大學生初入職場應具備什麼
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很多大學生在剛進入職場的時候都很迷茫,不知道自己該做什麼,職場也是有一些做人的原則的,職場的生活從不輕鬆,職場是複雜的,職場上的人也是形形色色的,學會大學生初入職場應具備什麼,職場達人非你莫屬!
大學生初入職場應具備什麼1
態度積極
如果你穿一雙拖鞋,簡歷也不準備空着手就來,肯定不行。沒有準備,說明不夠重視。面試時要求更好的待遇是可以理解的,但要結合自身的能力來提要求。因此,應屆生張口先問自己能得到什麼是不成熟的表現。
能吃苦耐勞
近幾年來大專、技校的畢業生更受企業青睞,其中最主要的原因在於他們更願意吃苦,也更願意放下身段從事基礎工作。其實,應屆本科生在學歷和思維方面比較有優勢,如果願意從事基礎崗位,晉升比同類辦公室工作更快。
有職業操守
對企業不忠誠也是企業對應屆生招聘的憂心因素之一。汪鄲說,崗前培訓和留職任用一般是3—6個月,甚至更長時間。一旦應屆生成爲正式人才,企業纔開始享受到回報。掌握了技術後,別的廠出的工資稍高一點點就走,這是不行的。應屆生學到一技之長立馬閃人讓企業只買單無回報。
真誠
真實和真誠是企業考覈員工的重要因素,不論員工能創造多大的價值,汪鄲認爲這兩點都是必須的。投機取巧不利於企業品牌的創建和口碑的傳播。在應屆生自身工作能力還不突出時,能打動招聘者的往往是自身所具備的優良品質。
穩定性高
穩定性是企業招收應屆生的主要顧慮因素,尤其是中小企業要考慮到對應屆生的前期培訓成本,如果穩定性太差,企業將面臨既流失培訓成本又無人可用的尷尬局面。一個畢業生,不能剛熟悉第一份工作,他們就跑了。這對公司的銷售、生產都有影響。
大學生初入職場應具備什麼2
解決問題時的逆向思維能力
面對工作中遇到的新問題,一時又找不到解決方法。而且,上司可能也沒有什麼錦囊妙計時,他們擅長用逆向思維辦法去探索解決問題的途徑。他們清楚具體業務執行者比上司更容易找出問題的節點,是人爲的,還是客觀的;是技術問題,還是管理漏洞。採用逆向思維找尋問題的解決方法,會更容易從問題中解脫出來。
考慮問題時的換位思考能力
在考慮解決問題的方案時,常人通常站在自己職責範圍立場上儘快妥善處理。而他們卻總會自覺地站在公司或老闆的立場去考慮解決問題的方案。
作爲公司或老闆,解決問題的出發點首先考慮的是如何避免類似問題的重複出現,而不是頭疼醫頭,腳疼醫腳的就事論事方案。面對人的惰性和部門之間的扯皮,只有站在公司的角度去考慮解決方案,纔是一個比較徹底的解決方案。能始終站在公司或老闆的立場上去醞釀解決問題的方案,逐漸地他們便成爲可以信賴的人。
強於他人的總結能力
他們具備的對問題的分析、歸納、總結能力比常人強。總能找出規律性的東西,並駕馭事物,從而達到事半功倍的效果。人們常說苦幹不如巧幹。但是如何巧幹,不是人人都知道的。否則就不會幹同樣的事情,常人一天忙到晚都來不及;而他們,卻整天很瀟灑。
簡潔的文書編寫能力
老闆通常都沒時間閱讀冗長的文書。因此,學會編寫簡潔的文字報告和編制賞心悅目的表格就顯得尤爲重要。即便是再複雜的問題,他們也能將其濃縮闡述在一頁A4紙上。有必要詳細說明的問題,再用附件形式附在報告或表格後面。讓老闆僅僅瀏覽一頁紙或一張表格便可知道事情的概況。如其對此事感興趣或認爲重要,可以通過閱讀附件裏的資料來了解詳情。
信息資料收集能力
他們很在意收集各類信息資料,包括各種政策、報告、計劃、方案、統計報表、業務流程、管理制度、考覈方法等。尤其重視競爭對手的信息。因爲任何成熟的業務流程本身就是很多經驗和教訓的積累,遇到用時,就可以信手拈來。這在任何教科書上是無法找到的,也不是那個老師能夠傳授的.。
解決問題的方案制定能力
遇到問題,他們不會讓領導做“問答題”而是做“選擇題”。常人遇到問題,首先是向領導彙報、請示解決辦法。帶着耳朵聽領導告知具體操作步驟。這就叫讓領導做“問答題”。而他們常帶着自己擬定好的多個解決問題方案供領導選擇、定奪,這就是常說的給領導出“選擇題”。領導顯然更喜歡做的是“選擇題”。
目標調整能力
當個人目標在一個組織裏無法實現,且又暫時不能擺脫這一環境時,他們往往會調整短期目標,並且將該目標與公司的發展目標有機地結合起來。這樣,大家的觀點就容易接近,或取得一致,就會有共同語言,就會幹的歡快。反過來,別人也就會樂於接受他們。
超強的自我安慰能力
遇到失敗、挫折和打擊,他們常能自我安慰和解脫。還會迅速總結經驗教訓,而且堅信情況會發生變化。他們信條是:塞翁失馬,安知非福,或上帝在爲你關上一扇門的同時,一定會爲你打開一扇窗。
書面溝通能力
當發現與老闆面對面的溝通效果不佳時,他們會採用迂迴的辦法,如電子郵件,或書面信函、報告的形式嘗試溝通一番。因爲,書面溝通有時可以達到面對面語言溝通所無法達到的效果。可以較爲全面地闡述想要表達的觀點、建議和方法。達到讓老闆聽你把話講完,而不是打斷你的講話,或被其臺上的電話打斷你的思路。也可方便地讓老闆選擇一個其認爲空閒的時候來“聆聽”你的“嘮叨”。
企業文化的適應能力
他們對新組織的企業文化都會有很強的適應能力。換個新企業猶如換個辦公地點,照樣能如魚得水般地幹得歡暢並被委以重用。
崗位變化的承受能力
競爭的加劇,經營風險的加大,企業的成敗可在一朝一夕之間發生。對他們來講,崗位的變化,甚至於飯碗的丟失都無所畏懼。因此,他們承受崗位變化的能力也是常人所無法比擬的。在他們看來,這不僅是個人發展的問題,更是一種生存能力的問題。
職業精神
他們身上有一種高效、敬業和忠誠的職業精神。主要表現爲:思維方式現代化,擁用先進的管理理念並能將其運用於經營實踐中。言行舉止無私心,在公司的業務活動中從不攙雜個人私心。這樣,就敢於直言不諱,敢於糾正其他員工的錯誤行爲,敢於吹毛求疵般地挑剔供應商的質量缺陷。因爲,只有無私才能無畏。待人接物規範化,這也是行爲職業化的一種要求。有了這種職業精神的人,到任何組織都是受歡迎的,而且,遲早會取得成功。
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