職場上遇到不是很好的上司怎麼辦
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職場上遇到不是很好的上司怎麼辦,在職場上難免遇到很多的坎坷,在職場上沒有永遠的朋友和敵人,學會與不同的人交往是職場的必修課,在職場上不能驕傲自滿,職場上遇到不是很好的上司怎麼辦,職場上的那些事。
職場上遇到不是很好的上司怎麼辦1
一、傲慢的上司
一些人之所以顯得傲慢,不可一世,是因爲他具有別人無法攀比的優越條件,或者是高人一籌的才智。傲慢的人最容易刺傷別人的自尊心,很讓人反感。
如果你的上司是這種人物,與其取寵獻媚,自污人格,不如謹守崗位,落落寡歡。這樣,他人雖然傲慢,但爲自己的事業計,也不能專蓄那些食利的小人,完全摒斥了求功的君子。一有機會,你就該表現出你獨特的本領,只要你是個人才,不愁他不對你另眼相看。
二、虛僞的上司
如何應對虛僞型的上司?這是道很難的題目。因爲這類上司在真面目暴露之前,是很討人喜歡的,可一旦真面目暴露,又會令人非常憎惡。看穿上司的真面目後,很少會有下屬能夠保持平靜,他們會憤怒,會反抗,會不斷想辦法揭發上司。但這些都是徒勞的。
你也許想不到,你越不喜歡這樣的上司,對他越有好處。高層對虛僞型手下是有戒心的,因爲如果上下和睦,人人都覺得這個人很好,高層就可能會提高警惕,他們害怕僞君子會取代自己。可如果下屬不喜歡他,甚至時常有惡性彙報上來,那麼高層會覺得這個僞君子是可以控制的,他們反而會放心。
所以下屬對虛僞型上司表現得越反感,他們的地位反而會越鞏固。從這點來看,你不喜歡他是起不到任何效用的。反過來說,你越不喜歡他,對你自己的壞處也越多。別忘了,虛僞型上司是狹隘型上司的升級版,所以不管他們外表如何和善,內心是很記仇的。得罪了他一次,他永遠都會記得,你對他不好,他就會害你,你想要攻擊他,他就會置你於死地。上司可以在背後說你壞話,去高層告你刁狀;上司可以指派馬仔來拖累你,甚至不惜搞垮公司的項目;上司可以明着幫你暗中害你,使你無法完成工作;上司可以設陷阱等着你跳下去,之後慢慢地死掉。
而你,一個下屬,一個自以爲正義的下屬,能做什麼?你也許可以寫匿名信,或者是跟一幫同事聚衆罵人,最多是冷處理,消極對待,可這些事情,有哪一樣能傷到虛僞型上司的根基?
事實上,虛僞型上司做一件事情就能要你的命,你做十件事情對他來說也不過是微風拂面。這是一場不對等的戰爭,從價值觀、人品、道德、權力、資源等各方面看,下屬都是螻蟻,隨時都會被虛僞型上司踩死。
職場上之所以會有這麼多失敗者,就是因爲他們不自量力,以爲能夠戰勝上司。虛僞型上司作爲職場中不敗的神話,是絕對不會被正義擊垮的。
打敗虛僞型上司的方法只有一個,那就是比他更虛僞。這並非說你只要笑臉對人就可以,而是要拋棄你所謂的道德觀念,讓自己從一個君子變成小人,然後再變成僞君子。要比上司更壞,要比他更會使陰謀,要比他更能忍耐,甚至還要比他能豁得出去。捫心自問,你可以做一個僞君子嗎?你可以面不改色地害人嗎?即使這是打敗你上司的唯一方法,你可以嗎?我相信絕大部分人都做不到。
