傳美團優選正在大幅裁員,涉及代理側、直代側等
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傳美團優選正在大幅裁員,涉及代理側、直代側等,近來,據美團優選內部員工消息,美團優選亦已開始裁員動作。代理側、直代側都有大幅裁員,傳美團優選正在大幅裁員,涉及代理側、直代側等。
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近日,美團優選突然傳出裁員的消息,有媒體報道稱是美團優選的內部員工透露了這一消息,並稱其內部的代理側、直代側都有出現裁員的情況。目前美團方面並沒有對這個傳聞做出迴應。值得注意的是,美團優選內部近期做過一次重大人事調整,分管美團優選事業部的美團高級副總裁陳亮,在今年1月29日被宣佈脱離業務一線,轉任公司顧問,未來將把重心放在組織建設和戰略研究上。
各大互聯網巨頭紛紛入局,流量、補貼等各大戰的號角也隨之吹響,火爆程度堪比十年前的“千團大戰”。
2020年7月7日,美團宣佈成立“優選事業部”推出美團優選,正式殺入社區團購賽道,瞄準的便是下沉市場。
2022年1月30日,“晚點LatePost”報道“美團優選事業部”負責人陳亮脱離業務一線,把重心放在組織建設和戰略研究上。並且,陳亮原先統籌管理的美團優選、快驢、美團買菜業務將陸續交接給美團副總裁郭萬懷。
接替陳亮掌管美團優選的郭萬懷正是美團王興的妻子,這也不禁令外界對美團權利金字塔的架構再次發起質疑:“夫妻店”上市公司,能否對資本和股民負責?
據電訴寶顯示,2021年美團優選等接到用户投訴,其主要集中在退貨退款問題、商品質量、訂單問題、虛假促銷、售後服務差、網絡欺詐等。
網經社分析師莫岱青認為,社區團購賽道已經是“天價燒錢”的“資本遊戲”,不是十幾億幾十億,而是幾百億的級別,美團優選目前的困境與它燒錢換規模,虧損換流量有關,依靠補貼,產品除低價優勢外,並沒有核心競爭力,平台缺乏“造血”能力,雖然它已經意識到擴張速度過快導致後勁不足,同時面對巨頭擠壓,加上自身入不敷出,落於下風。在這種情況下,美團優選“斷尾求生”也是意料之中的事情。
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近來,據美團優選內部員工消息,美團優選亦已開始裁員動作。代理側、直代側都有大幅裁員,研發崗尚不清晰。網經社第一時間向美團公關相關負責人求證,截止發稿暫未迴應。美團的社區團購股戰略究竟前景幾何?
被傳大幅裁員 負責人脱離業務一線
早在1月30日,據媒體報道,美團優選事業部”負責人陳亮脱離業務一線,把重心放在組織建設和戰略研究上。陳亮原先統籌管理的美團優選、快驢、美團買菜業務將陸續交接給美團副總裁郭萬懷。
值得注意的是,陳亮是美團聯合創始人、董事長兼CEO王興的初高中同學,於2011年加入美團。加入美團後的陳亮與王慧文一道陪同王興帶領美團歷經多次重要戰役,也正是陳亮將美團的酒旅業務提升到行業第二。而今距離王慧文離開美團一年多,陳亮也開始退離一線。
而美團優選外部也並不太平。在三級倉網結構中,美團優選的中心倉大多是採用租賃自營的形式,由供應鏈物流服務商提供運輸服務。據相關人士舉報,美團優選寧夏、上海等地區中心大倉由於違規存放白酒、食用油等產品被消防相關部門責令整改。據悉,白酒、食用油等產品為丙一類產品,而該倉庫為丙二類倉庫,丙二類倉庫適宜存儲可燃固體類物品,不適宜存儲酒類和油類物品等丙一類物品。同時,該倉庫還存在違規搭建冷棚等情況,消防部門已向美團優選下發限期整改通知書,要求正月十五前拆除。
