目标的重要性演讲稿三分钟
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目标的重要性演讲稿三分钟,有了方向,就好比有了掌风的舵,有了定位的钉,有了穿线的针演讲稿特别注重结构清楚,层次简明。在现在的社会生活中,演讲稿的使用越来越广泛,分享一些目标的重要性演讲稿。
哈佛大学有一个十分著名的关于目标对人生影响的调查,调查的对象是一群智力、学历、环境等条件差不多的年轻人。调查的结果发现:27%的人没有目标,60%的人目标模糊,10%的人有清晰但比较短期的目标,3%的人有清晰且长期的目标。
经过25年的跟踪研究,结果发现:3%有清晰且长期目标的人,他们大都成了社会各界的顶尖成功人士,其中不乏白手创业者、行业领袖、社会精英;10%有清晰但目标比较短期的人,大都生活在社会的中上层,成为各行业不可或缺的专业人士,如律师、医生、工程师、高级主管等;在目标模糊的人群中,近60%的人生活在社会的中下层。
他们可以安全地生活和工作,但没有特别的成就;剩下那27%的没有目标的人,几乎都生活在社会的最底层,他们的生活过得多不如意,常常失业,并且抱怨他人、抱怨社会、抱怨世界。调查者因此得出结论:
目标对人生有巨大的导向作用。
有了明确的目标,我们就有行动的方向和动力。目标是行动的灯塔,就想海上和黑夜中的船。如果你不知道码头在**,加油又什么意义?有了明确的目标,才能为我们的行动指引方向,它能够使人在没有得到结果之前,就能“看”到结果,从而产生持续的信心、热情和动力,不断地朝着目标去努力。
有了合理的目标,我们就能更好地制定有效的计划。有了合理的目标,我们就会制定一个很好的计划来实现目标,让我们做我们需要做的事情,以便更好地实现目标。如果没有合理的目标,无论是过高还是过低的目标,都会使我们无所适从,过高的目标会让我们望而却步,过低的目标也会使我们放纵自自己,只有合适的目标,才能让我们能够清楚地明白,应该在何时完成何事,才能更好地接近目标。
有了明确的目标,我们就能准确地评估行为的效率。有了目标,就能够以接近目标的程度为依据,来评估我们每一个行为的效率,这样我们才会有更加清晰的思维,在完成每一个行为后作一个正面检讨,不断发现问题、解决问题、提升自己,从而不断提升行为效率。
那么,我们如何设定目标呢?
一是要结合自身实际。每个人的起点不同、爱好不同、性格不同、认知水平不同,因此在制定目标的时候一定要结合自身实际,不能简单粗暴地以某个人作为自己努力的标杆。以自身实际为基础出发点,认真地思考,问问自己的`本心:
我想成为怎样的人?
二是**art原则。s代表具体(specific),指目标要具体,不能笼统;m代表可度量(measurable),指目标是数量化或者行为化的,验证这些目标的数据或者信息是可以获得的;a代表可实现(attainable),指目标在付出努力的情况下可以实现,避免设立过高或过低的目标;r代表现实性(realistic),指目标是实实在在的,可以证明和观察;目标是与本职工作或者自己的角色相关联的;t代表有时限(time-bound),注重完成目标的特定期限。
三是多维度平衡原则。我们生活在这个世界上,并不是简简单单的一个角色,我们是我们自己的同时,还是子女、配偶、父母、朋友、同事等等,在制定目标的时候,我们必须多维度考虑,平衡各个角色之间的权重,不能顾此失彼,导致目标失衡。
四是要分短期和长期目标。短期目标是达到长期目标的阶梯,甚至我们没有清晰的长期目标也没有关系,在不断完成短期目标的过程中,我们的长期目标会逐渐成型。这里有一点要给大家提一下:
我们往往高估一年的成就,低估五年的成就。所以要注意不要高估自己的短期能力,也不要低估自己长期努力的能量。
目标和计划的重要性
在强调执行力的今天,大家似乎愿意看到忙碌的景象。其实,在忙碌的背后,我们应该认真的想一想,我们在忙什么?为什么忙?真应该忙吗?
