優秀團隊推薦理由
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優秀團隊推薦理由,在職場上的時候,隔一段時間都會評選一次優秀團隊的,想成爲優秀團隊是沒有那麼容易的,還需要寫推薦理由的,小編和大家一起來看看優秀團隊推薦理由的相關資料,一起來看看吧。
優秀團隊推薦理由1
團隊帶頭人爲全國優秀教師、北京市高校教學名師,長期致力於專業建設和課程改革,具有豐富團隊管理、專業建設和教學改革經驗,
優秀團隊推薦理由
團隊教師師德好,教學經驗豐富,教學特色鮮明,對課程的建設發展具有較強的開拓能力;團隊所聘用的兼職教師均是來自北京現代製造企業一線的技術骨幹人員,技術水平高,實踐動手能力強。
教學團隊近年來主要成績:
1、北京市精品課程3門,《自動生產線安裝、調試與維修》、《單片機控制技術》、《機械技術》課程分別於2009年、2005年、2006年被評爲北京市高等學校精品課程,其中《自動生產線安裝、調試與維修》被北京市教育委員會推薦參加2009年國家級精品課程評選;
2、獲國家級教學成果二等獎1項,《高職機電專業人才培養規格和課程體系改革建設、與實踐》(2005年);北京市教學成果一等獎2項(2005年);
3、機電一體化專業爲國家示範高職院校建設計劃重點建設專業(2007年), 北京市高職高專重點專業(2007年);
4、自動生產線課程教學團隊獲北京市“優秀教學團隊”稱號(2009年);機電專業獲“北京市屬市管高等學校學術創新團隊”(2005年),獲北京市“專業創新團隊”稱號(2008年);
5、教學團隊有“全國優秀教師”1名(2007年),“北京市高校教學名師”1名(2006年),“北京市優秀教師” 3名,“北京市中青年骨幹教師”2名。
近年來本團隊在專業改革、課程建設、教學研究、技術開發、社會服務等方面開展了大量工作。
大力進行專業建設,人才培養模式改革成果突出。形成了“訂單培養”、“校內產學一體”的工學結合人才培養模式。與首鋼集團、SMC(中國)有限公司、北京飛機維修工程有限公司、神華集團神東公司等大型企業,開展深度合作,聯合培養機電高技能人才。充分利用校內實習工廠,採用“校內產學一體”人才培養模式開展專業教學。
“雙證書”納入教學計劃,實行雙證融合。推行“雙證書”教育,逐步將“機電一體化證”、“低壓運行維修電工證”等職業考證內容納入教學計劃,強化學生的職業技能和生產技能訓練,採用“以證 ”的考覈方法,檢驗學生的理論水平和技能水平,實現學歷畢業證和職業資格證的雙證融合。
建立了以滿足職業要求和發展爲目標的課程體系。根據“機電設備組裝調試”、“自動生產線安裝、調試和維修”、“數控機牀維修”三類崗位,分解崗位職責,分析職業典型工作任務和工作流程,形成了機電一體化技術專業的課程框架,依據職業成長培養規律,建立“基礎學習領域、專業學習領域、拓展學習領域”的體現工作過程的課程體系。
校內外實訓條件先進完備,成爲地區機電職業認證培訓基地。擁有自動化生產線實訓中心、傳感器與檢測技術實訓室、電氣控制與PLC實訓室等20多個專業技能實訓室(中心);擁有2個可進行專業技能實訓的校辦工廠;與首鋼集團、北京機場維修工程有限公司、SMC(中國)有限公司等企業建立了17個校企深度合作的校外實訓基地;建立了“機電一體化職業技能培訓鑑定點”、“低壓運行維修電工培訓鑑定點”、“國家制圖員職業技能培訓鑑定點”。近三年,先後面向在校學生、企業員工和社會人員2800多人開展了職業技能培訓鑑定,