做不到是正常的,因爲你是好人,你守着某些標準,這只是一個選擇,而絕對不是錯誤。但既然做出了選擇,你就得承擔選擇的後果,那就是你沒有辦法戰勝虛僞型上司,只有繳械投降了。
虛僞型上司是真正的僞君子,你不喜歡他們就是得罪他們,而得罪了這羣人是件成本很高的事情。與虛僞型上司最好的相處之道就是強迫自己去喜歡他們,讓自己感覺到他們的存在是有價值的,是對你有利的。唯有這樣,你纔可能潛伏下去,等待最後反攻的機會。
三、自私的上司
自私的上司常常考慮的只是他個人的利益,他從不站在集體的立場上考慮問題,更不會替下屬着想。爲了滿足他個人的利益,他可以置集體或下屬於不顧,甚至不惜犧牲集體或下屬的利益。
在與自私的上司相處時應該注意:
1潔身自好
不能爲虎作悵,這種自私的人什麼事都做得出。他可能把得到的私利分你一半,但在引起衆怒時,也會把你拋出去當替罪羊。上司的任職畢竟沒有你的名聲長久,故不可與之同流合污。
2用沉默表示抗議
如果他的所作所爲實在過分,可用沉默表示無言的抗議。
聰明的上司會領會下屬沉默的含意。
3有原則地代上司受過
但對於有些情況來說,下屬絕不要輕易代上司受過,如十分重要的惡性事故,造成重大經濟損失或政治影響的事故,以及一些已經觸犯到法律的事情。在這些情況下,如果你仍然爲顧全上司的面子做掩飾,甚至把責任攬到自己頭上,其後果是不堪設想的,這會害了你自己。爲這樣的上司付出犧牲太不值得了。
四、愛挑剔的上司
碰到愛挑剔的上司是最令人頭痛的事了,由於他的存在,你常常會處於不自信的狀態之中,因爲他老是打擊你的情緒。比如,明明你是完全按照他的吩咐去處理一件事的,過後他又指責你辦事不妥;公函內容和打字格式是他告訴你的,等你拿給他簽字時他又說這封信應該重打;你從事的是專業性很強的工作,可對你專業一知半解的上司偏偏對你的能力“不放心”……如此這般的例子還能舉出很多。在挑剔的上司手下幹活覺得自己渾身上下的汗毛都是豎着長的,左右都不是,怎麼做都讓他看不慣。
不管怎麼說,碰到愛挑剔的上司,對下屬而言,總是不利的。那麼,該怎麼辦呢?以下幾點方法不妨一試:
1弄清領導的意圖
當上司交給你一項任務之時,你應該問清楚他的要求、工作性質、最後完成的'期限等等,避免彼此發生誤解,應儘量符合他的要求。
小王的個非常挑剔的傢伙,但他對小王卻不像對其他人那樣百般挑剔。原因就在於每當老闆給小王交待任務時,小王就拖住老闆不放,問題問個不停。一直到把什麼事情都問個清清楚楚才罷休。結果老闆當然沒什麼可挑剔的了。
2設法獲取領導的信任
假如上司處處刁難你,可能是擔心你將來會取代他的位置。這時,你應該儘自己最大的努力使他安心,讓他明白你是一個忠心的下屬,你可以主動提出定時向他報告的建議,讓上司完全瞭解你的工作情況。一旦獲得他的信任後,他便不會對你過分地要求完美的工作效果。
3正視問題
不要回避問題,尊重自己的人格,不卑不亢。正視問題,嘗試與你的領導相處,針對事情而不是針對個人。例如:上司無理取鬧的時候,你應該據理力爭,抱着“錯了我承認,不是我的錯而要我承認,恕難照辦”的態度,論理而不是吵架,讓他感覺到你的思想和人格。一個言行一致、處事有原則的人別人自然不會小看,就算老闆也不例外。
4別太計較
