老板与员工的相处之道
本文已影响2.85K人
本文已影响2.85K人
老板与员工的相处之道。在职场上,与老板相处并不难,但难相处的老板随处可见,但如果你能掌握与老板沟通的方式和尺度,肯定会为你的职业发展增加资金。下面是小编整理的一些关于老板与员工的相处之道,一起来看看吧!
老板与员工的相处之道1
一般来说,员工对待老板有3种态度:
1、把老板当雇主——觉得老板给多少钱,我就干多少活,跟老板之间只是简单的交易关系。
2、把老板当领导或领袖——以老板为榜样,不要拿自己的长处与领导的短处比,而是学习老板的长处和能力,锻炼看得远、看得全的大局观。
3、把老板当作事业合伙人——以主人翁意识去做工作,想想如果这个企业未来你也是管理者之一,你现在是不是就会想方设法让企业变得更好。
当然,这3种态度,一定程度上也取决于老板怎么对待员工。
老板开会,员工为什么不说真话?
想必做销售的朋友都很熟悉这样一幅情景,无论至周例会、月例会、季度例会还是年终总结会,老板在主席台上激情四射慷慨陈辞,下面员工目光呆滞眼中无物,或者在笔记本上狂写不止,面似认真、其实画了一个大乌龟。
轮到各自发言,或者拈重就轻、顾左右而言他,或者说老板的指示非常英明、自己深受鼓舞、信心百倍云云,更有甚者连溜须拍马都懒得表达,说自己的看法已经被其他同事说过,表示同意以上意见。除了第一次参加例会的新员工还能讲一讲市场上真实的状况外,资格越老说话越是言之无物。
表面上这样的会议意见高度统一、一团和气 ,是胜利的大会、团结的大会 ,实质上除了浪费了因口渴而被老板喝了茶水外,并没有解决任何问题。有时候老板本人也很迷惑,我给了他们说话的机会,这帮孙子平常在下面一个比一个能侃,比董事长还董事长,怎么拉到席面上比没出阁的大姑娘还扭捏,为什么啊?
一句话,都是所谓的`企业文化理念惹的祸。什么不利于团结的事不做、不利于发展的话不说,既然来到这家公司得有归零的心态,自己的过去作为一杯水统统倒掉,然后用空杯来接受新东家制度与习惯,等等。
循序渐进员工慢慢都形成惊人的统一看法,自己讲真话也不见得会起作用,就是有用也不是自己一个人得益,弄不好倒给老板一个不好印像 ,事不关己高高挂起,明哲保身、识实务者为俊杰,管他娘的,天塌下来个高的先顶着。为了揭开这个咄咄怪现象的盖子,下面把员工的心态分成不同类型,逐一细说端详。
大概分为不能说派、不敢说派、不愿说派、不屑说派等四种情况。
1、不能说派
基本上是那些资历尚浅、能力稍显不足的员工,肚里有东西但没有能力言简意赅的表达出来,由于会议议程很紧迫,本来就感到自己无足轻重,不说也罢,别弄的话说不囫囵,搞得上司皱眉头、老板直瞪眼。
只要有一次,这部分人的发言被中途打断,其自尊心与自信心就会被彻底击垮 ,打死他都不会有第二次踊跃发言,他们就变成为名副其实的附和派、跟屁虫。
2、不敢说派
枪打出头鸟、露头的椽子容易烂是这些鸵鸟型员工的座右铭 ,他们深知言多必失,多一事不如少一事的道理,况且有些真话也不适宜在大会上讲 ,他们往往会私下通过别的渠道把自己的意见聪明表达上去,既显示了自己的忠诚,又表明自己会来事儿。这帮人大多是老板的宠儿,他们八面玲珑、左右逢源、深谙职场政治之精髓。
3、不愿说派
与不敢说派想比,不愿说派有水平,但不聪明,他们被认为:认不清形式,就是认清了形式,也在坚持自我做事原则。有点像社会上坚持良知的知识分子。他们往往是群众中的精神领袖,老板对这部分人又恨又爱。爱其是人才;恨其不是奴才。天长日久经过漫长的企业文化的洗礼,习惯为了大会气氛的和谐,在大会上他们选择了沉默。这种沉默,不是对抗,也不是智慧,而是为了生存。
4、不屑说派
这类员工 就好比历史上狂狷之士,或者今日的愤怒青年,愤世嫉俗、指点江山、激扬文字 ,无所不知,无所不能。但这类人往往很会发现问题,却不能很好解决问题。私下里是大炮,狂轰滥炸,把公司政策与细新动向批得体无完肤、惨不忍睹。
在大会上,他们从来都不缺乏奇思妙想,但是懒得表达、不屑于说。这部分人很容易被老板打入另册,罪名就是有才无德,严重缺乏团队精神与主人翁精神。企业一旦需要骇猴时,尔等就作为鸡被杀了,话又说了回来,公平讲,其实是替“不能说派”跟屁虫挡了刀。
所以,很多人感到很委屈,都是同时一批进入公司负责某区域的癞头安,文凭、能力、水平都不如自己,他被提升为总监助理, 自己却依旧还是和尚的头——平不踏,不公平、天理何在啊 !呵,大概此时他们已经忘记,事在人为,凡果必有因, 老板从来不相信眼泪!
