任意識。
二是制定我院資訊公開目錄。編制我院主動公開的範圍和內容,並及時以書面形式和電子文件的格式上報北京市環保局資訊公開辦公室。
三是梳理資訊,及時主動對外公開。我院資訊目錄確定後,組織人員收集、整理、審批,並通過網站、宣傳畫冊、會議等形式及時對外公佈。
四是加快我院的網站建設工作。配備專業人員,及時按程式更新網站。
五是編制年度工作報告,按要求上報北京市環保局資訊公開辦公室。
四、工作要求
一是提高認識,夯實開展資訊公開工作的思想基礎。資訊公開工作意義重大,勢在必行,相關人員一定要提高思想認識,按照責任分工,在資訊公開領導小組的領導下,確保完成各項任務。
二是落實工作責任,確保公開工作取得實效將各項任務分解細化,明確責任部門、責任人、完成時間、工作質量要求;強化責任追究,對工作不力的單位和個人要追究相關人員的責任。工作中,注意加強請示彙報,加強資訊反饋。
三是注重外部監督,不斷完善資訊公開工作。要自覺接受領導部門及社會各界的監督,以進一步完善我院的資訊公開工作。
四是健全機制,加強工作的督促檢查。對照工作目標要求,發揮主觀能動性,解決承辦過程中的難題,嚴格按序時進度完成。
工作方案實施步驟2
方案實施計劃與步驟
任何計劃工作都要遵循一定的程式或步驟。
雖然小型計劃比較簡單,大型計劃複雜些,但是,管理人員在編制計劃時,其工作步驟都是相似的,依次包括以下內容:
1、認識機會
認識機會先於實際的計劃工作開始以前,嚴格來講,它不是計劃的一個組成部分,但卻是計劃工作的一個真正起點。
因為它預測到了未來可能出現的變化,清晰而完整地認識到組織發展的機會,搞清了組織的優勢、弱點及所處的地位,認識到組織利用機會的能力,意識到不確定因素對組織可能發生的影響程度等。
認識機會,對做好計劃工作十分關鍵。
一位經營專家說過:“認識機會是戰勝風險求得生存與發展的訣竅。
”諸葛亮“草船借箭”的故事流傳百世,其高明之處就在於他看到了三天後江上會起霧,而曹軍有不習水性不敢迎戰的機會,神奇般地實現了自己的戰略目標。
企業經營中也不乏這樣的例子。
2、確定目標
制定計劃的第二個步驟是在認識機會的基礎上,為整個組織及其所屬的下級單位確定目標,目標是指期望達到的成果,它為組織整體、各部門和各成員指明瞭方向,描繪了組織未來的狀況,並且作為標準可用來衡量實際的績效。
計劃的主要任務,就是將組織目標進行層層分解,以便落實到各個部門、各個活動環節,形成組織的目標結構,包括目標的時間結構和空間結構。
3、確定前提條件
所謂計劃工作的前提條件就是計劃工作的假設條件,簡言之,即計劃實施時的預期環境。
負責計劃工作的人員對計劃前提了解得愈細愈透徹,並能始終如一地運用它,則計劃工作也將做得越協調。
按照組織的內外環境,可以將計劃工作的前提條件分為外部前提條件和內部前提條件;還可以按可控程度,將計劃工作前提條件分為不可控的、部分可控的和可控的三種前提條件。
外部前提條件大多為不可控的和部分可控的,而內部前提條件大多數是可控的。
不可控的前提條件越多,不肯定性越大,就愈需要通過預測工作確定其發生的概率和影響程度的大小。
4、擬定可供選擇的可行方案
編制計劃的第四個步驟是,尋求、擬定、選擇可行的行動方案。
“條條道路通羅馬”,描述了實現某一目標的方案途徑是多條的。
通常,最顯眼的方案不一定就是最好的方案,對過去方案稍加修改和略加推演也不會得到最好的方案,一個不引人注目的方案或通常人提不出的方案,效果卻往往是最佳的,這裡體現了方案創新性的重要。
此外,方案也不是越多越好。
編制計劃時沒有可供選擇的合理方案的情況是不多見的,更加常見的不是尋找更多的可供選擇的方案,而是減少可供選擇方案的數量,以便可以分析最有希望的方案。
即使用數學方法和計算機,我們還是要對可供選擇方案的數量加以限制,以便把主要精力集中在對少數最有希望的方案的分析方面。
5、評價可供選擇的方案
在找出了各種可供選擇的'方案和檢查了它們的優缺點後,下一步就是根據前提條件和目標,權衡它們的.輕重優劣,對可供選擇的方案進行評估。
評估實質上是一種價值判斷,它一方面取決於評價者所採用的評價標準;另一方面取決於評價者對各個標準所賦予的權重。
一個方案看起來可能是最有利可圖的,但是需要投入大量現金,而回收資金很慢;另一方案看起來可能獲利較少,但是風險較小;第三個方案眼前看沒有多大的利益,但可能更適合公司的長遠目標。
應該用運籌學中較為成熟的矩陣評價法、層次分析法、多目標評價法,進行評價和比較。
如果唯一的目標是要在某項業務裡取得最大限度的當前利潤,如果將來不是不確定的,如果無需為現金和資本可用性焦慮,如果大多數因素可以分解成確定資料,這樣條件下的評估將是相對容易的。
