科級幹部培訓感悟與收穫

科級幹部培訓感悟與收穫，得體會是指一種讀書、實踐後所寫的感受性文字，通過這次培訓，我有很多的感悟想分享，下面給大家分享一些關於科級幹部培訓感悟與收穫，一起來看看吧！

科級幹部培訓感悟與收穫1

在當前鎮街道各項工作任務艱鉅繁重緊張的形勢下，市委組織這次培訓班，感到機會十分難得，充分體現了市委對黨校工作的高度重視，對幹部培訓工作的高度重視。這次培訓，市委組織部、市委黨校精心準備、精心設計，教學培訓水平高、標準高、要求嚴，教學內容非常豐富，課堂授課精益求精，教學形式多種多樣，既有現場教學又有互動式教學、小組討論交流等教學方式，最突出一點就是做到了“走出去與請進來”“原則性與靈活性”有機結合，極大地增強了教學的生動性和感染力，提高了學習實效。這次學習培訓給自己加了油、充了電，既增強了理論素養和黨性修養、堅定了理想信念，又開闊了視野、明晰了思路，收穫很大。特別是臨沂三天，大家邊走邊看、邊看邊思，感覺到，看與不看不一樣，來與不來不一樣，身臨其境的感受特別深刻、特別感人，特別受教育、特別有收穫。普遍認爲，通過黨性教育，心靈受到了洗禮，靈魂受到了震撼，精神受到了激勵。

前段時間，何書記爲全市領導幹部上了一堂以“做合格黨的幹部”爲題的精彩黨課，提出的“對黨要在情感上認同、對人民要在行動上盡責、對責任要勇於擔當、對自己要心存戒尺”四個方面的要求非常實在，也非常具有警醒性，是對我們鄉鎮工作同志的基本要求。結合這次黨校學習，我談幾點體會。

做合格鄉鎮幹部，必須對黨絕對忠誠

忠誠是一個人的靈魂，對黨忠誠是共產黨人的靈魂，更是對共產黨員的根本政治要求。平時忙於事務工作，像這種集體的黨校學習，系統接受黨性教育的機會不是很多。通過這幾天的學習，更加深刻認識到加強理想信念教育、錘鍊黨性的重要性。中國共產黨成立以來，幾十年風雨兼程，不斷髮展壯大，帶領全黨全國各族人民全面建成小康社會，實現中華民族偉大復興的中國夢。中國共產黨爲什麼能?無疑是因強大堅實的凝聚力戰鬥力向心力，歸其根本就是我們共產黨人對信仰的忠誠如一，憑着“一羣人、一輩子、一件事”的執着，一代接着一代的努力，創就了今天的偉大事業和偉大工程。這個“爲什麼能”，體現的是共產黨人的精氣神。

作爲鄉鎮黨員幹部，做到絕對忠誠於黨，就要深刻學習領會習近平總書記系列重要講話精神，始終與黨同心同德，做黨的忠誠戰士。要熱愛黨擁護黨，加強學習，從黨走過的風雨歷程中、從黨開創和不斷推進的偉大事業中、從黨全心全意爲人民服務的根本宗旨和長期實踐中，增強對黨的信賴，堅定對黨的信念，增強對黨的認同感。

科級幹部培訓感悟與收穫2

一、立身以立學爲先，做一名“學習型”幹部

學習是工作之基、能力之本、水平之源。要成一名學習型的幹部，就是要樹立終身學習理念，善於在工作中學習，在學習中工作，以學習推動工作，以工作促進學習，善於不斷地把學習成果轉化爲工作創新力。要成爲一名“學習型”幹部，就要從三個方面着手：一是會學習。有科學的學習方法和策略，以最快速度、最短時間掌握有用的新知識、新信息。二是善於思考。學習完之後，最現實的問題就是提高運用所學知識總結思考問題的能力，對一個問題善於從現象到本質、從局部到全局、從個性到共性、從靜態到動態的思考。平時的工作中要注重並善於總結，對於一個領域的工作其內涵和外延是什麼，其理論和實務是什麼，一個階段的工作取得什麼成效、收穫與教訓，一件事情辦理的速度和質量如何，對一個問題的處理，其思維方式和工作方法是否正確等要有較強的邏輯分析能力和總結歸納能力。三是學以致用。只有實踐，才能將學到的理論和方法用於指導具體工作，用學到的知識和技能提高自己內在素質。領導幹部要提高實際工作能力和水平，只有在具體工作中，身體力行，勇於實踐，不斷探索，才能取得實效。