老板与员工的相处之道2
夫将者,国之辅也,辅周则国必强,辅隙则国必弱。
故君之所以患于君者三:
不知君之不可以进,而谓之进;不知君之不可以退,而谓之退,是谓縻军。不知三军之事,而同三军之政者,则军士惑矣。不知三军之权,而同三军之任,则军士疑矣。三军既惑且疑,且诸侯之难至矣,是谓乱军引胜。
这里的周和隙,周是才智俱备,能力全面,隙是能力欠缺。我们做事要周全周密,算无遗策。
中国有句古话叫“不知者不为罪“,大错,不知道就是最大的罪。你不知,怎么担当这责任,管你这事呢?
万事求已,如果我是老板,那就要做到不知道的事情不要管;不知道的事情不要让下属去做;要多听一线员工的声音!
张预注解说:“仁义可以治国,而不可以治军;权变可以治军,而不可以治国。”
这句话很有意思,在企业管理中是用治国的方法还是治军的法子呢?
这样一静下来想,会觉得有点深奥哦!这里有个周亚夫的故事。
汉文帝视察慰劳三军,到别人军营,门卫都直接放行,将领慌忙出迎。到了周亚夫门口被拦下等通报,说军营中只听将军之令不听天子之令。通报良久,周亚夫也没出迎,只说请进!还要求军营中要慢行,马车不许跑得快,最后他在自己大帐门口对文帝拱手行礼说,甲胄在身,不能跪拜。
文帝叹服不已,在车栏杆上向将士们点头致意,从此认定周亚夫是可以依靠的大将,临终还叮嘱景帝,有军事就用周亚夫,周亚夫也果然替景帝平定了七国之乱。
这个故事听起来很轻松,但要做到却不容易!前段时间我们《商道兵法商学院》开设线上EMBA共修班,每一家企业平均都是5~8个人参与学习。每一个学习的企业都有一位小组长,进行对本小组的学员进行上传下达的工作。并且所有企业的董事长都要参加,所以这些小组长在进行上传下达的工作当中,就遇到了跟董事长要怎么样去衔接和沟通。很多的小组长,就私下里说董事长太忙,要不让董事长不要学习吧。
所以从这一件小事就能看出,在企业里我们平时的立场和工作方式。在企业需要一起前进的过程中,面对董事长、老板如何去上传呢?
我们也要像周亚夫一样,做到不卑不亢,秉公办事,凡事都是从企业的利益来考虑。我相信,事情处理起来方向会清晰很多!
很多人可能会说,那如果老板不理解,怎么办?如果,你做的是对的,老板都不分青红皂白的不理解,你觉得这样的老板值得跟随吗?
作为老板,也不要过多的干预具体事情。例如,一家店里已经认命了有店长,但老板一天到晚都指手画脚,那让店长会很多事情都不敢处理!会生疑生惑,长而九之其店长的真正能力会被弱化。有很多很能干的老板,经常会有这样的疑惑,为什么这个人刚来的时候很厉害,但一段时间后却没有我想像的能干呢?
其核心问题,就是因为企业没有给他合适的生长土壤和环境!
夫妻相处七个原则 夫妻相处之道
员工盗走客人手机 老板拘禁敲诈员工
夫妻之间的相处之道
婆媳之间的相处之道 学会与3类婆婆的相处小技巧
如何与老板正确相处
与白羊座老板正确的相处方式
双鱼座老公的相处之道
与巨蟹座老板正确的相处方式
老板与员工相处之道 老板与员工相处之道是什么
摩羯座老公的相处之道
大学里和老师的相处之道
金牛座老公的相处之道
巨蟹座老公的相处之道
与狮子座老板正确的相处方式
与摩羯座老板正确的相处方式
与十二星座女同事相处之道
与同事相处之道的几个要点
新人如何和老员工相处
与双子座老板正确的相处方式
与射手座老板正确的相处方式
天秤座老公的相处之道
初入职场与年轻上司和谐相处之道
婆媳之间的相处之道有
与金牛座老板正确的相处方式
与天蝎座老板正确的相处方式
员工工作中的不足之处
和领导相处的相处之道
与同事相处之道的五个要点
婆媳之间的相处之道
美酒与咖啡:你所不知道的相似之处
主管如何与员工相处
射手座老公的相处之道
同事之间的相处之道