優秀員工投票評選方案
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優秀員工投票評選方案,企業商家和機構都會去做一些優秀員工的微信投票評選活動,爲了表彰先進團隊和優秀員工,是企業對員工的一種嘉獎和關愛。下面是優秀員工投票評選方案,歡迎參考。
優秀員工投票評選方案1
一、目的
爲了更好地體現“一起成長、共同提升”的人才管理政策,營造人性化的管理氛圍,鼓勵員工全身心的投入工作,實現自我。特擬定本方案。
二、評選原則
1 優秀員工人選應以各部門基層員工爲主、管理層員工爲輔;
2 優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同;
3 評選過程中應注重對員工業績的收集和驗證;
4 評選儘量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立優秀員工評定小組
1 成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進行的必要保障;同時由於評定小組由管理層各級領導組成,能夠使評選獲得各方認可、客觀和公平的工作氛圍。
2 優秀員工評定委員會的組成:
a) 公司領導1至2人
b) 各部門負責人
3 委員會的職責:
a) 召開優秀員工評定會議,擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜;
b) 評定各提名人選的績效情況並給出結論。
四、評價個人月度績效和質量狀況
1 個人績效和質量狀況是評選優秀員工的'基矗
2 評價個人績效和質量狀況的流程:
a) 每天統計各員工的工作時效與質量情況並上報財務部,然後財務部每月跟據各部門統計之數據進行彙總並計算出個人工作績效與質量情況。
b)根據評價方權重比率統計個人得分,排出次序;
c) 總經理審批。
五、根據績效狀況分佈申報名額
1 根據績效與質量狀況評定前然後10名人員;
2 按1:10比例申報優秀員工人選(即根據公司總人數/10得出的四捨五入的整數選取)
六、確定優秀員工人選參考因素
1 向心力(對公司的向心力)和親和力(團隊意識);
優秀員工投票評選方案2
一、評選目的
調動員工積極性和創造性,樹立競爭意識!
二、評選對象
全體員工
三、投票評選名次
年度優秀員工,每部門1名
一等獎 5名
二等獎10名
三等獎20名
鼓勵獎30名
四、評選維度
以部門爲單位,進行內部評選
五、評選流程
1、由部門進行內部評定,選出部門內3個候選名單
2、提交各部門候選人,由公司內各部門負責人投票評選
3、最後由宣广部門進行彙總,確認名次後,經董事長簽字,確認年度優秀員工。
六、評選參選資格
凡經公司批准入職,達到一年的公司正式員工,均有資格參加評選。參加評選的員工,需滿足下列條件中的大多數,方可獲得參評資格。
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