提高教師專業技術水平,科研水平和社會服務能力逐步增強。開發的“智能型高壓開關綜合保護裝置”、“礦用隔爆兼本安型電子皮帶秤”等新產品,取得良好的效益。其中,“KJD-N型電子秤計量監控系統”在2006年通過了北京市科委的產品鑑定,填補了國內防爆電子皮帶秤的空白,達到了國內先進水平;“安全節電器”在2005年獲國家實用新型專利技術。
團隊教師依託校內實訓基地和先進理念,開展機電一體化技術培訓,積極爲企業和社會提供技術支持與服務。作爲中國人力資源和社會保障部“機電一體化師資培訓基地”,多次承辦了“全國機電一體化技術師資培訓班”;先後爲京煤集團昊華公司開設了機電工段長機電技術培訓班和班組長技術培訓班。
優秀團隊推薦理由2
我們是公司旗下的新興企業——茉莉餐飲會所。於2011年12月開業,至今已有一年時間。一年時間裏,我們不斷成長,不斷刷新我們的銷售業績。很高興能有機會參與2012年度優秀團隊的評選,下面,我將這一年來我們團隊取得的成績向領導作如下彙報。
一、銷售業績
2012年上半年我們超額完成任務,下半年除七月份我們超額完成任務外,剩餘四個月我們均完成計劃任務的93%以上,而且在10月2號,我們創造了單日銷售新高。
二、團隊的凝聚力
作爲一家新開的企業,前期一切工作都還處於磨合階段,因此團隊的'穩定性不太好,但從五月份以後,人員逐步穩定,各項工作都走上正軌。我想沒有一個團結的隊伍,沒有齊心協力的向心力,茉莉是不可能走到今天的。並且從下半年開始,身爲茉莉的每一個人,都能感受到團隊的這種精誠團結。全聚德樓面經理呂經理12月份來茉莉學習離開的前一天,發自內心的說了一句:茉莉真的很團結!聽到這樣的評價,我們真的很開心!
三、活動取得的成績
1、我們曾在今年2月份公司舉行的“行動者晨會”比賽中,取得了第二名的好成績。而當時我們纔開業不到兩個月。
2、在九月份和御苑的K歌比賽中,我們包攬了一個一等獎,兩個二等獎的好成績,沒有集體的榮譽感,不會取得這樣的成績。
3、在11月份公司組織的宿舍檢查評比中,我們的男生宿舍16—1—301被評爲第三名。在接下來的時間裏,我們也會要求其它宿舍做的更好。
四、公司的實習基地
一年時間裏,我們迎來了一批又一批公司派來學習和實習的同事,也許我們做的還不夠優秀,但至少說明我們有讓其他同事學習的優點。而我們也沒有驕傲,相反我們不斷審視自身,找出差距和不足,讓自己做的更好,爭取成爲名副其實的實習基地。
五、一支年輕、敢拼搏的團隊
在公司所有企業中,茉莉從管理層到基層員工,應該是全公司最年輕的一支團隊,但是我們並沒有因爲人員的年輕化而影響或延誤工作。相反,年輕和充滿活力的我們,一支在勇敢往前衝,努力去完成公司下達的一個又一個任務。
六、員工的道德素質
茉莉員工來自五湖四海,個人素質參差不齊。在茉莉這樣一個高端會所,碰到的客人非富即貴,但一年來,從沒發生過客人遺失物品的現象。如果有員工見到客人落在房間的物品,均會主動交到收銀臺。並且在服務中,多次出現客人給小費的現象,但服務員總能婉轉的拒絕,或者主動交到店裏充當小賬。一年來零事故的成績,我想是經過一年時間我們的培養、薰陶和教育得來的。
以上這些成績的取得也許還很微不足道,但卻是一年來我們努力奮鬥的結果。每一個茉莉人都爲身在茉莉工作而感到驕傲和自豪,並且還會一直努力堅持下去。茉莉是一朵奇葩,一朵還未完全綻放的奇葩。如果這次能有幸被評爲優秀團隊,我想這種激勵無異於給這朵奇葩所施的肥料,有了這營養,它會盛開的更快,更美!希望各位領導能給我們這個機會,因爲年輕的我們,真的很需要肯定和勝利
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