二、開拓創新，做一名“實幹型”幹部

作爲新提拔的科級幹部，要更加增強責任意識，要勇挑重擔，甘於奉獻，要創先爭優，紮紮實實做事，講究方法並認真努力完成任務。要做實幹型幹部，就要想幹事、敢幹事、會幹事、幹成事。想幹事，從表面上看，是心態問題，實際上體現了個人的世界觀、人生觀、價值觀，是廣大幹部對自己崗位的認同。敢幹事，是工作態度、工作作風和責任心的表現。我們以敢於負責的精神主動破解發展中遇到的難題，把廣大幹部羣衆的力量凝聚起來，做“奮鬥型”幹部，幹出業績來，不做“懦弱型”幹部。會幹事，是幹部綜合素質的表現。領導幹部在實際工作中幹事要得法，要尊重客觀規律，要嚴格依法辦事;要不斷提升自身職業水平，對本職工作能獨當一面、駕輕就熟;能夠解決工作中面臨的新情況、新問題，把能力體現在“會幹事”上，做“創業型”幹部，不做無所建樹的“平庸型”幹部。幹成事，是幹部經濟價值、社會價值、自身價值的表現，是幹部德才的真實表現。領導幹部不僅要有想幹事的意識、敢幹事的作風、會幹事的本領，更必須有幹成事的行動。所有的一切，最終都要鎖定在“幹成事”這個目標上。因此，領導幹部要把目標落實到“幹成事”上，做“實幹型”幹部，不做“口號型”幹部。

三、自我提升，做一名“修養型”幹部

強調日常工作的同時，更應加強自身修養的提升。事實上，我們無法想象作爲一個科級幹部其自身修爲不足，卻可以利用先進的用人理念、有效的用人方法來調動下屬的積極性、促進下屬的自我提升、培養下屬的高度忠誠，更無法想象最終成就了大事業。做人一定要淺，淺得透明，淺得正直，淺得真實。正所謂，爲學實難，在於“艱苦”，而爲人不易，則在於“真”。要敢於面對真實的自己，敢於展現真實的自己，做一個真人。

科級幹部要以“修己”而達到高效管理，可以從以下三個方面進行：一是樹志向，要“樹立遠大的人生價值目標”，這裏所講的遠大的人生價值目標，是指一個幹部從社會發展及自身所在單位發展的角度出發，樹立我能爲單位做些什麼的志向;二是立品格，在工作交往中，作爲領導幹部要能夠放眼他人，而非自我欣賞，正確地看待別人的不足，以欣賞的眼光接納別人的優點，客觀的讚揚別人的成績，公正的評判別人的失誤。三是重情趣，要嚴守生活小節，培養健康情趣，守住慾望關、愛好關、親情關、社交關。人人都有慾望，個個都面臨誘惑。但作爲一名組織培養和信任的科級幹部，就要能夠剋制住慾望、頂得住誘惑、耐得住寂寞、經得住考驗。朋友之間是相互影響的，要多於與益者交。作爲科級幹部一定要把握好與人交往的尺度，擇善而交，擇賢而交。對於交往，可以互利，但不可相互利用;可以相幫，但不能超出原則範圍;可以取悅，但不能虛榮討彩。

