開拓意識不強自我分析
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開拓意識不強自我分析,人都是在自我分析的過程中不斷成長的,每當發現問題的時候,人們經常會寫自我分析,來發現存在的不足,以及想辦法怎麼解決下面小編和大家分享開拓意識不強自我分析。
開拓意識不強自我分析1
一、存在的問題,存在問題的具體表現和產生問題的原因分析
1、政治理論學習的自覺性不強,運用理論去指導實際工作不夠。具體表現爲:一是自覺主動抽時間學習不夠。除參加黨支部組織學習及培訓集中學習外,平時自己很少能自覺主動地抽出時間學習政治理論方面的書籍。二是學習的深度不足。沒有在理論研究上下功夫,學習中集中通讀文章、聽輔導報告,看報紙和電視新聞較多,認真坐下來研究原著少,雖然在學習中有時也寫一些心得筆記,但是真正聯繫自己的思想和工作實際寫體會心得筆記不多。三是理論聯繫實際,運用理論去指導工作上有差距,缺乏運用馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀的立場、觀點、方法去指導、分析、解決面臨的實際工作問題的具體能力。對理論知識的理解與實際應用脫鉤,沒有發揮理論的指導作用,只是爲了學習而學習,使學習變得形式化、教條化。所以缺乏應有的政治敏銳性和洞察力,不善於從政治的角度來觀察、分析問題,缺少一種時不我待的使命感
和危機感。認識事物只停留在表面,未看本質,對事物的理解不深刻、不全面。有時候認識事物帶有盲目性。如在看待社會上一些腐敗現象時,每當看到報刊、電視等新聞媒體在做報道一些掌握實權的領導貪污、腐敗時,只是在看的時候激動、憤慨,看完後,所有的激動也就灰飛煙滅了,沒有一種切膚之痛的感覺。四是由於政治理論學習不夠,表現在理想信念上,雖然也有堅定的信念和信心,但是隻限於口頭上,缺乏一種爲共產主義事業奮鬥從現在做起,從自身做起的具體行動意識。
分析原因:平時雖然也學習一些馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,但思想上未引起高度的重視,學習目的不夠明確,學習時缺乏思考,只從字面上理解毛澤東思想,沒有深刻認識其思想的精髓,對鄧小平理論的精神實質和“三個代表”重要思想理解的不深,不透。自覺學習的主動性不夠,認爲政治理論學習是虛的東西,沒有真正認識到政治理論學習是武裝頭腦,堅定信念,淨化心靈,指揮行動的重要法寶。
2、專業業務知識掌握得不深不全,工作業務能力有待進一步加強。
具體表現爲:一是雖然有時候也學習點業務專業知識,但有些實用主義的思想,急用先學,存在時緊時鬆的現象,造成學習的內容不繫統,不全面,不廣泛,不深刻。二是在安全業務知識方面,對法律知識和各項條規知之甚少。三是在工作中缺乏新思維,對發展中存在的問題認識不夠準確,把握不住發展的必然規律。對工作中遇到的困
難和矛盾,有時把握不住主要矛盾和矛盾的主要方面,抓不住問題的實質和根本。
分析原因:說明自己在鑽研業務上有惰性,還缺乏“擠”和“鑽”的刻苦精神,缺乏深學苦讀的恆心忍勁,缺乏市場意識,開放意識,創新意識,缺乏把鑽研業務當作一種責任、一種境界的自覺行動。缺乏掌握先進的知識也是發揮先進性具體表現的思想認識。有一種滿足於現有水平的思想,對安全維穩工作是一個專業性、政策性很強的工作,它涉及到法律法規和黨的路線方針政策等許多知識,特別是在維護黨的形象和黨員權益以及廣大職工羣衆的利益中,更需要有極高的準確性,需要有較深的專業業務知識和豐富的相關知識等認識不足,重視不夠。
