作爲護士長如何開展工作
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作爲護士長如何開展工作,護士長是管理最基層員工的領導,需要具備一些相關的管理技巧,這樣纔有利於工作的開展,作爲護士長如何開展工作,下面就由小編爲大家解答一下這問題吧,希望大家一起來了解一下吧!
作爲護士長如何開展工作1
一、如何定位護士長角色?
1、做好本職工作,在科室裏真正起到承上啓下的作用
護士長是醫院的中幹,負責向科室傳遞醫院各方面的信息,傳達文件精神,配合醫院做好各項工作。
2、科室裏的“保姆”角色
各種各樣的瑣事的處理者,協調者,決策者,責任人。
3、科室物資的請領者保管者
對科室需要的物品數量要做到心中有數,既不浪費,又要保證充足,這個度需要把握。
4、護士的當家人,決策者
這個家可不是那麼好當的,今天這個有事,明個說你排班不合適,她幹多了,她幹少了,這個與患者有糾紛了,那個護理操作不過關了·····
二、如何開展護理工作?
護士長都是護理工作中的佼佼者,自身素質比較高,可科室裏的人員參差不齊,有工作多年的,也有入職不久的,如何當好護士的領頭羊。
1、不怕挨累
新來的護士長要想了解科室裏的工作情況,就要不辭辛苦的把科室所有的工作都摸查一遍,把各項工作都做到心中有數,儘快瞭解科室中的工作規律,各位護士的強項與弱點也要了解,以便日後有針對性的進行工作。
2、甘於付出
護理工作方方面面,即瑣碎又繁多,事無鉅細,均要做到心中有數,這需要很大的精力,身爲護士長需要考慮的會很多,只有甘於付出才能搞好科室工作。
3、與護士交心
病人的每項處置都需要護士一項一項的.來完成,護士的工作是很辛苦的,身爲護士長既要理解護士,同時也要保證護理工作質量。可以從各種角度來完善工作流程,讓護士忙而不亂,各項工作可以有條不紊的進行。多與護士交流,聽取大家對於工作上的建議,共同搞好科室工作。
4、給護士成長的時間
護士長是臨牀工作中的佼佼者,可臨牀護士未必能做到護士長想的那樣,護士長需要一段時間來進行改善,護士也需要時間來成長。每一項制度的嚴格執行都是需要時間的。對待護士的不足,處罰不是辦法,給護士一定的時間來改變。
5、搞好科室培訓,帶領大家共同成長
科室的進步不是一個人的進步,是大家共同的前進。護士長要帶頭學習,引領大家學習護理方面的新知識,新技能,對於入職不久的護士要加強培訓,對於護理技術操作要嚴格過關,給科室創造一個積極向上的學習氛圍,才能實現護理工作的逐步進步。
作爲護士長如何開展工作2
學會控制自己的情緒
作爲護士長,在醫院工作中,就應該注意個人形象的保持,要懂得控制的情緒,這樣才能夠做好護士們日常工作的管理,也才利於工作的開展。
懂得懲罰與批評的分寸
在護士犯錯的時候,作爲護士長不要隨便在公衆場合就開始批評,一定要懂得把握分寸,掌握說話的尺度,這樣纔不會讓護士們心中有怨氣,而影響日常的工作。
學會讚賞優秀護士
對於日常工作中一些表現比較優異的護士,可以給予一定的表揚和讚賞,這樣也可以提高整體的工作熱情,讓護士工作可以更好地開展。
學會與護士保持距離
作爲護士長就應該保持應該有的威信,這樣才能夠讓日常的管理更加順利,不要隨便和護士們哄打玩鬧,這樣失去了領導的威信,很容易造成一些工作失誤。
瞭解護士們的性格特徵
在日常的管理中,護士長還可以根據護士們不同的性格特徵,去實行一對一人性化的管理,這樣也能夠增進彼此感情的同時,也方便了自己的管理工作。
作爲護士長,不僅要嚴於律己,還要以身作則,只有這樣的管理者,才能夠讓護士們信服,一定要在他們需要幫助的時候,給予更多的意見指導,在他們有難處的時候挺身而出,只有這樣才能夠真正把整個護士團隊帶領的更好。
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