公司核心崗位有哪些
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公司核心崗位有哪些,一個公司要順利運營離不開各部門的協調發展,公司有著很多部門,你知道公司核心崗位有哪些嗎,下面讓我們一起來了解公司核心崗位吧。
財政部:會計實務 納稅籌劃 預算 成本控制 審計 併購重組
人力部:規劃 招聘 培訓 績效考核 薪酬 文化 行政
市場部:策劃品牌渠道 業務員 公關 客戶 新營銷
生產部:技術開發 生產流程 採購 品質監督 供應鏈
資訊部:廣告設計 產品包裝 企業資訊 企業e化 專案管理 電子商務
證券部:證券市場 投資 融資金融 保險 商業計劃
做網際網路的基本核心部門都是研發和產品,沒有創新的研發成果就會停滯不前,再好的技術不轉為產品就會顯示不出價值,沒法盈利賺錢。
(1)、研發——通常以技術領先為企業戰略的組織,更偏重於產品、技術的研發,其特點是企業擁有自主研發技術,多以創新、專利、品牌等為企業利潤的來源點。
在設計組織架構時,我們應根據本企業戰略規劃,思考其技術研發在企業中的重要程度,一般技術領先型企業,較為關注研發團隊的打造,其研發型崗位設定也相對較全,如技術崗、化驗崗、品控崗、新品研發崗、技術升級崗等,同時應考慮研發型人才的儲備與引進,以提升企業技術領先水平。
【示例】:創立於1968年的美的集團,由成立之初的街道小廠,到以家電業為主的`大型綜合性現代化企業集團,其組織架構經歷了4次戰略性變革,從創業階段並不完善的組織結構,到單一業務時的直線管理結構,再到多元化產品事業部制結構,到後期的事業部制再度改造,美的集團始終以技術領先為主導,目前旗下已擁有十餘個知名品牌,眾多產品事業部,產品種類齊全。自2000年進行事業部制改造,至2010年,美的已突破全年銷售額1000億元人民幣的大關,實現了十年增長十倍的奇蹟。
(2)、製造——以生產製造為導向的企業,通常擁有規模的生產基地與生產團隊、先進的生產裝置以及標準化、流程化的工藝流程,這種企業不一定擁有領先的核心技術,但可實現快速、批量生產,多以工藝成熟度為企業利潤的來源點。通常OEM型企業屬於此種導向。
以製造為主導的企業,應在組織架構中重點設定生產中心,包括生產部、倉儲部、物流部、裝置部、質檢部等,並著重考慮一線生產人員的招工與流失問題。
【示例】:富士康集團作為製造型領軍企業,是全球最大的電子專業製造商,始終以製造為導向,以“兩地研發、三區設計製造、全球組裝交貨”的全球佈局策略為指導,進行組織架構設計,以達到批量生產、快速化、高品質、工程化服務、成本控制的目的,目前旗下已擁有眾多製造基地,在國內華南、華東、華北等地建立了八大主力科技工業園區,為各大中企業提供各種零部件批量化生產加工。
(3)、採購——通常以低成本作為核心競爭力的企業,其採購成本的高低直接關係到企業利潤空間,尤其像代理型企業、零售型企業多以採購為核心利潤部門。
越是低成本領先的企業,越應著重對採購中心進行設定,包括各產品採購部、倉儲物流部、質檢部等,同時重點完善採購供應商資料體系。
【示例】:在製造型企業中,大部分的產品成本,材料成本佔了其中的60%以上,尤其在機械行業、五金製造等行業中,材料成本佔了絕大部分,這也讓我們意識到降低材料成本對企業利潤的重要性,特別是在產品同質化嚴重的企業中,尤其重視採購中心的設定,這其中包括了採購成本的控制、庫存成本的控制、採購材料質量的控制等核心部門的管理與配備。
一個企業的核心部門有生產部、銷售部、財務部、人事部、採購部、行政部。
生產部負責對各種裝置事故、工傷、傷亡事故、急性中毒事故以及環境汙染事故的調查處理,並制訂改進措施計劃。
財務部是指在本機構一定的整體目標下,關於資產的購置(投資),資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金),以及利潤分配的管理的部門。財務部是企業、事業機構設立的職能部門,負責本機構的財務管理。
人事部是一個企業或者團體的人力資源和企業公共事務的管理部門。現在為強化人的'重要性,分離出人力資源部門。一般意義上人力資源部門應該是人事部的發展,但不能說人事部本身具有缺陷,只是一般意義上的解說歪曲了人事部的意義。人力資源的意義發展是其本身職能的發展而非部門名稱的原因,因此人事部並沒有過時之說。其本身職能的變化和發展應該具有時代意義。
行政部 負責貫徹公司領導指示。做好上下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況、反饋資訊;搞好各部門間相互配合、綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。根據領導意圖和公司發展戰略,負責起草年度工作計劃、年度工作總結和其他重要文稿,牽頭或協助公司的規劃研究。負責全公司日常行政事務管理,協助總經理處理日常工作,負責總經理的日常活動和外出活動的安排。
核心職位
1.創造利潤型:這類崗位是要為公司帶來業績和利潤的,工資一般由底薪+提成/績效組成,比如銷售類。
2.提供技術型:這類崗位需要為公司的業務或者產品提供技術支援,是後續產出利潤的基礎,比如軟體工程師、研發工程師等。
3.輸送資源型:這類崗位可以利用人脈網、自有資源/渠道等方式給公司帶來拓展業務或商務合作的門路,比如經紀人、市場總監、拓展經理、渠道管理、業務經理等。
4.提供創意型:這類崗位會為公司輸出有市場競爭力的創意方案和產品設計等,通常和技術型崗位搭配合作,比如:遊戲策劃、產品經理、創意設計師、創意文案、廣告創意等。
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