不要對上司的挑剔或刁難太計較,能過去就過去。應該把自己的工作放在最重要的位置。遇到什麼樣的老闆是可遇而不可求的,如果眼前的這份工作能滿足你的要求,比如豐厚的薪水、優雅的工作環境等,那麼你就不要放棄這份工作。如果你非常愛自己的工作,想在上面做一番業績,那就儘量不要放棄目前的工作,不要把老闆的人品與鍾愛的事業同日而語。
五、陰險的上司
這樣的人作了你的上司,可真是你的人生不幸。稍有不慎,你就有可能成爲他的報復對象。與這樣的上司相處,只有兢兢業業,一切唯上司的馬首是瞻,賣盡你的力,隱藏你的智。賣力易得其歡心,隱智易使其輕你,輕你自不會防你,輕你自不會忌你。如此一來,或許倒可以相安無事。像這種地方原就不是好的久居之所,如果希望有所表現的話,勸你還是從速作遠走高飛的打算。
六、愛搶功勞的上司
大學畢業後,S進入一家IT企業做系統研發,從初級技術人員做起。一段時間後,他認爲自己還有能力進一步發展,於是就向主管提出了多個方案。不知什麼緣故原由,S一直沒接到不論什麼反饋消息,他甚至思疑主管根本沒有看自己的方案。後來,S直接找到更高一級的領導說了他的想法,領導對他的方案很感興趣,很快就同意了。當時S對“越級提供意見”有所顧及忌,特意“留了一手”,他對領導說:“主管已經看過方案,感覺上還不錯,考慮到由我自己陳述會比力好,所以直接讓我來找領導。”這樣,主管雖然不高興,但在領導眼前總算還過患上去,所以也沒責怪S。
職場中,有時候不僅只是一些提案、建議需要“越級彙報”,還有一些有才氣的人因爲被自己的頂頭上司妒忌而遭埋沒,爲了自己的前途着想,也需要千方百計“越級體現”才行。不妨尋找個合適的機會,在較高等級領導眼前展現自己的才華,尋求得到較高等級領導的承認與支持。
A在某廠做宣傳工作的時候,因工作特別出色而引來其他同事的嫉妒。她的頂頭上司也害怕某日A會取而代之,就特意劃定科室人員不得隨意越級彙報工作,無論什麼事情,都要先向她彙報,再由她向主管書記彙報。
有一次主管書記以及廠長想獨個給A安排一項工作,但她的頂頭上司竟說A有另外工作要做而阻止了。A要想在企業有所發展,必須得到主管書記的認可才行,而她的頂頭上司就像一隻“虎”攔在了她以及廠領導之間。
怎樣才氣避開這隻“虎”呢?不久,企業主管部門安排業務主幹外出培養訓練,點名要文娜參加。因爲外出培養訓練安排了不少旅遊項目,很多人都願意去。但文娜卻主動把這個機會讓給了她的頂頭上司。這樣,文娜終於有機會可以在領導眼前露一手,主持了半個月的工作,其才氣得到到充分闡揚,備受領導欣賞。之後不久,她就被調到廠辦公室當副主任兼廠長祕書。
在職場中,由上而下逐級安排以及由下而上逐級彙報是一般的工作程序。但當你的才氣過於凸起,有取代你的頂頭上司的可能時,上司往往會扛着
“潛龍勿用”的態度,處處壓制你。這樣,你的事業就會遭到限定,只有越級彙報工作或者越級體現自己,你的才氣纔會被上司的上司發明,爲轉變自己命運做好鋪墊。
七、頑劣貪婪的上司
頑劣貪婪的上司私慾太重,就像一個永遠也填不滿的無底洞,他的貪慾沒有止境。這些人,慷國家和企業之慨,中飽私囊,是社會的一大蛀蟲。
遇到這樣的上司,該如何對待呢?
