員工晉升自我評價怎麼寫
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員工晉升自我評價怎麼寫,優秀的人往往都是善於總結善於進行自我評價的,通過這些可以發現自身存在的不足,努力做到揚長避短,下面大家就跟隨小編一起來看看員工晉升自我評價怎麼寫的相關內容吧,希望對大家能有所幫助。
員工晉升自我評價怎麼寫1
員工晉升自我評價
我叫xx,到xx單位工作已經有三個月了,在過去的工作三個月裏,有成功,有失敗,有歡樂,也有苦惱。在領導及關懷與指導下,在各位同事的鼎力支持幫助下,我的工作能力有了很大的提高,現將3個月來的工作做一個自我評定。
1、努力學習,不斷提高業務能力.在工作中,認真學習業務知識,不斷積累經驗,積極參加學習培訓,不斷充實自己;2,遵章守紀;3個月來,自己在工作中做到不怕苦,不怕累,學習優秀員工的方法,認真完成了本崗位各項工作任務;3,團結同事,共同努力.同事關係融洽,團結友愛,互幫互助,互相尊重;4,由於自己工作經驗不足,在工作中缺乏處理用戶投訴的實踐經驗,服務工作做得不夠細緻,這是我以後努力的方向。
2、本人自進入本公司工作以來,在各位同事的關懷幫助下,通過個人的努力和工作相關經驗的積累,知識不斷拓寬,業務工作能力取得了極大進步。
3、回顧過去的3個月,我認真學習營業的培訓,積極參加崗位培訓.全心全意,以禮待人,熱情服務,耐心解答問題,爲客戶提供優質服務,並在不斷的實踐中提高自身素質和業務水平,成長爲一名合格的營業員.
在以後的工作與生活中,我相信通過我的努力在以後的工作中我一定會成長爲一名優秀員工,爭取成爲別人學習的對象.爲xx單位作出貢獻。
兩個月前的今天我榮幸的加入**公司成爲公司人力資源中心招聘規劃師中的一名員工,現在實習期馬上就到過了,在這段時間裏,我努力工作,虛心學習,對公司有了比較詳細的理解,對工作也得心應手,下面是實習階段的自我鑑定。
第一是熟悉公司各個崗位,入職後的第一項工作目標是瞭解公司組織架構、熟悉各個待招聘崗位的基本要求、以及公司內部的招聘流程等。通過一週的工作,我已對上述問題有了大致的瞭解,開始獨立工作。
第二是各中心招聘需求彙總及意見徵詢。由於公司的在編人員接近飽和,爲了有效的調節剩餘人員編制,我在張總的扶持下,完成了各中心的招聘需求彙總及分析。並在後續的工作中,有效的控制了人員編制。
第三是《人員編制表》的分解和動態更新,根據入職、離職、人事調動
及晉升的最新動態,調整《人員編制表》,並於每月5日前上報集團。另外,根據人員盤點的需求,又對報表進行了設計和分解,重新制定了以管線爲單位的人員明細,給各項人員統計工作提供了便捷的參考。
第四是建立了招聘系統分析臺帳。很多人都會帶着錯誤的觀念去審視招聘工作,他們往往會以招人時間的長短去衡量招聘工作的效率。其實,招聘工作有着50%以上的浮動因素,這些因素涉及到社會政治、人才市場、行業動態、以及重大節氣等諸多方面,其中,任何一項因素的波動,都會直接影響到招聘的效果,簡歷數量稀少、中段人才隱匿等問題就是最快、最直接的體現。建立招聘系統分析臺帳,可以全面的瞭解日常招聘動態,通過其中的彙總分析表,更能直觀的分析招聘效率。從而,體現出真正的工作價值和勞動成果。目前,這套系統臺帳經過多次了調整之後,已經正式的投入使用。