總的來說，參加此期科級幹部培訓班學習，最大的感受就是始終是要緊跟社會發展潮流，善於把握時代脈搏，不斷進行理論創新、思維創新和實踐創新，提升戰略思維能力開拓創新能力。我們是在第一線上承擔具體領導管理職責的人，承擔着承上啓下的重要作用，必須要在動腦筋、負責任、有作爲、做表率上下功夫，要切實能夠拿出具有自身特色和創造性的工作思路和切實可行的工作標準，有條不紊地去逐一加以落實，完成自己作爲正科級幹部的落實與執行、管理與服務、聯繫與溝通的實際作用與任務。

科級幹部培訓感悟與收穫3

一、參加開班儀式和專家授課的體會

對領導講話的體會。通過黨書記的講話，我感受到xx市委對科級年輕幹部的重視程度之高前所未有，明確提出用好80後，積極選配85後，大力使用90後。這讓我們心情振奮、大受鼓舞。可以預期，年輕幹部的政治前途都是光明的`。但是，我認爲比某個崗位更重要的是年輕幹部一定要擺正位置、擺正心態、苦練內功，經常反思，自身能力水平如何，品德素質如何，是否能勝任現在的工作，是否能承擔更重要的任務。組織爲年輕幹部努力營造良好環境，我們更應始終該牢牢堅持幹事導向，做到能幹事、幹成事、不惹事。我堅信，只有踏實工作，才能大有可爲。

對幾位專家課程的體會。各位授課老師領域權威，講解很專業，格局大，站位高，令人非常受教。每一節課我都認真做好學習筆記，以便課後更好地消化吸收。課程中令我印象特別深刻的是xxx教授和社科院xxx所長專題講到的經濟雙循環，必將對中國產生深遠影響，不只是擴大內需，刺激消費，更是我國經濟發展動能的大轉換，是全面高質量發展的一個大前奏。通過聽課，我感覺面對新時代，國家在新基建、軍民融合、信息等多領域還有極大潛力可挖，發展空間巨大。通過這次培訓，爲我打開了一扇更明亮的學習之窗。13年來久在鄉鎮工作，感覺自己信息比較閉塞，對國家經濟社會發展和大的形勢關心不夠，其實這是作爲年輕幹部真正應該反思的。在今後工作和生活中，我們要樹立終身學習思維，不斷開闊眼界，補齊短板，展現新時代年輕幹部的風貌。

二、作爲一名選調生年輕幹部的思考

通過這次的學習，我深刻感悟到作爲一名年輕幹部，要始終堅持三個對得起。

對得起崗位。崗位鍛鍊人，組織把我們每個年輕幹部放在不同崗位，承擔着不同職責，但對我們的關愛和期望是一致的。都是讓我們爲區域的發展貢獻智慧和力量。我們所處的崗位是我們施展抱負最大的舞臺。比如我個人工作13年來，走過4個單位，分管、從事過文教衛生、組織、宣傳、農村拆遷改造、項目徵地、信訪穩定等工作。每個崗位我都十分珍惜，用好崗位給我的錘鍊機會。所有的年輕幹部都一樣，沒有隨隨便便的成功，只有負重前行的堅持。

對得起羣衆。人民立場是最根本的政治立場，羣衆路線是我們黨的生命線。無論幹什麼事，首先要考慮羣衆。各部門都在講打通服務羣衆的最後一公里，我們堅守基層的鄉鎮幹部就是羣衆的最後一公里。無論是工作業務還是處理矛盾糾紛，我們多跑，羣衆就能少跑，我們主動服務，羣衆就能獲得便利。在服務羣衆的路上，遇到困難，要不怕麻煩，不怕傾聽，不怕想辦法，辦法總比困難多。

對得起組織。機遇與挑戰是並存的。無論是承接xx功能、搶抓xxx協同發展重大機遇，還是借力xx新區打造雙核都市圈，對xx、對xx來說都是巨大的歷史機遇。我們這些年輕幹部一定要堅持兩條主線。一是在工作上解放思想，放開手腳，時刻做好大幹一場的準備，永葆幹事創業的激情。二是在紀律上牢固樹立高壓線意識、底線意識，組織的嚴管就是對我們最大的厚愛，只有做到心中有黨，心中有民，心中有責，心中有戒，才能永不辜負組織的期望和重託。