19世纪意大利经济学帕累托提出了著名的帕累托原则。其核心内容是生活中80%的结果几乎源于20%的活动。他告诉我们绝大多数的忙碌是无效的,这一理论被得到广泛的验证。
忙碌源于我们成为了“急事”的奴隶,整天都在处理没完没了的所谓的急事。绝大部分急事通常是不重要的,因为我们的工作没有清晰的目标和计划,所以我们的行动被急事困扰着。
最近,我们对我们公司的招投标工作做了一项调查,调查发现,在我们参与投标的项目中:
40%的项目,事先未跟踪,没有项目目标,招标时直接参与投标; 35%的项目,简单跟踪,未制定项目开发计划,客户仅对我们有所了解;
25%的项目,深入跟踪,有项目开发计划,客户来公司考察过,进行过高层互访和技术交流,客户对我们充分认同;
结果显示:占40%事先未跟踪的项目中标率只有1%,而占25%深入跟踪的项目中标率达到80%以上。
也就是说我们的绝大部分精力和时间消耗在没有确立攻关目标和制定开发计划的项目上。而有目标、有计划的项目回报率却很高。
哈佛大学一个非常著名的关于目标对人生影响的跟踪调查。该项调查的对象是一群智力、学历、环境等条件都差不多的年轻人,调查结果发现:
27%的人,没有目标;
60%的人,目标模糊;
10%的人,有比较清晰的短期目标;
3%的人,有十分清晰的长期目标。
25年的.跟踪调查发现,他们的生活状况十分有意思。
那3%的人,25年来几乎都不曾更改过自己的人生目标,他们始终朝着同一个方向不懈地努力。25年后,他们几乎都成了社会各界顶尖成功人士。
那10%的人,大都生活在社会的中上层。他们的共同特点是,那些短期目标不断地被达到,生活质量稳步上升。他们成为各行各业不可缺少的专业人士,如医生、律师、工程师、高级主管等等。
那60%的人,几乎都生活在社会的中下层面。他们能安稳地生活与工作,但都没有什么特别的成绩。
剩下的27%的人,他们几乎都生活在社会的最底层,他们的生活都过得很不如意,常常失业,靠社会救济,并且常常在抱怨他人,抱怨社会。
制定目标本来是一件很简单的事,但树立目标是有困难、有风险的,在工作中,由于我们生性胆怯,生怕将目标写在纸上,万一遭遇挫折和失败,害怕被否定而功亏一篑。但不树立目标危险性更大。因为树立了
目标我们就有机会成功,如果不树立目标成功的几率一定为零(即使是飞人乔丹,如果拆掉篮框,他的得分也是零)。事实上,只因为有了目标,才有行动的动力,促使我们坚持不解地去实现目标。
要实现目标必先制定详尽的计划。千万别说没时间制定计划,相反要将大量的时间和精力用在计划制定上。在工作中,空洞的计划、敷衍的计划、繁琐的计划、没有方法的计划、不切实际的计划,这些计划都是不可取的。计划详尽即准备充分。有计划的生活即使紧张,但却井然有序;有计划的工作即使繁忙,但也会变得充实而有效率;有计划的人生即使艰辛,但也能处之泰然。计划让思维清晰,能创造出事半功倍的效果。
目标+计划+行动=成功。
如果我们工作勤奋,加班加点,时间和精力还是不够,没有达到预期的效果,就应该静下心来梳理一下我们做的事有多少是盲目和无序的。我们每一名企业管理者要认真思考这个问题,不能光是关注员工做了多少事,让员工多做事,而是应该用我们正确的目标导向和计划导向做有效的事,为员工减负,促进企业发展。
生命是什么?人生的目标是什么?人生的目标不能说不重要,目标决定了人生的方向,但人生不等于目标,人生是朝着目标奔跑的整个过程,人生就是一个过程!啊,这是最简单却最容易被忽略的错误。人生的目标是我们永远的明天,我们的人生永远是今天,是此刻,是转瞬即逝的现在!
有目标的人过着有意义的生活。能够重视生命过程本身,把握生命过程的人,是生活过得充实而真实的人。目标和过程都应该有质量,志存高远。
从懂事开始,人就会得到理想的教育。然而,许多人活了一辈子,到头来,还是没有得到生活的乐趣,没有享受过生活,这是一种缺乏生活意识和自省的表现。
人生起起落落,每一种境遇,不以物喜不以己悲,得失沉浮都是人生的礼物。
但是我们却经常用一种利益坐标来判别生命的状态。向前就是正,后退就是负,向上就是好,向下就是坏。其实,生活远比这个坐标复杂,起起落落所蕴含的生活情趣远非正负和好坏。
人们渴望晋升,珍视声誉,期望快速实现目标。就这样,生活的.过程越来越被忽视。生活变成了一个期望回报的付出,一个实现目标的成本,甚至是可以从电脑上删除的冗余文件,只因为需要提速!
王维有一句诗:“草枯鹰眼疾,雪尽马蹄轻。”生命的闪光,不一定是柳飞草长;人生得意时,不一定是踏花归来处。
同样,杜甫的名句:“细雨鱼儿出,微风燕子斜。”在平淡之中,写出了生活幸福的光,也写出了生活的爱和喜悦。
一世蹉跎的杜甫,生命没有腾飞,他对生活的感悟舒缓而平和,却穿越千年岁月,缓如雨露,滋润着我们的心田。
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