銷售員工的激勵方案
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銷售員工的激勵方案,對每一個企業來說都是十分重要的,合適的激勵方法能有效激勵員工的積極性,從而使企業經濟實力得到提升。以下的文章詳細講述銷售員工的激勵方案,希望對想要了解銷售員工激勵方案的女性有所幫助。
銷售員工的激勵方案1
一、新員工激勵制度
1、開門紅獎:新員工在入職一個月內能新籤合同,並且合同總金額達到3(含)萬元以上可以獲得“開門紅獎”,現金300元;
2、開拓者獎:新員工在入職一個月內,業務員成交客戶數最多者(10個爲基數),獎勵200元;
3、千里馬獎:新員工在入職二個月內,業績第一名且合同金額能達到5萬以上者,可以獲得“千里馬獎”,現金1000元。
4、晉升獎:公司根據市場的調控需要,新入職的業務員在2-3個月的時間內,業績名列前茅,考覈優秀者可以破格提拔爲業務主管;新入職的主管在2-3個月的時間內,業績名列前茅,考覈優秀者可以破格提拔爲業務經理。
二、月業績優秀團隊獎勵制度
1、每月團隊業績合同金額(以團隊任務爲基數)第一名的團隊,獎勵現金1000元,發流動紅旗;
2、團隊成員集體合影,張貼在冠軍榜風采欄裏。
三、月、季度和全年業績獎勵制度
1、每月業績前1名者,且當月業績底線合同金額在任務線以上,給予300元的獎勵;
2、每季業績前1名者,且當季業績底線合同金額在任務線以上,分別給予800元的獎勵,並和總經理共進晚餐;
3、年度業績前3名者,且完成了年度任務,分別給予不低於5000元、3000元、2000元以上的獎勵。
四、重大業績重獎獎勵
1、在規定的期限內,超額完成指標的團隊或個人,給予重獎(根據現實情況而定);
2、銷售額創下歷年度當月紀錄的個人給予重獎(不低於現金1000元)。
3、業績突出,考覈結果優秀的人員,作爲儲備人員優先給予晉升。
五、長期服務激勵獎金
服務滿二年的銷售人員(合同內)每年提取總業績的 0.5%存入其長期賬戶,至其離職時一次性支付,根據其服務年限,可支付的賬戶總額的'比例如下。
六、增員獎金
銷售人員任職二個月後可以引進銷售人員,經公司考覈後一經聘用,老員工可獲取以下增員獎金。
1.被引進的銷售人員進入公司後能達到轉正條件,並轉正後,老員工可獲取增員獎300元(分三個月付清,100元/月)。
2. 老員工可獲取所引進人員第一年業績總和的 0.5%作爲伯樂獎,不滿一年離職不提取該人員伯樂獎。
七、銷售人員福利
1、合同銷售人員轉正後可享受100元爲底數的基本商業保險。
2、入職後根據職務不同,不低於100元的電話補助。
3、入職後可享受公司安排資助的團隊活動。
4、銷售人員季度業績超過當季度任務20%,享受旅遊表彰:即旅行一次,旅行補助3000元。
5、表現優秀的員工,可享受總經理特別關愛金。(比如:員工結婚、直系親屬去世,以及總經理認可的其它情況)
八、每位銷售人員工作一年以上者,享受工齡工資的待遇,即滿一年100元,滿兩年200元,滿三年300元,依次類推,1000元封頂。
銷售員工的激勵方案2
一、目的
爲了表揚先進,激勵後進,提高員工工作積極性,特制定此制度。
二、獎勵涉及對象
公司所有員工。
三、獎勵方式
精神獎勵、物質獎勵。
四、獎勵事項分類
1、重量級獎勵
員工涉及到如下事項,可享受xxx元—xxx元的經濟獎勵、xxx元—xxx加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出)。
(1)在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的;
(2)對公司提出合理化建議積極、有實效的;
(3)保護公司財物,使公司利益免受重大損失的;
(4)在公司、社會見義勇爲,與各種違法違紀、不良現象鬥爭有顯著成績;(頒發榮譽證書)
(5)對突發事件、事故妥善處理者;
(6)一貫忠於職守、認真負責、廉潔奉公、事蹟突出的;
(7)全年出滿勤的;
(8)爲公司帶來良好社會聲譽的;
(9)其他應給予獎勵事項的。
2、一般性獎勵
員工涉及到如下事項,可享受xx元—xxx元的經濟獎勵、xx元—xxx元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出)。
(1)品行優良、技術超羣、工作認真、克盡職守成爲公司楷模者;(頒發榮譽證書)
(2)領導有方、業務推展有相當成效者;
(3)參與、協助事故、事件救援工作者;
(4)遵規守紀,服從領導,敬業楷模者;
(5)主動積極爲公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節約資源能源的員工;
(6)拾金(物)不昧者。
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