3、敬業精神尚可,但工作主動性不足。
具體表現爲:一是過去我在工作中的開拓創新的意識和專研好勝的精神,在現在的工作中少了一些,多了些因循守舊,按部就班,墨守成規的習性。也多了一些自己感覺到是事倍功半的`東西。二是對安全和“羣教”工作只限於宣傳、上傳下達有關文件精神和聽領導的安排,而在具體工作中如何結合本單位實際進行開拓創新,搞出特色上,沒有自己的工作創新思路。
分析原因:就是責任心,責任意識不夠強。認爲自己工作有正式編制了,有時產生鬆口氣、想歇歇的念頭,致使工作有時不夠深入,滿足於完成領導交辦的任務,滿足於面上不出問題,創新意識淡化,忽視了工作的積極性、主動性、創造性。應該說,我也是一個有抱負
的人。這種抱負不是追求政治仕途,而是對所忠愛事業的追求和奉獻。儘管自己年齡大,在柳樹單位工作時間不是很長,在接觸了柳樹的實際和身邊的一些人和事,我爲之也激動和興奮過,也想象柳樹人一樣做出一番業績。但結合社會上一些不合適宜的現象,自己對一些事物也降低了新鮮感,對公務員的發展前途也多了幾分不安。因而,在實際工作中,少了幾分拚搏多了幾分安逸。
4、與同志之間的相互交流、溝通不夠。
具體表現爲:一是在工作上有時候和同辦公室的同志之間相互通氣不夠,相互不甚瞭解各自所做工作的具體情況,或者是瞭解不多。這樣一來,就使得同志之間產生了誤解,尤其是在涉及到爲基層工作的一些事情,由於不清楚各自工作安排情況,所以不好幫忙,給基層的辦事人員帶來一些不便。二是在生活小事上,好認死理,愛鑽牛角尖,使個別同志認爲自己不好接觸。三是對自己有過誤解的同志,自己也沒有主動的去解釋,去溝通。有時候還因一些瑣碎小事和個別同志過發生爭執,使自己在單位中間的威信受到影響。
分析原因:就是自己思想不夠成熟,遇事欠考慮,爲人做事不講究方式方法。平時瞭解關心同志做的不夠,存在自以爲是的思想認識,而忽視了與同志之間的感情交流和思想溝通,沒有意識到自己是一名共產黨員。
5、深入基層瞭解情況少,服務基層,指導幫助不夠。
具體表現爲:一是在結合基層單位安全工作如何能服務好柳樹經濟的發展上想的不多。二是在日常工作中,對單位無關自己工作以外
的事過問很少,關心少,對單位在改革發展中出現的實際困難,沒有出主意想辦法去幫助解決。
分析原因:就是有多一事不如少一事的思想,也有怕給自己帶來不必要麻煩的思想。所以深入基層不多,也導致了在工作上爲基層着想,關心基層不夠;也出現了心繫羣衆、服務羣衆的思想意識較弱,爲羣衆想的少,做的少;從另一方面分析自己服務基層也缺乏真功夫。久面久之,無意中就從思想上忽視了羣衆,忽視羣衆的主體地位,忽視了維護羣衆的根本利益,同時也說明自己與基層缺乏真感情,全心全意爲人民服務的意識不強。
6、關心全鄉發展不夠,缺乏爲領導出謀劃策,提建設性意見的主動性。
具體表現爲:一是有時候下基層瞭解情況,也只限於自己的工作範圍之內的事,對全鄉發展的大事問的少,回到單位向領導彙報不夠。二是最近,鄉領導倡導鄉幹部提合理化建議時,自己不夠主動,也沒提出好的和建設性的意見和建議。
分析原因:自己存在不求銳意進取,但求維持現狀的思想,缺乏大局意識,憂患意識和主人翁意識。總認爲考慮全鄉發展的事情是領導的事,自己關心不關心都無關緊要。也存在這方面不應該是自己考慮的問題的錯誤認識。對全鄉發展的大事,就是關係我們每個幹部利益的根本大事認識不清,不爲大局着想,就不可能主動做好本職工作的思想認識不夠。我們常講“國家興亡,匹夫有責”,那麼柳樹興亡,對每個幹部同樣有責,做爲一名黨員更應該首當其衝。
開拓意識不強自我分析2
一、存在的主要問題
