怎麼提高員工士氣
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員工是公司最重要的組成部分,對於公司的業績起到決定性的作用。要想經營好公司,必須打造一支凝心聚力的團隊。只是對於員工,許多老闆也會有這樣的困擾,太嚴厲不行,太鬆散也不行,那麼如何提高員工的士氣呢?以下是小編爲大家整理怎麼提高員工士氣相關內容,文章希望大家喜歡!
1、事前達成共識
每週的`工作例會、政策執行前的討論會、活動開展前的動員會等,對提高團隊認同,達成目標和執行的共識很有必要。雖然開會常常佔時間,但有些會議不能省。
要在短短的會議時間裏,讓大家認識到團體的共同目標,知道我們“在一條船上”,有助於員工對領導意圖的瞭解,並促進各部門、各成員間的通力合作。
2、開會要求專心
開會期間,不少人三心二意,如回覆郵件、聊天等。儘量抓好會議紀律,不要讓員工做別的事,否則拖延會上討論和做決定的時間,會議效果大打折扣。當然,提高會議效率的同時也要保證員工有足夠的工作時間,以免影響業務進度。
3、開展團建活動
如果團隊成員工作之外有更多的社交、聯繫,那他們在工作上會配合得更默契,尤其是在高強度、高難度的任務中。鼓勵和支持員工在日常或週末多進行交流,多一些私下的活動,這對促進員工感情很有幫助。
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