如今,距離美團優選成立不到兩年時間,當時的雄心壯志,到如今被曝大幅裁員,不禁讓人唏噓。
網經社電子商務研究中心特約研究員、百聯諮詢創始人莊帥進一步,這次應該是美團優選根據業務發展階段進行的人員優化調整,社區團購業務初期以發展團長為主,中後期強調運營管理和供應鏈體系的建設。美團優選的此次裁員若是屬實的話,從裁員的人員類型來看應該就是該業務進入新的發展階段。
“美團”社區團購戰略前景幾何
2020年7月7日,美團發佈組織調整公告稱,將成立“優選事業部”,進入社區團購賽道,由美團高級副總裁、S-team成員陳亮負責。“優選事業部”推出社區團購業務“美團優選”,在濟南首先上線測試。同時,原小象事業部更名為“買菜事業部”,繼續加速發展美團買菜業務,負責人為辛崇陽,向陳亮彙報。當時,美團將社區團購定為一級戰略項目,成為餐飲外賣、到店及酒旅這兩大主體業務之外新的增長曲線。
同年10月,美團優選事業部進行了新一輪組織架構調整,新增設大區負責人職位,分管華東、華西、華南、華北和華中五區。高光時刻,美團優選團隊規模超3000人,其中外包地推團隊大約1000人。
2020年美團第二季度財報電話會上,王興也曾表明信心:生鮮零售是美團具有戰略重要性的新業務,美團會堅定地在生鮮零售領域投入足夠資源,非常有決心贏得市場。然而現實卻是殘酷的。
據財報數據顯示,2021年三季度,美團新業務(包括美團優選、美團買菜、美團閃購等)及其他收入為137.23億元,同比增長66.7%;虧損額達109.06億元,這是自美團入局社區團購以來最高的單季度虧損額,同比擴大437.5%。從2020年三季度開始計算,包含優選在內的美團新業務累計虧損,已經超過360億元。
網經社電子商務研究中心網絡零售部主任、高級分析師莫岱青認為,社區團購賽道已經是“天價燒錢”的“資本遊戲”,不是十幾億幾十億,而是幾百億的級別,美團優選目前的困境與它燒錢換規模,虧損換流量有關,依靠補貼,產品除低價優勢外,並沒有核心競爭力,平台缺乏“造血”能力,雖然它已經意識到擴張速度過快導致後勁不足,同時面對巨頭擠壓,加上自身入不敷出,落於下風。在這種情況下,美團優選“斷尾求生”也是意料之中的事情。
社區團購曾經受到資本瘋狂青睞,但終究抵不過政策的監管。2020年底,國家市場監管總局指出,要做到“九個不得”:不得低價傾銷、不正當競爭等。隨後在2021年3月,國家市場監管總局對橙心優選、多多買菜、美團優選、十薈團四家社區團購企業分別處以150萬元罰款。在此之後老牌玩家同程生活、食享會等先後宣佈破產倒,十薈團被曝裁員欠債,野蠻生長背後是“哀嚎遍野”。
另據國內網絡消費糾紛調解平台“電訴寶”顯示,2021年美團優選等接到用户投訴,其主要集中在退貨退款問題、商品質量、訂單問題、虛假促銷、售後服務差、網絡欺詐等。
網經社電子商務研究中心特約研究員、鮑姆企業管理諮詢有限公司董事長鮑躍忠指出,美團優選想做一個小程序電商,但是它現在最大的問題是整個的供應,而搭建的能力是比較缺乏的,美團做供應鏈體系是它的弱項,所以整個模式現在看運營的候是很艱苦的,基本處於虧損的狀態,所以最終的裁員,這是個必定的問題。單純靠社區團購,它在供應鏈能力和用户運營能力方面缺乏,所以這樣一種比較單一的商業模式是很難“跑通”的。美團做社區團購,如果能夠把它的.平台化的綜合優勢發揮好,或許有前景,如果單純就是去做社區團購,這個沒有意義。
而莊帥提出,目前看美團社區團購業務前景清晰,與美團閃購、美團買菜可以形成很好的協同效應,服務不同需求不同區域的用户。
社區團購市場將被巨頭瓜分