第五是起草《大學生培養操作規程》文稿,秉承公司優秀的企業文化,把人才作爲企業發展的一大戰略。我司制定了《大學生培養操作規程》,並以挑選及培育下一代業務骨幹爲目標,爲大學生提供一條良好的發展途徑,協助他們深入企業文化、掌握公司業務的多方面知識及技能,逐步培養出一批會做生意的優秀青年人才,爲實現“七個三甲、三個第一”的戰略發展目標奠定堅實的基礎。目前,這套規程的已經初具雛形,有待後續進一步完善。
第六是日常人員招聘,入職以來,我完成了2名協保司機、2名出納、1名土建工程師、1名工程管理工程師、1名土建審覈師、1名工程資料員以及多名實習生的招聘任務。完成的後續工作有:妥善安排新員工入職體檢、oa通報、試用期情況跟進等等。
第七是行政工作協助配合張總完成了多項行政工作,如管理費用預算、採購費用覈價、全員營銷活動的車輛安排等等。
總的`來說,這兩個月的工作對我是非常有幫組的,是我融入公司的橋樑,是進入公司的第一步,在以後的工作中我一定再接再厲,爭取做一名對公司有用的優秀員工。
員工晉升自我評價怎麼寫2
員工晉升自我評價範文1
本人從10月中旬進入新聞信息部,儘管之前從未接觸過這個部門,對它的瞭解也不多,只是略微知道它是我係團學工作宣傳的窗口之一,通過報道系裏的相關活動,提高我係在院裏的影響力,另外,還參與院系網站的建設管理,並通過新聞攝影、通訊、DV拍攝等形式爲團學工作服務。但是,我一直是持着認真負責的心態,運用自己良好的學習能力,從一點一滴的小事學起、做起,從來不敢有一絲一苟的馬虎。
通過這段時間的實習,無論是待人處事還是組織的協調性,我的綜合能力又有了新的提高,我總是善於從自己所擔任的職務中去尋找並發現樂趣,工作的順利完成及從中學到的東西讓我覺得十分充實和富有成就感,這又給了我源源不斷的動力,讓我持着堅定的信念去努力,去堅持。
本人的語言表達能力一直是受到老師的好評的,但是在寫新聞稿的時候,我還是遇到了瓶頸,句子不夠精煉、細節描寫得不生動,吸引不了讀者多大的閱讀興趣,而新聞稿的及時性非常強,它的語言簡短精煉、邏輯性強,又不乏生動性,要在極短的時間內寫好,確實需要在練習的過程中,不斷修改與總結。
“心態決定一切”,保持一個良好的心態至關重要,女生多了確實不易相處,很容易產生矛盾,而至今爲止與部門裏的成員相處得很融洽,大家在一起工作也很開心,我深信這跟我一直以來持一顆平衡的心分不開,不管外界的因素是怎樣的,做好自己的本分;善於發現別人身上的優點;不對別人的事說三道四;一般能過得去的,就決不會去斤斤計較;多幫助、體諒他人,詢問他人的意見,這樣相處起來會愉快很多。此外,每次活動之前我都會盡量提前做好準備,遇到不懂的地方就虛心請教,活動之後會馬上做好工作總結,從中吸取經驗和教訓。沒有人會天生就懂得做某件事,都是經過後天的努力學會的,即使我仍然有一些做得不夠好的地方,但我一直努力着、堅持着,憑着這股韌勁,我相信我可以!
