職場生存需要怎樣的勇氣

職場生存需要怎樣的勇氣，在職場中，相信每個人都希望自己有好的發展，但是對於剛進入職場的人，生存下去是最大的願望，下面小編分享職場生存需要怎樣的勇氣，一起來看下吧。

職場生存需要怎樣的勇氣1

突破現狀的勇氣

上班族面對每天的工作，總是會漸漸形成一種習慣，從好的一方面來說，這表示我們對工作逐漸上手、越來越熟練了，碰到各種狀況都知道應該如何去處理；但是從另一個角度來看，如果我們每天面對每一個狀況，都是用同一種思考模式、同一種方式來處理，很可能我們會成爲整個團隊往前邁進的障礙。

所以，我們應該建立自我挑戰的習慣，常常自我挑戰，別人還沒有要求你改變，你自己就已經在那裏求新求變了。

追求卓越的勇氣

最近有一本書在中國相當流行，那就是《從A到A+》，這本書有一個重點，說的是卓越的領導很多都是通過後天的努力成功的，而他們追求卓越的過程，即使不是領導者的人也都可參考。

一個人會成爲卓越的領導人，關鍵是他（她）應是一個有勇氣追求卓越的人，不隨便妥協，也不隨便放棄，並不過分自傲，對事務非常執着，而且勇氣十足地去追求卓越（他當然可能還是失敗，但你不能不佩服他的勇氣）。

與衆不同的勇氣

與衆不同，即能獨立思考與判斷，不人云亦云，不盲信盲從、盲目追隨流行，更不要譁衆取寵，不能爲了討好上司、老闆、同事而放棄原則或失去立場，更不能不顧真理和正義。

我們如果總是選擇沒有聲音、沒有意見，選擇不問青紅皁白、只站在人多或權力比較大的那一邊，的確比較容易過日子，但是儘管短時間內會讓你日子比較好過，卻會讓你在未來陷入更大的困境。

能原諒別人的勇氣

在工作上，不論是與同事之間或與客戶之間都是每天互動頻繁的，其中都會有不愉快的事。當不愉快的事情發生後，又往往不見得能夠有機會、有時間好好去處理，於是多數人只好把這些不愉快放在心裏面，而且總是忘不了，日積月累、久而久之，我們的工作就變得很不快樂。

但原諒別人說起來還容易、真要做起來卻是很困難的。通常我們會面臨需要原諒別人的狀況，就是說那些得罪過我的人、如今落在我手裏了。這時候，我是趁機好好報復他呢，還是不計前嫌、真心去幫助他？因爲我們累積了太多的傷心往事在內心深處，潛意識裏已經深埋着對這個人的怨恨。原諒他們真的需要極大的勇氣和胸襟，說到底，有這種勇氣的人最後往往也是朋友最多的人，絕不會是不划算的。

克服困難的勇氣

我們在日常工作中，難免會遭遇種種困難，或者是人際關係上的困難；又或者是制度上的障礙，譬如說某些法令的規定、公司或單位內部規章的限制，讓你的事情辦不通；又或者是資源不足，或者是你的專業能力欠缺等等，種種主客觀的困難會橫在你面前。

最讓上班族氣餒的是，往往越是在這種時候，越沒有人會伸出援手，連最應該替你出面的主管，也很可能選擇袖手旁觀。

我們需要有自行面對困難去設法克服困難的勇氣，俗語說自助者天助，當我們願意一個人自己設法去克服困難的時候，事情也往往就會出現轉機。

勤於學習的勇氣

在工作上有許多可以學習的機會，因此有的'人可以單單因爲工作上所累積（與學習）的經驗，就成爲出類拔萃的頂尖好手，可是同樣的工作、同樣的年資，卻有更多的人表現平平，其差別就在於“勤”與“勇”否。