(一)工作中安於現狀,要求不高,缺乏爲羣衆服務的主動性和能動性,領導安排幹就不幹,不安排就找不到事情幹,工作標準要求低,缺乏爭創一流業績的勁頭和實現自身價值的精神。
(二)工作時紀律有所放鬆,部分人員組織性、紀律性較差,缺乏認真甚至較真的態度,馬馬虎虎得過且過,滿足於面上不出問題,不能全面遵守局規章制度,存在一定遲到、早退現象。
(三)工作效率意識不強,時間觀念淡薄,工作中有拖拉現象,工作節奏沒能跟上新形勢的步伐,工作效率不能完全滿足各級服務對象需要。
(四)學習意識薄弱,學習自覺性不高,不夠深入,學習效果不明顯,部分員工遇事多憑經驗、想當然,能力水平不高,業務知識不夠熟練。
二、整改措施
(一)加強理論學習,提高員工素質
大部分員工並沒有意識到理論學習的重要性,認爲理論學習就是走形式,是浪費時間,因此對於理論的學習並不積極。通過召開動員大會,深入開展自我剖析,我們已經意識到工作中所存在的許多錯誤根源就是沒有將理論知識加以認真的學習和消化,導致思想認識不深刻,體現在工作上就是工作態度不端正、遇到疑難問題互相推諉。因此對於每週三集中學習制度我局予以加強,並結合當前形勢及工作實際,認真、組織學習國家方針政策、房地產管理相關法律法規和各級業務知識,要求員工用專業知識武裝頭腦,並與日常工作相結合,在實踐中加以利用,做到政治覺悟、綜合素質和業務水平的不斷提高。
(二)嚴明工作紀律,杜絕不正之風
在活動期間,我局督查科多次對局行風建設進行督查,發現了部分員工紀律散漫,遲到、早退,視局規章制度於不顧,對這些違規人員,我局嚴肅處理,給予通報批評並相應處罰。爲了嚴明工作紀律,我局結合“提高三個效率,建立七項機制,落實十個不允許”及《關於禁止工作日午餐飲酒
的規定》等規定,進一步完善局規章制度,落實首問負責制、限時辦結制、持證上崗證、責任追究制,實行不定時查崗制度,要求全體職工無遲到、無曠工、無早退,按照實事求是、客觀公正,有責必問、有錯必糾的原則,保證工作的準確性,杜絕工作中存在的玩忽職守、辦事不力、推諉扯皮等現象,真正做到用制度約束人,用制度規範人,用制度促進人的目的。
(三)強化責任意識,樹立良好形象
身爲公職人員,應牢記爲人民服務的宗旨,樹立正確的世界觀,人生觀和價值觀。我局切實工作實際,開展“行風建設面對面”等便民服務,通過調研交流,瞭解羣衆和企業關心的突出問題,如抵押科窗口太少,流程繁瑣等,我局抓住政策,實行人性化服務,一體化辦公,讓前來辦事的企業和羣衆“不空跑”、“不白跑”,儘量在最短的時間內辦理完應辦的手續。爲了進一步加強各級員工主人翁意識,竭盡全力做好本職工作,我局明確工作職責,實行目標責任制,要求各級員工做到各司其職,任務明確。同時嚴格落實 “十個不允許”, 要求對每一位來諮詢的人都要耐心、細緻的做好解答,對於自己無法解決的問題,要詳細的告訴諮詢者應該去哪個科室諮詢。做到想羣衆之所想,急羣衆之急,忙羣衆之所需,真心實意爲羣衆辦實事、解難題、做好事,努力爲羣衆排憂解難,同羣衆建立起水乳交融的關係,樹立良好的服務形象。
(四)提升工作效率,提高服務水平
爲做到行政能力得到強化,機關效能得以提高,建設“紀律嚴明、服務熱情、辦事公道、講求效率”的房管隊伍,我局完善信息網絡系統,實現現代化的房地產信息管理,同時,我局各科室對工作流程進行了再次疏整,將工作程序、收費項目及標準、辦證所需各類要件及材料全部向社會公開。使權利透明化,流程規範化,業務標準化,方便企業和羣衆能夠更方便,更快捷、更準確辦理各項業務。
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