2020年,大量資本湧入社區團購市場,利用資金、流量、數據等優勢,以低於成本的價格傾銷商品,迅速擴張、“跑馬圈地”、搶佔市場、無序競爭。這種行為破壞了市場價格秩序,損害了公平競爭的市場環境,給線下社區經濟造成衝擊,損害了守法合規經營的中小企業及個體工商户的利益,長遠上也會損害消費者的利益。
如今,社區團購的野蠻生長時期已經過去。莫岱青認為,同程生活倒閉似乎引發了“多米諾效應”,食享會接着倒閉,十薈團陷入裁員欠債風波,興盛優選也備受壓力。目前社羣團購主要的玩家背後都是電商巨頭:拼多多、京東、阿里、美團。不過美團優選與橙心優選可謂是“難兄難弟”。未來社區團購市場將被阿里、拼多多、京東等巨頭所瓜分,創業公司的生存空間大大縮減。
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社區團購表面風光無限的日子或許真的要走到盡頭了。
近期,“美團優選”被曝出已開始裁員。而比“美團優選”歷史更加“悠久”的“十薈團”近期也疑似停擺,小程序上已經沒有商品售賣。
始於2016年的社區團購在最初兩三年都默默無聞,既不受消費者關注,也得不到資本偏愛。但2020年年初的新冠疫情改變了人們的消費習慣,“預售+自提”的模式讓社區團購迎來爆發期,消費者在極短的時間內瞭解了什麼是社區團購,並接受了社區團購,也讓眾多投資機構揮着支票參與到這場遊戲中。
但低價競爭引發的無序發展,很快將一批社區團購的參與企業淘汰出局。2021年上半年,隨着監管的加強,“同程生活”資金鍊出現斷裂,大批供應商圍堵討債。2021年7月6日,“同程生活”宣佈更名為“鮮橙科技”,但當日便再次宣佈已申請破產。
2021年7月底,“食享會”武 漢總部人去樓空,其供應商貨款尚未結清,且員工工資也被拖欠,網站和微信小程序也無法正常打開。
2021年7月底,“橙心優選”戰略調整全面收縮。2021年11月份開始,“橙心優選”決定把重點轉向批發業務,並迅速孵化出為零售終端與批發商交易服務的平台“橙批發”,“橙心優選”從滴滴打車接入口悄然下線。
虎年農曆新年剛剛過去,“美團優選”和“十薈團”接連傳來負面消息,難道社區團購新一輪的淘汰賽就已開打,行業迎來新一輪的洗牌?
當大量資本涉足社區團購之時,社區團購已經是“天價燒錢”的“資本遊戲”,規模不是十幾億元、幾十億元的級別,而是幾百億元的級別,已經“陣亡”或者還在拼命掙扎的社區團購公司目前的困境無不與其燒錢換規模、虧損換流量有關,在天價補貼之下,社區團購除產品價格低之外,並沒有核心競爭力,企業缺乏“造血”能力。
雖然一些社區團購參與企業已經意識到擴張速度過快導致後勁不足,並且要同時面對巨頭擠壓的現實,但也只能苦苦支撐。即使像“美團優先”這樣的母公司在某一領域一騎絕塵,但在社區團購領域仍然無法展現出優勢。
網經社電子商務研究中心特約研究員、鮑姆企業管理諮詢有限公司董事長鮑躍忠表示,美團做社區團購,如果能夠把它的平台化的綜合優勢發揮好,或許有前景,如果單純就是去做社區團購,這個沒有意義。美團優選想做一個小程序電商,但是現在最大的問題是供應鏈體系是其弱項。
網經社電子商務研究中心特約研究員、百聯諮詢創始人莊帥表示,社區團購賽道全面進入巨頭時代後,拼價格、拼團長返傭成了常態,短期內誰也無法實現正向收益,而用户端的服務創新、體驗創新陷入停滯,整個行業內耗嚴重。兩極分化將是社區團購的未來走向,“多多買菜”等巨頭擁有資本、流量優勢,互聯網思維和打法較為突出,犧牲利潤繼續在全國範圍內做大規模;腰部及以下的團購平台會專注於自己原有的優勢區域,完善冷鏈物流,確保產品新鮮;豐富菜品種類,提供一站式的購買服務。
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