“勤”代表我們的主動、自動自發、積極，與努力不懈。除了要“勤”之外，還得要有勇氣。這種勇氣是指一種選擇了一條與別人不同的道路，寧願孤獨也不放棄的勇氣。

堅持下去的勇氣

上班族在工作上還必須具備能堅持下去的勇氣。

有許多時候，我們並不是沒有勇氣挺身而出，可能我們的確曾經爲了真理正義挺身而出。不過久而久之，我們還是妥協了，或者是乾脆眼不見爲淨就算了。所以能堅持下去的勇氣就顯得相當珍貴。

職場生存需要怎樣的勇氣2

職場生存需要適度的棱角

一、學會適當的拒絕

“棱角”的表現之一是適當的拒絕。別人要求我們辦事情我們要選擇性的接受，包括領導安排的工作。如果是本職範圍內的工作責無旁貸，理應接受；如果是協助性的工作，我們不要一口答應下來，要動腦筋問清楚領導的意圖和工作的相關信息，越詳細越好，等了解清楚了再去做不遲。

如果安排的工作超出自己的工作權限或者能力範圍，我們可以說：XX領導，這個不屬於我範圍內的事情，我插手了是不是不好，XX會有意見的，會以爲我在爭取表現呢。委婉、有理有據的拒絕不傷及領導的面子，領導也能接受並考慮。

如果手中有好幾件工作沒有時間和精力再接別的活兒的時候，可以說：XX領導，我現在手中有3件事情還沒有做完，都是這週末趕工的活兒，實在沒時間接別的活兒，能等我把這3件事情完成以後再做那個嗎？領導就會從時間因素考慮讓別人接手。用實實在在的工作情況拒絕領導不合理的安排，不會讓領導難堪。

這樣的回答不僅不會得罪領導，還讓領導瞭解員工的工作量，感受到員工考慮問題的角度，說明下屬的回答是經過慎重思考的，是嚴肅、認真和負責任的，從此以後領導會對員工更加信任。

二、頭腦清晰，具有原則性

“棱角”的另一個表現是具有原則性。領導有時候是很隨意的，不會經過慎重思考就行爲做事，有時候純粹是拍腦袋決定，不會去考慮員工工作的權限和界限，也不會考慮人員是否合適。但是我們接受任務要具有原則性。是自己該承擔的部分當仁不讓，不該自己承擔的要據理力爭不接受。

只要具有原則性和底線，領導也沒有辦法，因爲我們的說法在理。即便當下領導不高興，但是過後領導冷靜下來想想還是會佩服這種具有原則性的下屬，因爲這種下屬不逾矩，不違規，懂得底線，不越界，讓領導放心。

三、學會偶爾的“懟”人

“棱角”意味着“不好說話”，偶爾會“懟”人。“懟”的時候不能隨便“懟”，分寸和技巧要好、要到位。“懟”需要有一定的知識儲備、長久的積累和訓練。口頭表達、邏輯思維和反應速度要快，能“懟”到點子上，甚至一語中的，別人無法反駁。而且還讓對方知道不對，又不傷及面子和自尊，尺度剛剛好。

不知道大家有沒有這種感覺，公司“厲害的”同事說話往往會偶爾“懟”一下，而且“厲害”的同事人緣還挺好。因爲“懟”既能和同事保持適當的距離，又能對彼此保持尊重，還能顯示自己的邊界和底線，剛好符合人際交往的“空間和距離”理論。而且“厲害”的同事對待領導也是這樣，效果奇好。各位身在職場的小夥伴們不妨試一下。

“懟”要“懟”到點子上，就好比打蛇打七寸，領導和同事只要領教過一次以後，就不敢再輕易的冒犯，還能保持友誼尊重你。而且“厲害”的同事反而在公司的地位很穩固，無人撼動。雖然有時侯“棱角”會讓領導覺得棘手，但正是因爲“棘手”，才引起領導的重視和尊重，而且領導真正委以重任的還是這種“有棱角”的下屬而不是老好人。

學會找有“棱角”的人辦事吧，雖然有時候被拒絕心裏不舒服，但是有“棱角”的人要麼不做，要做就會負責任地做好。而且我們找有“棱角”的人辦事也會思忖再三，只要方式得當，表示出足夠的尊重和誠意，有“棱角”的人會將事情做得圓滿。