人事經理需要具備哪些管理技巧
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社會中的政治和經濟密不可分,在職場中職場政治和個人能力同樣密不可分,職場中的精英們個個有能力,懂政治,這一點官場最為尤甚。小編整理了人事經理需要具備的管理技巧相關信息如下,希望對各位網友有所幫助。
一、專業能力
所謂專業能力就是要對人力資源的六大模塊都有所瞭解,並精通其中兩三個模塊。六大模塊具體是指:人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關係管理。
二、溝通協調能力
作為一個企業的人力資源部的負責人,溝通協調能力一定要強。因為你會同時面對公司很多部門。而且大多是一些人事方面的事情、制度處罰上面的事,應對政府檢查上的事。員工勞資糾紛的事。總之你要扮演多種角色,要講制度,要講原則,也要講人情。這樣你才能在企業左右逢源。越做越開心,否則你會很難展開工作。甚至把自己逼走。當然這種工作能力決非一朝一夕就能煉成的。
三、要有魄力,就是決策力
作為一個公司核心管理人之一,肯定會處理一些緊急的事情。這個時候如果沒有一點決斷能力肯定是不行的。
四、要有戰略眼光
既然作為老闆的得力干將,有很多老闆沒有考慮到的地方一定要為老闆想一想。出點建設性的方案。為公司的健康發展出力。這樣哪個老闆不會重用你呢?當然這些方面更需要你多年的管理經驗才能體會得到,這是靠悟出來的'。有的人就只知道做事。不會關心這個企業的走向。行業未來的變化,以及根據變化公司要作出什麼樣的戰略調整?這樣的人註定永遠不能走進公司的核心管理層。
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