但是,由於計劃工作者通常都面對很多不確定因素,資本短缺問題以及各種各樣無形因素,評估工作通常很困難,甚至比較簡單的問題也是這樣。
一家公司主要為了聲譽,而想生產一種新產品;而預測結果表明,這樣做可能造成財務損失,但聲譽的收穫是否能抵消這種損失,仍然是一個沒有解決的問題。
因為在多數情況下,存在很多可供選擇的方案,而且有很多應考慮的可變因素和限制條件,評估會極其困難。
評估可供選擇的方案,要注意考慮以下幾點:
第一,認真考察每一個計劃的制約因素和隱患;
第二,要用總體的效益觀點來衡量計劃;
第三,既要考慮到每一個計劃的有形的可以用數量表示出來的因素,又要考慮到無形的、不能用數量表示出來的因素;
第四,要動態地考察計劃的效果,不僅要考慮計劃執行所帶來的利益,還要考慮計劃執行所帶來的損失,特別注意那些潛在的、間接的損失。
6、選擇方案
計劃工作的第六步是選定方案。
這是在前五步工作的基礎上,作出的關鍵一步,也是決策的實質性階段——抉擇階段。
可能遇到的情況是,有時會發現同時有兩個以上可取方案。
在這種情況下,必須確定出首先採取哪個方案,而將其他方案也進行細化和完善,以作為後備方案。
7、制定派生計劃
基本計劃還需要派生計劃的支援。
比如,一家公司年初制定了“當年銷售額比上年增長 15% ”的銷售計劃,與這一計劃相連的有許多計劃,如生產計劃、促銷計劃等。
再如當一家公司決定開拓一項新的業務時,這個決策需要制定很多派生計劃作為支撐,比如僱傭和培訓各種人員的計劃、籌集資金計劃、廣告計劃等等。
8、編制預算
在做出決策和確定計劃後,計劃工作的最後一步就是把計劃轉變成預算,使計劃數字化。
編制預算,一方面是為了計劃的指標體系更加明確,另一方面是使企業更易於對計劃執行進行控制。
定性的計劃往往可比性、可控性和進行獎懲方面比較困難,而定量的計劃具有較硬的約束。
工作方案實施步驟3
工作實施方案
為熱烈慶祝中國共產黨建黨 xx週年,豐富和活躍機關、企業業餘文化生活,增進友誼,增強凝聚力,進一步提高幹部、職工自身素質,經市直機關工委和市糧食局研究決定,聯合舉辦慶“七一”唱紅歌比賽聯歡活動,為確保活動有序進行並圓滿成功,特制定具體方案如下:
一、活動議程
主辦:市直機關工委、市糧食局黨組
時間:20xx年6月28日
地點:武威沙漠公園
1、早上九點半主持人宣佈活動開始。
2、領導講話。
3、歌詠比賽、謎語競猜、知識搶答。
4、頒發比賽獎牌。
5、全體合唱《歌唱祖國》,活動結束。
二、活動組織機構
活動成立聯合領導小組,組長由市直機關工委副書記許有琴同志擔任,副組長由市糧食局黨組書記、局長柴爾楨同志、市直機關工委副書記王英文同志擔任。文體活動聯合小組下設辦公室。辦公室主任由武威市糧食局副局長達瑞元同志、市直機關工委紀檢組長范文同志擔任,具體事宜由市直機關工委組宣科和市糧食局辦公室辦理。
三、活動資料
1、各參賽單位紅歌比賽,歌唱祖國,歌頌黨的×華誕。
2、趣味謎語競猜。
3、知識搶答。
四、參賽方法
1、參賽單位:市直機關工委、市糧食局支部、市第二糧油公司、市軍糧供應站。
2、報名方法:
(1)報名時間:各單位在6月10日以前把參賽人員名單和參賽曲目報市直機關工委組宣科和市糧食局辦公室。
(2)紅歌比賽,每單位組成一個參賽隊,每隊8人,隊員單位自定,每隊指定唱2首歌(預選歌曲名單附後)。參賽隊員統一著裝“上白下藍紅領帶”(即:上著白襯衫,下穿藏藍色褲子)。
(3)知識搶答與猜謎語活動凡參加者均可參與(每答對、猜對一題者獎紀念品一個)。知識題與謎語當場由主持人提出。
五、活動獎勵
紅歌比賽分一、二等獎,獲獎人員頒發獎品,其它參加人員發放紀念品。
六、經費預算
共計xxx元,由參加單位分攤。
試點無痛分娩:試點工作方案(全文)
久坐OL實用美腿方案 3個步驟瘦腿美線條
怎麼寫實施方案
專案實施方案
關於實施方案如何寫
專案實施方案六要素
廚房裝修施工詳細步驟
活動具體實施方案
方案實施細則怎麼寫
制定活動實施方案
專案實施方案範文
施華蔻直髮乳的使用方法步驟 施華蔻直髮乳價格是多少
實施催眠解夢的六個步驟
工作方案所採取的措施
專案實施方案及實施計劃模板
工程施工策劃方案範文
活動方案實施細則
實施方案如何寫
珊瑚的加工工藝 五大步驟詳細介紹
玻璃幕牆安裝施工步驟
實施方案的模板
課題研究實施方案
2022年安全生產工作實施方案
員工培訓實施方案
實施方案怎麼寫 實施方案的五個步驟
落實工作方案怎麼寫
具體實施方案範文
綠茶的製作工藝及方法步驟
實施方案寫作模板
專項資金使用實施方案
實施方案怎麼寫
工程專案實施方案示例
活動實施方案