1按原則辦事
堅持原則,照章辦事,是工作人員應該遵守的紀律。不要因爲他曾經栽培、提攜過你,爲感恩戴德,就放棄原則,與其同流合污。
如貪婪的上司想以巧立名目、偷樑換柱的方式滿足私慾,你可用“不好報賬”、“財務檢查不好過關”、“審計太嚴格”等藉口予以搪塞和回絕。使他感到你“不好對付”、“不給面子”、“太死板僵化”、“難以打開缺口”。屢次碰壁後,他就有可能有所收斂。當然,這樣做要頂着極大的壓力,冒着遭受打擊排斥的風險。但如果應允了,就會越陷越深,其後果是不堪設想的。所以,要有勇氣頂住壓力,堅持原則,堅信“多行不義必自斃”這個亙古不變的真理。
2多留個心眼兒
如果迫於上司的壓力,不得不按照他的意思去辦,但自己要多留個心眼兒,把一些可疑之處悄悄用本子記下來,待其事態敗露,立即交出作爲證據。如果掌握了上司貪贓枉法的確鑿證據,可採取匿名的方式,向有關部門打電話或寫信舉報。這樣不但可以爲民除害,同時也減輕了自己所受到威脅和壓力。
八、聽信讒言的上司
讒言,也就是我們今天所說的“小報告”,讒言本身並不可怕,最可怕的是你的上司是一個愛聽信讒言的人。如果上司不分是非曲直,偏聽偏信,讒言就成了一件致命的武器。
古往今來,由於上司聽信讒言而導致下屬悲慘下場的事例屢見不鮮。愛國主義詩人屈原、民族英雄岳飛,不就是因爲其君主聽信讒言而遭受迫害的嗎?
如果你遇到那種思想簡單、遇事不加分析、不做調查就聽信讒言的上司,碰巧又有小人向他進讒陷害你,你該如何呢?
爲了不至於和上司發生衝突,並且使他明白你是受到了讒言的陷害,你可以這樣去做:
1運用技巧破除讒言的假面目,爲自己洗刷清自。有人向上司進讒誣陷你,偏偏上司又聽信了讒言,這種情況對你極爲不利。不過,你不要害怕,應拿出勇氣來,以積極的態度與其鬥爭,採取技巧揭穿讒言的假面目,還自己一個清白。
2面對上司對自己莫名其妙的突然的冷淡疏遠,或在會議上不點名、暗示性地批評你,甚至故意製造工作中的矛盾爲難你、制裁你,應當有勇氣主動找領導談心,問清緣由,說明真實情況。凡事如果拿到桌面上,公開地、坦率地說清楚,往往會收到較好的效果。迴避的態度、忍氣吞聲的做法,只會使真相籠罩在一層迷霧中,加深上級對你的誤解,加大雙方的隔閡。所以應當敢於正視面臨的困境,努力想辦法擺脫被動局面。
3變被動爲主動。如果確切無疑地知道了誰在背後進讒陷害你,你可以在上司沒找你之前先找到他,把一切實情坦然相告。這樣就可以變被動爲主動。另外,爲了制止進讒者繼續造謠生事,應當再凜然正色地找到這位當事人,以暗示的口氣給其以必要的警告。但不要完全說明,因爲他是不會承認的。這類人往往心虛,你一找他,他就明白了。他們都慣於背後搗鬼,所以也不願公開撕破臉皮,不願發生使雙方都難堪的正面衝突。如果對方是個非常潑悍無禮的小人,則要避免與其正面打交道,而是策略地把話說給其親朋好友,讓他們轉告給他,從而間接地制止他的惡劣行徑。
從上述可見,跟上司中的小人相處的確存在着很多不可預知的風險。那麼,在有了很多教訓後,職場中人該怎樣與上司中的小人打交道呢?
1、保持個性上的相對獨立。不要過於迎合上司中的小人,不要以爲你的飯碗是他給的,其實不是,你能在那個地方生存一定有你生存的能力,不然誰都救不了你。如果你過於遷就上司中的小人,說明你骨子裏也在滋生小人的德性,讓上司中的小人懷疑你的動機不純。
2、保持工作上的相對熱情。不要因爲上司的冷臉熱臉,而左右你的工作情緒,不然心胸狹窄的上司會以他的經驗判斷你是個勢利之人。上司中的小人一般都有過看臉色行事的本領,而你一旦也偷學了這樣的本領,上司中的小人就會提防你的一舉一動。
3、保持人格上的相對自尊。如果你一味討好上司中的小人,他會用他的經驗告訴他自己,你的討好是在糊弄他,是因爲他是上司你才這樣,尊重的是他的位子而不是他的人。如此下去,他會懷疑你會取代他,至少有這樣的野心。因爲任何一個放棄尊嚴的人,都有近乎辱沒自己的怪癖,連自己都可以辱沒的人,會不翻臉辱沒別人包括上司?
