怎樣打敗低價競爭對手

怎樣打敗低價競爭對手，當我們對競爭對手有了一定的瞭解，我們可以給自己和競爭對手一個清晰明確的定位，知道自己處在一個什麼樣的位置上，下面小編告訴大家怎樣打敗低價競爭對手。

怎樣打敗低價競爭對手1

一、分析自我：

戰場上說過一句話，知己知彼，方能百戰不殆。所以，爲了戰勝競爭對手，我們首先得了解我們自己。我們要對自己的優缺點進行一個徹底的分析，知道自己擅長什麼，短板又是什麼。可以對自己做一個SWOT分析，有助於更加的瞭解自己。

二、改善自我：

有了上述對自己的明確分析，我們可以清楚的知道自己優劣處，那麼根據分析我們可以對自己進行調整。比如，要把自己的`優點變成核心競爭力，增強競爭優勢，讓別人望塵莫及。而對於自己的短處，在可能改變的情況下，努力改善自己。在改變不了的情況下，要儘可能的隱藏。避免別人知道。

三、分析對手：

知己知彼，方能百戰不殆說的是既要了解自己，也要了解競爭對手才能戰無不勝。當我們瞭解了競爭對手甚至比了解自己更多，纔是一個謹慎的競爭態度。我們可以通過多種方面分析競爭對手，例如生活的，事業上的等等。做一個全方位的分析。

四、明確定位：

當我們對競爭對手有了一定的瞭解，我們可以給自己和競爭對手一個清晰明確的定位，知道自己處在一個什麼樣的位置上。然後根據定位，對比兩個人的優缺點，不斷的調整自己。

五、換位思考：

當局者迷，旁觀者清，有很多時候我們把最自己陷入了一個誤區走不出來，是因爲我們總是認爲我們自己是對的。尤其在競爭上，如果一味的“相信”自己，很容易失敗。所以當我們處在競爭的位置時，想一想如果是競爭對手會怎麼做，或許很明析。

六、互相借鑑，取長補短：

一個人成長的最好方式就是不斷學習。在競爭上，我們決不能小看競爭對手，而是要向對方學習，學習其優勢來彌補自己的短處，並且不斷強化自己，才能在競爭的時候立於不敗之地。

怎樣打敗低價競爭對手2

1、分析對手，把對手當鏡子：你們的產品是同一層級，那兩個產品最基礎的價值和成本應該也差不多，看看對手爲什麼能低價，是產品有瑕疵？還是渠道優於你？還是流通成本或者運營成本比你控制的好？找出原因完善自己。

2、做增值服務，加量不加價……..

3、做差異化，同類產品有不同的側重和優勢，1000塊的皮鞋和1000塊的球鞋側重點不一樣，3000塊的手機有的拍照強，有的打遊戲運行快，找到你不一樣的地方或者不同方向的優勢放大它。

4、分析對方的盈利點在哪裏？這個同行是很容易看懂的。如果渠道和成本都差不多的情況下，它在某方面低價了，必然通過某個另一面找補回來，否則它是無法長期堅持低價的。當低價的東西只是對手的引流產品時，把對方的盈利產品變成你的引流產品吧……………..！