員工晉升自我評價範文2
人事方面:
1、人力資源戰略、體系:根據公司發展戰略,全面統籌規劃公司的人力資源戰略,包括爲公司主管以上的管理者進行職業生涯規劃設計,做好接班人梯隊建設;並依據戰略組織制定及監督實施公司人力資源發展的各項規章制度、計劃、實施細則和工作流程;健全公司人力資源管理體系,保證人力資源有效支撐公司各部門業務達成目標;
2、招聘:根據公司的業務發展目標,制定人力資源規劃,採取多種方式拓展人員招聘渠道,規範招聘流程,並參與關鍵崗位應聘人員的面試篩選,提高招聘質量,降低招聘費用,確保公司人力資源存量滿足業務發展需要;
3、培訓:根據業務發展需要,通過挖掘、分析培訓需求,制定並組織實施員工培訓計劃,組織技能考覈鑑定,監督培訓效果評估,合理控制培訓費用,確保員工培訓覆蓋率及培訓滿意度達到公司要求,提升公司的人力資源質量,支持業績目標的達成;
4、考覈:根據公司業務導向,制定績效考覈管理制度,落實考覈指標並監督執行,統計考評結果,管理考評文件,做好考評後績效改進、溝通及不合格員工的辭退;根據績效與工資掛鉤的規定,協助老總審覈各職能部門獎金或提成分配方案;以提高員工的績效水平;
5、薪酬福利:跟蹤業績薪酬水平,結合國家福利政策,制定激勵性的薪酬福利制度及方案,審覈員工每月工資數據,監督員工社會保障福利的發放;確保穩定和激勵員工隊伍;合理控制人工成本;
6、勞動關係:根據公司的用人規定,負責員工勞動合同的簽訂和管理工作;及時處理公司管理過程中的重大人事問題,就公司重大人事任免事項提供參考意見;受理員工投訴,代表公司處理勞動爭議、糾紛或進行勞動訴訟;確保建立和諧勞動關係,維護公司良好的僱主形象;
部門員工管理:根據部門業務發展計劃,制定本部門人員編制計劃和人員發展計劃,負責選拔及培訓新員工,合理分配下屬的工作職責、工作任務並督促其執行,組織部門技能培訓,定期考覈下屬的工作業績並指導其業績改善,以建立並培養高效能的行政幹部梯隊,支持部門業務完成。
行政方面:
1、行政制度、流程、工作計劃制定及執行:負責建立並優化公司內部的管理體系、各項行政管理制度及相關的流程,並督促、檢查及評估制度和流程慣例執行;制定行政部工作發展規劃、年度及月度工作目標與工作計劃,並監督其實施;以提高公司內部管理的規範性和有效性;
2、行政費用的預算與管理:制定公司辦公費用的預算方案和計劃,並在實施過程中進行費用控制;制定行政部年度、季度費用預算,分解到各功能區塊,監控其實施過程;以合理降低行政費用;
3、固定資產管理:在預算計劃的範圍內,負責監督、檢查公司複印機、電腦、打印機、傳真機等辦公設備、網絡設備、運輸設備及其他固定資產的採購、使用、維護、保養情況;確保在費用預算內滿足公司運營需要;
4、會議及活動管理:根據公司會議制度,負責公司管理層會議、公司慶典等重要會議、重要活動的組織、籌備、聯繫、協調工作,提供會議記錄與整理服務,通報會議決議,並對會議決議的執行情況進行覈查;負責定期組織全公司員工大會,開展年度總結評比和表彰工作;確保各項會議、活動的順利開展及會議決議的有效落實;
5、組織文化與結構:根據公司戰略與歷史發展,結合行業特點,通過制度流程建設與業餘活動的開展,塑造、維護、發展和傳播積極進取的企業文化;根據公司業務發展情況,負責擬訂組織結構設置或重組方案,以支持工作流程效率的提高;
6、文件信息的傳播:監督公司日常重要政令的傳達,落實並規範公司文件的擬、收、發、存等工作流程,確保公司重要信息的有效傳遞;組織公司內部信息發佈和內部刊物的出版,保證公司各類信息的正確、有效及時傳播;
7、後勤管理:參與公司行政管理制度,負責組織後勤管理制度的擬訂、檢查、監督和執行;制定年、季、月度後勤計劃(包括治安管理、環境衛生、員工宿舍、水電能源、辦公車輛等方面)並監控計劃的實施情況;負責公司生活用水、用電的安排及財務出納管理;確保後勤服務及時到位,滿足員工工作及生活需要;
8、外部聯繫:負責組織和接待相關單位的來訪,處理重要函件,代表公司與外界有關部門和機構(包括新聞媒介)聯絡並保持良好的合作關係;負責審覈公司對外宣傳的各種資料,協調、解決公司的公關危機;以培養良好的外部資源關係,維護公司良好形象。
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