4、保持交往上的相對距離。跟上司中的小人靠近,其他人也會覺得你被同化了,也是一個小人。而小人上司更覺得你不過是一條狗,因爲他也曾經被人看作是狗,或者別人當他面拿他是人,背後依然認爲他還是狗。
5、保持生活上的相對融洽。跟上司中的小人不要成爲江湖兄弟,江湖兄弟其實最容易背叛對方。不要把知道上司的個人祕密當作他對你友好的依據,這樣的依據更像炸彈,隨時會爆炸。不知道小人上司的祕密,會讓你跟他交往沒有壓力,也不會有更多的風險。
最後要告訴你的,跟上司中的小人打交道,要有足夠的心理與行爲應變能力,這是複雜職場的江湖哲學。信不信由你!
職場上遇到不是很好的上司怎麼辦2
職場新人暗暗破解上司謎語
解讀上司話語“弦外之音”
記者看到,這份帖子中列舉的句子都是在職場上,上司對員工常說的話,還附上了這些話的“弦外之音”。
比如,上司對員工說,“我不確定這是不是能實行”,其潛臺詞是,他認爲“這根本行不通”;員工向上司提問後,如果對方的回答是“我覺得你或許可以去先問問你們工作組的人”,其實就是在批評 “爲什麼就你不知道”;當員工在彙報工作時,上司迴應說,“我會試着把這些事情插入到工作進度中的”,則意味着他認爲員工彙報得晚了,他對此有所不滿。
這份帖子引發了許多網友的熱議。網友“小可疼”覺得自己在辦公室經常聽到帖子中的那些話,不禁感嘆“上班族很可憐”。網友“評論員糖糖”則認爲,一些“謎語”解讀雖然稍顯誇張,但的確有一定代表性,因爲領導的一些話裏確實含有潛臺詞,需下屬細心去領會。
新人不懂“謎語”白忙活
所謂的“上司謎語”,在職場中是否真的存在?在一家廣告公司工作剛滿一年的新人小崔告訴記者,他就曾因沒聽懂“上司謎語”而白忙活一場。
那時,小崔剛參與一個廣告設計項目,創意總監要求小組的每個成員提交一份設計方案。看過小崔的方案後,總監沉默了一會兒,評價道:“這個嘛,還挺有意思的。 ”上司的這句話讓小崔以爲總監很看好他的方案,於是他信心大增,加班加點地完善這份方案,還不時地找總監討論。可沒想到一週後的會議上,小崔發現總監最後採納的並不是自己設計的方案,而且此後似乎有些冷落他。
困惑不已的小崔只得詢問同事,在同事“點撥”下才意識到,總監說那句話,並不表示對他的方案的認同。事實上,總監是不看好這個方案的,之所以用“還挺有意思”打發過去,只是順便對小崔作一下鼓勵。破解了這個“上司謎語”後,小崔感嘆:“以前在學校裏,大家都是有什麼說什麼,但踏上工作崗位後就不一樣了,必須得察言觀色,要學會接翎子啊。 ”
積極融入是“解謎”良策
對這類“上司謎語”,滬上一上市公司人力資源部門的孫經理認爲,“上司謎語”產生的原因和企業文化氛圍有關。特別在一些大公司,人際關係比較複雜,人與人之間的交流方式也會有些微妙。職場新人剛走出校園,對上司在交流過程中常常“點到爲止”、“話裏有話”的情形,可能很難迅速適應,從而在人際交往中感到無所適從。
對此,孫經理指出,職場新人一味抱怨自己聽不出領導話語的潛臺詞是不行的,如果想要儘快破解這些 “謎語”,就必須以更加積極的態度融入公司的文化氛圍中,多與上司、同事交流溝通,嘗試換位思考,體會對方的心態和苦衷,這樣才能使自己快速進入角色,在工作和人際交往中變得遊刃有餘。
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