領導想培養人的暗示

領導想培養人的暗示，在職場上一個人足夠的優秀的時候就會獲得領導主動的培養，但是有時候沒有留意到領導暗示，很容易會錯過機會，下面小編帶大家簡單瞭解一下領導想培養人的暗示。

領導想培養人的暗示1

1、故意透露機會

領導對於信息的傳達，是區別對待的，正常情況下，他會一視同仁，有重要的信息和機會，會向所有的人公開，如果領導故意向你透露一些機會，而不向別人去說，這是對你一個明確的暗示作用，就是告訴你，這是對你的一種培養和考驗，看你能不能抓住。如果發現這個苗頭之後，要立即去找領導溝通相關的事情，要學會做一個明白人，該上好處的就上好處，該把很多事情挑明瞭就直接說明了，找到領導是不是真心的在培養你的答案。

2、設計你的規劃

正常情況下，領導很少敢於下屬的職業規劃，如果在你的規劃上，領導傾注了很多的心血，主動的找你去聊，那就不需要有任何的懷疑了，實際上就是在明確給你指出了方向，如果這種情況下，你接着犯傻，那就真的是不明白事了，領導是不會培養一個不明白事的人，機會很有可能就讓你給錯過去了。

3、經常找你私聊

如果領導經常找你私下談一些工作，給你很多具體的指導，那就是看上你了，一定要做一個腦子靈活的人，既要向領導主動的彙報工作，又要配合好領導給你私聊的話題，不能再傻乎乎的裝傻充愣。

4、透你的個人訴求。

所謂透你的個人訴求，就是找你覈實一下，你到底自己是怎麼規劃自己職業發展的，如果領導主動來找你談這個話題，一定是想把自己的想法和你的想法結合起來，看看下一步該怎麼操作，遇到這種情況，一定要從心裏面明白領導給你表達的意圖，然後好好的配合演好戲，機會就在戲裏

5、資源優先照顧你

領導這樣做是冒着被大家說不公平的風險的，當領導有這個動作的時候，一定要配合好領導，千萬不要不知趣，甚至還有些人不知道領導這樣做的'意圖，還對領導這樣對自己賣不了的乖，遇到這種情況時，要好好地利用領導給你的傾斜資源，做出業績來，沒有業績，領導就是白忙活了，你也失去了晉升的機會。

領導想培養人的暗示2

1、故意透露忌諱

在一個單位裏面把潛規則搞清楚是給你鋪路的，所以領導如果故意的給你透露出一些不讓你做的事，也就是要規避的一些忌諱，要遵守的一些潛規則，就是給你指明瞭一個方向，假如說你要想晉升主管就必須向哪幾個人尋求幫助。

2、設計你的規劃

當領導也開始幫助你對自己的工作做一個詳細的梳理，對自己的未來做一個清晰的定位，說明領導已經開始用這樣的方式告訴你，你接下來的方向是確定的。

一旦給你做好了這些規劃之後，你在這個單位裏的未來是確定性的，只要一步一步按照領導給你指的路走你就走，不偏的領導想培養一個人，一定會給你很多很多幫助和支持。

3、經常找你私聊

這是通過私下的一種方式給你提供機會的，給你傳遞信息的，告訴你一些方向的，所以自己要把情況給領導說透徹，尤其是工作上，自己未來的打算。一定要讓領導給你打算好了，告訴你該如何做，這個時候要保持低調，不要在領導面前有一種強勢的印象。

4、透你的個人訴求

當領導徵求你的意見，想讓你說出來你有什麼樣的訴求，是意味着你被提拔的概率就大大增加了，一般領導會在提拔你之前，看看你的想法和領導的想法是不是一致。

一定要把話說得漂亮一些，一切由領導來做決定，自己只有服從的份兒，領導把自己安排到什麼地方，自己就會全力以赴的把這個方面的工作給做好了。